新形勢下公路工程管理模式得創新與應用

楊敬旺

濟寧市公路工程總公司 山東濟寧 272100

隨著人們生活水平的提高，私家車輛不斷增多，導致我國的道路交通流量也急劇增多，給我國道路的質量提出要較高的要求。隨著我國公路建設的不斷增多，實現了經濟的快速發展，但是在實際的公路工程建設中，常常有許多不可控因素影響這建設質量，而且也由于許多公路工程建設中的管理不當因素，對公路工程建設的質量有著重要的影響[1]。

1 公路工程管理的重要性分析

1.1 保障公路工程順利完成

公路工程在實際建設的過程中，要想保障其順利完成，則需要重視整體施工管理，分析各個環節存在的問題與不足，進而制定針對性措施，降低失誤與違規施工出現的概率，促使公路工程的質量與效率能夠大幅度提升。由于公路工程施工建設的質量直接影響公路工程的使用效果，因此，為了確保施工質量達標，則需要加強對公路工程的管理工作，制定管理制度，明確每個施工人員的責任，促使其能夠高效的開展工作，保障施工人員的生命安全。

1.2 能夠滿足公路市場經濟發展的需要

現階段在公路企業進行建設投標時往往存在著競爭過度，相互壓價等問題。在我國部分地區依舊存在著行業保護現象，在監理與設計之間也存在著一定的不規范現象。上述這些情況均會對公路施工企業的良性發展造成一定影響。除此之外，在市場中也存在著一些人為干擾因素，對市場發展規范化造成阻礙，若想對市場規劃進一步完善，不僅要實現市場創新，而且應采用與市場經濟發展相符的公路工程管理模式推動市場經濟的規范化發展[2]。

1.3 促進施工企業管理能力的提升

公路工程實際開展時，相關施工企業不僅需要重視公路工程各個環節的管理工作，同時還需要重視自身管理能力的提升，分析當前社會發展現狀，進而調整并優化管理模式。與此同時，由于公路工程施工需要涉及眾多環節，而且整體施工系統相對比較復雜，因此，只有加強管理力度，提高管理的效率，促使施工企業的管理能力得到有效的提升。除此之外，施工企業還需要在管理過程中積累經驗，明確管理的重點與難點，制定規范的管理方案，解決公路工程建設存在的問題，促進城市化建設的穩定發展。

2 公路工程施工管理的重點

2.1 對公路工程管理制度不斷完善

公路工程施工中若發生一些問題，應深入分析其產生原因，再采取有針對性地措施進行妥善解決。施工單位不僅要對公路工程管理制度進行完善，還要靈活應用管理方式，結合工程工期對工程進度進行合理安排。施工管理單位應對工程材料加強檢驗，為工程材料符合實際施工需求提供重要保證。進入施工現場的工程材料在存放中應結合材料屬性及實際需求，為后期使用做好相關準備。管理人員對公路工程管理問題進行解決時，應加強對經驗的積累，便于日后在工程管理中使選擇的管理方式更適宜，進而使公路工程管理水平明顯提高。

2.2 提升公路工程進度管理手段

在實際的公路工程施工中，有效的管理施工進度也是一項重要的管理工作。在公路工程的管理過程中，建立科學的施工進度表，嚴格按照進度表的內容進行進度管理，保證施工能夠順利完成，實際管理工作中由于各種因素的影響，導致管理工作復雜，需要管理人員進行靈活多變，及時更新工程進度表。在實際工作中，應該充分利用工程進度表的功能，按照預先設定的實際進度以及工程順序進行管理，促進公路工程建設的順利開展，并且還要對工程的進展進行表格的記錄，確保管理工作的有效落實。

2.3 營造企業內部創新氛圍

（1）管理理念的創新及優化。從整個建設項目的角度出發，同整體項目和建筑企業相對比，在公路工程項目建設中管理者的思想具有更高的指導性。若能對管理者自身的管理理念進行科學調整，會在一定程度上提高工程建設項目的工作效率及質量。所以，對于領導層面而言，需對技術理念進一步更新，并提高其組織理念的創新程度；（2）公路工程人員方面。相關部門應加大對員工創新思路的培養力度，積極鼓勵員工能夠對當下模式進行適當地拓展，做到推陳出新，將創新精神最大限度發揮，進而形成創新型工程管理模式，使企業內部創新氛圍更為濃厚，此外還應針對工作人員進行階段性培訓和考核，確保工作人員自身專業及綜合素養得到提高，進而在運行工程管理時有效提高管理效率。

2.4 優化人力資源管理

公路工程在實際開展施工的過程中，應該重視人力資源管理工作，實時分析現場的施工情況，優化人力資源配置，確保各個環節施工人員充沛，避免人員過少影響工程的順利開展。不僅如此，還應該確保每個工作人員都有自身的任務，并且能夠根據自身的經驗高效的將本職工作完成。除此之外，為了保障公路工程的整體施工質量，還需要定期對施工人員開展培訓，提高其技術水平與綜合素質，確保其工作的過程中能夠不斷提高效率，滿足當前施工標準，促進公路工程的順利開展，為城市化建設奠定基礎[3]。

3 結語

就公路工程來講，不但關系到企業與個人，而且也與民生息息相關，可以說公路工程對交通建設有直接性影響。因此，新形勢下做好創新工作是有關企業現在發展的主要方向，工程施工人員需在其思想上實現根本性轉變，積極培養工程責任及安全意識[4-5]。