在全球化的背景下,中國企業“走出去”是大國崛起的必經之路,也是世界經濟發展的重要助推力。然而,美國一直遏制中國崛起,已經從宣揚“中國威脅論”發展到近幾年的貿易戰和科技戰,單方面破壞全球商業規則,限制中國高科技產業的發展,中興、華為、抖音、螞蟻集團和騰訊等都陸續遭遇不公正的待遇。
有人拿部分外企在中國與中國企業在海外的困境相類比。改革開放后,可口可樂、沃爾瑪、飛利浦、松下等跨國企業相繼進入中國,而近些年,以麥德龍、梅西百貨、eBay為代表的外企相繼退出中國市場。事實上,這些外企面臨的是產品或經營的“水土不服”,與當下以美國為代表的國家放棄商業規則,全力打壓中國企業的情況有本質差異。
2020年注定是艱難的一年,在特殊的國際形勢和新冠疫情的雙重挑戰下,中國企業在海外更是面臨諸多困境。越是困難的時刻,越要保持定力和韌勁。各國的經濟水平、文化、法律、制度等都大有差異,在海外的中國企業要想兼顧發展和安全,就不能忽視公關的重要性,要懂得利用公關的助力提高企業形象。
首先,注重政府公關工作。中國企業要充分了解海外經商環境,加強與當地政府部門的溝通與合作,避免被抓住“把柄”。以其他國家常提到的“隱私問題”為例,這是中國企業在國內相對不夠重視的話題,但海外的相關政策可能使企業陷入巨額賠款甚至被下架制裁。
其次,本土化傳播至關重要。中國企業要善于利用專業的公關力量,與當地媒體保持良好的溝通,與民間機構和組織形成互動,與當地民眾成為利益共同體,避免在面對危機時孤掌難鳴。
小米在2014年剛進軍印度市場時就遭遇愛立信的專利訴訟,在本地化傳播過程中,小米善于利用專業的公關傳播機構,最終占據了印度20%以上的市場份額。這足以說明,中國企業出海成功的前提不僅要技術創新,也要注重與本地消費者加強溝通,這樣才能順利渡過海外困境。
最后,中國企業要學習跨國公司進入中國的經驗。在改革開放初期,跨國公司進入中國這個陌生市場的同時,便將專業的公關公司一道引入中國,加強與政府、媒體和消費者的溝通。我們要鼓勵已經壯大起來的中國本土公關公司,隨著中國企業走向海外,開始全球化的布局。
中共中央政治局7月30日召開會議,提出加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這為中國企業提出了新的發展方向,在挖掘內需潛力的基礎上,充分抓住全球價值鏈重構這一戰略機遇期,從而實現更加可持續的國內外發展模式。在這一過程中,專業化的海外公關是必不可少的。