蛋糕店主對網(wǎng)紅說不

西多·帕瑪爾 曹劼

身為專業(yè)廚師及蛋糕師的雷希米·班尼特（Reshmi Bennett）一直不明白，為什么會有不認識的人來找她，要她做一個值得放在Instagram上的蛋糕，還要免費。

因此，她把矛頭對準了要求免費商品的社交媒體網(wǎng)紅們。“沒有一個我們的顧客（說）從誰的貼文或主頁上看到我們的蛋糕，他們都是通過別人，那些花了錢的顧客口口相傳過來的。”

網(wǎng)紅市場巨大且多元。企業(yè)們在選擇想要合作的對象時，判斷的依據(jù)僅需要去看網(wǎng)紅創(chuàng)作的內容，以及他們的穿著與談論的話題。

美容與生活方式博主Karishmua（本名卡里什瑪·維杰）在Instagram上有近18萬粉絲，在TikTok上有7萬，這使她可以通過“品牌影響力”賺取利潤。但她強調，這份職業(yè)并不是不勞而獲，她也需要努力工作。

“如果一個美妝或護膚品牌希望我用他們的產品制作一個教學貼文，我知道這則內容會在Instagram或者TikTok上獲得數(shù)百甚至數(shù)百萬瀏覽量。我也知道，我可以給他們帶來至少2000英鎊的銷售業(yè)績。”

《福布斯》（Forbes）雜志預計，網(wǎng)紅領域有巨大成長潛力，到2022年，網(wǎng)紅市場價值可能會達到110億英鎊（約合142億美元）。這一領域十分多元，目前微博主的崛起趨勢更加明顯。

裝飾品公司Eid and Ramadan的老板利茲·卡亞爾（Riz Kayaal）已經(jīng)開心地接受了這種趨勢。利茲稱，跟提供價目表的網(wǎng)紅合作是效率最高的。“他們可能會對兩個貼文和一條Instagram限時動態(tài)收費300鎊，但他們會說清楚他們會怎么做，以及他們會怎么展示產品。”

品牌與數(shù)字化策略師阿山蒂·阿卡布斯（Ashanti Akabusi）則認為：“如果找到了合適的網(wǎng)紅，他們可以對一家企業(yè)起到極大作用。”然而她也知道，許多網(wǎng)紅并沒有真正擁有自己聲稱的那么大的影響力。她表示，企業(yè)與網(wǎng)紅之間的關系在大多數(shù)時間是積極的，但“關鍵是要找到對的網(wǎng)紅”。

許多企業(yè)目前還沒有告別廣告牌式的宣傳模式，但已經(jīng)有越來越多的數(shù)字化空間可以讓他們展示自己的產品，因此企業(yè)面臨的平臺變得越來越大了。這意味著，現(xiàn)在給普通人從事網(wǎng)紅工作的空間越來越多，比如身為美容博主的商學院學生愛莎·沙班（Aisha Shaban）。她稱自己勉強算是個微博主（她在Instagram上有17000名粉絲），但更重要的是，她從不索要贈品。

“我覺得微博主向小企業(yè)要贈品是不尊重他人的行為。”

在疫情之下，許多企業(yè)深受影響，網(wǎng)紅們應該動用他們的能力，去幫助這些行業(yè)嗎？

安娜·席爾瓦·歐萊利（Ana Silva OReilly）經(jīng)營的旅行博客“O太太環(huán)游世界”（Mrs O Around The World）最近發(fā)起一場口號為“自己付行程”（PayOurWay）的活動，號召旅行網(wǎng)紅們一起支持旅游業(yè)。

與此同時，英國政府推出的（有些爭議的）“外食救經(jīng)濟”（EatOutToHelpOut）計劃受到了餐飲與生活方式博主的極大支持，他們會積極宣傳那些參與這一計劃的餐廳、酒吧以及咖啡廳。

那么，網(wǎng)紅們未來是否應該做更多工作，以展示他們對企業(yè)的價值呢？阿山蒂·阿卡布斯認為，這是今后的發(fā)展方向：“將來會贏的網(wǎng)紅將是那些真正在自己領域是專家的網(wǎng)紅，是那些在他們的觀眾中間建立了可信度的網(wǎng)紅。”