王竹君
近兩年,美國對中國發起貿易戰,中國企業被推上風口浪尖,首當其中的是中興、華為等高科技企業,之后,美國不顧國際貿易規則,持續打壓中國企業。不僅如此,中國企業在印度、澳大利亞等海外市場也陸續受到不公正待遇,可謂是步履維艱。
面對特殊的國際形勢和新冠疫情的雙重壓力,公關如何發揮自身價值,做好本土化傳播工作,助力中國企業渡過海外發展困境,從而實現企業發展和國家形象提升的雙重目標,是值得行業重點關注的話題。為此,本文以Tiktok(海外版抖音)走出海外的傳播經驗和應對危機的方式為例,探討中國企業走出海外發展困境的公關策略。
立足于本土化傳播策略,國內成功經驗不可照搬到海外
2017年5月上線至今,Tiktok已覆蓋150個國家,提供75種語言。今年4月,SensorTower公布的數據顯示,TikTok下載量連月激增,總數已經突破20億。早在 TikTok 之前,海外已有Youtube、Snapchat、Instagram這樣成熟的社交視頻分享平臺,且同樣是以年輕受眾為主。面臨原有市場的巨大競爭,TikTok是如何開拓海外市場,發展速度如此之快,以至于接連受到制裁?
2017年,字節跳動用10億美元全資收購美國本土短視頻軟件musical.ly,musical.ly擁有成熟的團隊、大量用戶和健全的運行機制,字節跳動將其合并后,TikTok的海外業務實現質的飛躍。
為了加強與海外用戶的溝通,TikTok不僅采用基礎宣傳方式——在Google的廣告聯盟上投放了大量廣告,而且沒有照搬抖音在國內的成功,創造和傳播當地的內容,邀請明星或網紅參加活動或拍攝視頻,擴大宣傳面,吸引用戶關注和效仿。比如,在美國TikTok邀請脫口秀主持人吉米·法倫(Jimmy Fallon),在日本TikTok邀請超人氣歌手彭薇薇、YouTube 紅人 Fichers等。
可以看到,如今中國互聯網企業眾多,在國內獲取流量的競爭壓力巨大,而海外是一片藍海,未來中國企業“走出去”是大勢所趨。海外產品和公關工作如果還是生搬硬套國內的成功模式,恐怕難以實現真正發展。
在這里,舉例同樣是社交軟件且被美國制裁的WeChat(微信海外版)。2020 年 5 月騰訊發布的 Q1 財報顯示,微信合并 WeChat 月活用戶突破 12 億。據說當年撥給微信國際化的預算高達20億人民幣。然而,慕尼黑公司Messenger People的數據顯示,約有1億人在中國境外使用微信。相比較微信在國內的壟斷性地位,WeChat的海外發展則有些差強人意。
印度有10億潛在用戶有待開發,一直都是中國企業出海的重點方向,如今小米已占據印度市場20%以上的份額,而更早進入印度市場的WeChat卻沒有亮眼表現。在被廣泛傳播的文章《微信“死于”印度》中提到,在2012—2015年任微信印度的市場戰略副總監的Humanshu Gupta曾說:“微信的產品設計完全依照張小龍的愿景,擁有許多在中國非常受歡迎的功能,但這些功能并不太受印度用戶的喜愛。”
由此,中國企業“走出去”時本土化的產品和傳播的重要性不言而喻。
加強與當地政府的溝通,聯手舉辦公益活動
在海外發展勢如破竹的TikTok,接連面臨困境。
2018年7月初,TikTok被印尼通信與信息技術部封鎖,理由是對青少年傳播不良思想。經過TikTok管理層與印尼通信與信息技術部的部長會晤并溝通,7月10日,TikTok在印尼全面恢復業務。有關人士表示,此次風波的原因是TikTok在快速發展的同時與印尼政府溝通不足。
中國企業應該意識到,海外發展不是簡單的商業合作,在合法經營的基礎上,也要注重與當地政府的溝通,為當地社會發展貢獻一份力量,塑造良好的企業形象。TikTok吸取了在印尼的經驗教訓,推出了一系列措施和產品更新,鼓勵用戶積極創作優質內容,與印尼婦女和兒童保護部(Kemen PPPA)合作,助力青少年教育的公益宣傳。之后,TikTok在公益領域的活動不斷,分別與聯合國國際農業發展基金(IFAD)和印度國家技能發展公司(NSDC)合作,致力于全球農業發展和當地就業培訓工作。
妥協和內部信解決不了風波,法律可以維護自身權益
跨國企業很難不受到政治問題的影響,在中美貿易戰和中印邊境沖突的背景下,本土化的傳播使得TikTok獲得了大量用戶,卻也接連受到美印兩國的制裁。
今年6月,印度政府宣布禁止TikTok在內的59款中國app在印度使用,理由是對印度主權與領土完整、國防安全及公共秩序構成威脅。印度用戶約占TikTok全球用戶的三分之一,這個打擊無疑是巨大的。
在2019年TikTok同意支付美國政府開出的570萬美元創紀錄的罰單之后,美國政府沒有停止對TikTok的制裁。從今年7月開始,美國政府更是接連聲明將對TikTok制裁,8月6日,特朗普宣布簽署兩項總統令,將于9月20日封殺微信和TikTok,理由仍是“威脅國家安全”。對于這項指控,美國政府自然是沒有任何證據。
期間,字節跳動先是配合美國政府的系列調查自證清白,無果,只能同意剝離TikTok美國業務。而美國政府卻稱,無論誰收購TikTok,都應該讓美國得到很好的補償,畢竟是因為他們才有機會收購。這無異于利用政治手段明目張膽地向中國企業“收保護費”。
海外發展接連受挫,無奈出售TikTok美國業務的字節跳動,不僅沒得到國內民眾同期對華為的力挺,反而被指責沒有骨氣和民族氣節,更有“下架抖音”的呼聲,部分媒體甚至用“全網震怒”來表達網友對字節跳動的不滿,這樣的輿論對字節跳動無異于雪上加霜。
對此,在8月4日張一鳴再次發表的內部信中提到,“對于公眾的意見,我們要能接受一段時間的誤解”。同時,鼓舞員工不要在意短期的損譽,耐心做好正確的事。
眾所周知,內部信從來不只是給企業員工看的,此時的內部信可以理解為,張一鳴擔當幕后新聞發言人與網友的對話。然而,一是字節跳動與華為所面臨的情況有所不同,二是張一鳴的曝光度原本就不低,這封內部信雖然得到了媒體的關注,卻也沒有實現任正非當年接受的幾次采訪得到的關注度和好感度,這可能也是互聯網公司企業領導人長期曝光的負面影響吧。
事情有所轉變,8月7日,字節跳動發布聲明稱,如果美國政府不能給予公正的對待,將訴諸美國法院。8月24日,TikTok正式就美國政府涉及該公司及其母公司字節跳動的行政令提起訴訟。
國內輿論有所緩解,紛紛表示字節跳動終于硬氣了一回。其實,中興和華為在海外的遭遇已經證明,面臨美國政府的霸權主義,退讓無法滿足他們的野心。
9月27日,美國哥倫比亞特區聯邦地區法院裁決,暫緩實施下架禁令。算是初期的一個好消息,TikTok拿起法律武器捍衛自己的權利,無論最終結果如何,都將成為中國企業捍衛海外權益的重要節點,也為日后可能面臨這種情況的企業做了一個榜樣。
海外危機公關愈發重要,爭取把握輿論主動權
其實,不管美國政府給出什么樣的理由,TikTok在美的遭遇歸根結底還是因為中美關系,面對中國的崛起和中國企業的快速發展,美國的遏制不斷加強。
一方面,TikTok的快速發展使得美國政府擔心,在華為的5G搶占全球移動通訊技術市場之后,美國原有的互聯網大國的地位也將受到挑戰;另一方面,帶有中國基因的 TikTok在內容上會有一定的中國元素和中國故事,TikTok的社交屬性決定了傳播的廣泛性,這將逐漸使得以美國為首的西方主流媒體的優勢地位不再,甚至美國民眾被政府和媒體誤導的對中國的偏見,也有可能通過這樣的渠道被打破。
不同于華為和小米“走出去”的高科技硬件產品,作為面向C端的軟件,TikTok的成就是中國企業對全球文化兼收并蓄的有力證明。可見,中國企業成功實現國際化發展,不僅可以提升在海外的競爭優勢,更有機會為講好中國故事貢獻一份力量。
當然這一切的前提,都是中國企業具備突出的科技創新能力,真正實現“中國制造”到“中國智造”的升級,這才是企業海外發展的核心競爭力。就像中國的高鐵和基建一樣,在全球范圍內都具有不可替代的科技優勢和經驗。
與此同時,TikTok的海外困境為中國跨國企業敲響一個警鐘,國際政治和經濟形勢瞬息萬變,隨時都有可能面臨這類風險。比如,一旦在某一領域的發展有超過美國的趨勢,就可能受到美國政府的制裁。
由此,海外公關工作難度加大,對公關人員的專業性要求更高,需要具備本土化傳播、品牌形象塑造、政府公關、媒體合作等方面的綜合能力,尤其是,企業的危機公關預警機制和員工配合更值得重視。
在業務之余,中國企業“走出去”后要充分跟當地媒體和民眾溝通,增加就業機會,承擔相應的社會責任,贏得良好的企業口碑,避免陷入當地政府主導的制裁或指責之中,更可以在爭端開始之前,占據輿論的主動地位。