醫藥流通企業營運資金管理路徑探索

孫義慧

摘要：營運資金是企業經營運轉的血液，貫穿企業經濟活動的始終。實現對醫藥流通企業營運資金管理路徑的創新構建可以為醫藥流通企業更好地實現資金合理配置提供幫助。本文首先從融資渠道過于狹窄等方面出發，對營運資金管理路徑建設存在的問題進行了總結，并制定了提升醫藥流通企業營運資金管理路徑構建質量的具體策略，對確保醫藥流通企業在新時期的良性發展，具有十分重要的意義。

關鍵詞：醫藥流通企業;營運資金;管理路徑

引言

醫藥流通企業作為上游醫藥制造企業和下游醫藥終端市場之間的中間鏈條，其財務狀況具有毛利率低、資金占用量大、營運周期長等特點，而營運資金作為企業運營中使用的日常性流動資金，貫穿企業經濟活動的全過程，其管理效果對企業日常經營和利潤創造起著關鍵作用。由此可見，實現醫藥流通企業營運資金管理工作的創新調整，可以為醫藥流通企業的高質量發展提供有力支持。

一、醫藥流通企業營運資金管理路徑建設存在的問題

（一）融資渠道較為狹窄

目前，部分醫藥流通企業缺乏對融資渠道局限性的深入考察，雖然針對新醫改所帶來的影響進行了融資渠道創新方案的構建，但缺乏對醫藥流通行業業務內容整合情況的關注，導致不同類型的政策在出臺過程中，無法有效滿足融資渠道建設的相關需要，也使得醫藥流通企業難以有效地實現對政策落實過程中有利因素的把控。部分醫藥流通企業對于融產結合模式所具備的突出優勢缺乏足夠的關注，未能實現當前醫藥流通企業產業資本和金融資本特征的分析，導致上市平臺的應用無法具備足夠的靈活性，難以為融資渠道的優化建設提供必要支持。部分醫藥流通企業缺乏對投資平臺應用情況的重視，尤其對于現有并購資金的組成形式缺乏足夠關注，導致醫藥流通企業無法在資本運作能力建設方面取得理想的成效，難以為融資渠道的進一步拓展提供必要支持。

（二）下游企業管理方法缺乏有效創新

醫藥流通企業的下游企業普遍為醫療機構，在物資采購方面，以集中采購藥品為主要形式。但是，現有的一些醫藥流通企業對于醫院藥品采購的實際需求分析研究不夠充分，缺乏對客戶群體和區域特征的有效分析，導致下游企業無法充分按照市場狀況進行差別定價方案的有效設計，難以為下游企業管理工作方法的創新調整提供必要的支持。部分醫藥流通企業缺乏對優惠政策讓渡情況的重視，尤其對于影響銷售收入的因素考察分析存在不足，無法在資金流影響因素得到明確的基礎上，充分滿足下游企業管理體系建設的相關需要，難以為企業競爭優勢的提升以及市場地位的進一步鞏固提供幫助。部分醫藥流通企業片面強調銷售，缺乏對應收賬款業務價值的關注，未能實現對醫院方面賬期設置合理性的分析，導致信用等級設定等工作的運行無法具備理想的基礎條件，不利于下游企業管理方法的創新調節。

（三）企業技術研發水平較差

醫藥流通企業的工作質量受技術因素的影響較大，如果技術研發水平無法滿足企業需求，則有可能出現營運資金管理過程中的各類問題?，F有的一些醫藥流通企業在制定資金管理路徑探索方案的過程中，缺乏對技術研發性質工作重要作用的關注，尤其對于技術研發在資金營運系統建設方面的重要支持作用重視程度較低，導致實時監控系統等重要技術資源的價值未能得到有效的開發，無法在提升醫藥物流信息供給質量的基礎上，更好地實現企業技術研發工作的創新處理。一些醫藥流通企業在處理技術研發具體工作過程中，缺乏對現有營運資金安排合理性的關注，未能對營運資金利用率的價值進行深入精準的研究，導致營運資金成本控制工作的突出價值未能得到有效的開發，無法為醫藥流通企業提升客戶黏合度提供幫助，也使得資金管理路徑的建設工作無法借此得到改良。部分醫藥流通企業雖然進行了技術研發工作的探索，但對于技術資源在信息共享方面發揮的作用缺乏精確總結，尤其對于行業內運營資金效率情況關注程度較低，無法為技術研發工作的有效改進提供必要支持。

（四）企業營運資金指標分析方法缺乏有效創新

部分醫藥流通企業在進行營運資金指標分析方法創新過程中，對于醫藥商品的需求情況缺乏有效的關注和考察，未能實現對藥品制造企業主體需求的有效分析，導致醫藥流通企業難以憑借營運資金指標分析的方式轉變當前的不利地位，不利于應付款項彈性控制方案的改良。部分醫藥流通企業對于付款期限的構成情況關注度較低，缺乏對營運資金短缺現象的關注，導致應付款項增加問題無法得到有效控制，難以在營運資金管理路徑創新方面取得更大的進展。

二、醫藥流通企業營運資金管理路徑的優化建設策略

（一）拓展企業融資渠道

在醫藥流通企業制定融資渠道拓展方案過程中，一定要對新醫改所帶來的多方面影響進行總結分析，使符合醫藥流通企業產業資源整合需求的各類資源可以得到集中整合，并對相關有利政策加以應用，更好地適應企業融資渠道的創新性構建需要。醫藥流通企業需要加強對兩票制影響的關注，并對現有新醫改政策實施構成中，醫藥流通企業所面臨的行業機遇進行考察研究，按照融產結合的方式處理融資渠道創新工作，為產業資本和金融資本的充分有效結合提供必要支持。在制定企業融資渠道的具體拓展方案過程中，要對企業現有的資本運作能力構成情況進行分析，并對企業資本利用的充分性進行考察，使滿足產業發展實際需要的措施能夠得到合理有效的規劃設計，為營運資金保障體系的合理有效構建提供幫助，醫藥流通企業還需要對營運資金保障方案進行創新性設計，使應付賬款供給困難等問題得到更加有效的應對，并更好地實現對融資成本管控工作的調整創新。

（二）提升下游企業管理方法的創新質量

醫藥流通企業一定要對下游企業管理方法創新所具備的多方面價值進行總結，尤其要對醫院方面的藥品采購工作特征進行深入分析，使兩票制等關鍵性舉措的影響可以得到準確識別判定，為藥品流通管理相關措施價值的明確和把控提供有力支持。醫藥流通企業需要加強對藥品定價工作的重視，按照差別定價的方式實現對工作策略的創新設計，使符合營運資金管理路徑創新需求的措施得到合理設計。要加強對優惠政策讓渡情況的關注，從醫藥流通企業現有資金流構成情況出發，對資金管理路徑進行合理性分析，以此滿足下游企業管理方法的創新需要。醫藥流通企業需要從提升市場競爭力和鞏固市場主體地位的方面出發，對信用等級設定等重要工作進行改革，并對應收賬款回收期限進行提前化處置，保證下游客戶的賬期設計工作能夠得到有效的調整創新，為應收賬款壞賬率的有效控制提供必要支持。

（三）提高企業的技術研發水平

在醫藥流通企業制定技術研發相關工作的運行方案過程中，務必強化對物流管理信息構成情況的研究，并對企業營運資金系統的實際構成特點進行分析，按照動態關聯的方式實現對企業技術研發相關工作的創新調整，為技術研發工作價值的有效顯現提供更加具體的支持。在醫藥流通企業制定資金管理路徑探索的具體工作過程中，務必加強對醫藥物流信息監控情況的關注，尤其要對醫藥企業存貨管理相關舉措的作用進行總結分析，使滿足營運資金優化配置需求的基本條件可以得到滿足，為醫藥流通企業提升技術研發總體質量提供幫助。醫藥流通企業還需要從成本控制的角度出發進行效益控制方案的設置，尤其要對上下游企業的黏合度影響因素進行總結，并從供應網和分銷網建設的角度出發，制定技術研發的具體策略，使醫藥流通企業可以在創新資金管理路徑方面取得更大的成效，為企業技術研發工作的創新調整提供更加具體的支持。

（四）強化企業營運資金指標分析方法創新

在企業處理營運資金指標分析工作的過程中，務必將方法創新作為主體工作加以定位，并對符合醫藥流通企業發展需求的舉措進行有效的價值考察，使營運資金指標分析方案的構建可以與醫藥流通企業的主體需求相符合，為醫藥商品需求方權益的有效維護提供幫助。在企業營運資金指標分析細節設計過程中，務必加強對應付款項彈性特征的關注，尤其要對付款期限較短情況下，營運資金短缺的現象加以考察，使符合營運資金指標分析方案創新需求的舉措能夠得到合理有效的設定處理，為資金短缺等問題的有效管控提供完整的支持。在營運資金指標分析相關工作實施過程中，必須加強對應付款項構成情況的研究，并對應付款項相關的控股成本進行合理的評估考察，以此實現對應付款項數額的合理有效控制。

結語

當前形勢下，隨著市場競爭的加劇和國家醫改政策的陸續出臺，醫藥流通企業的利潤空間和生存空間進一步被擠壓，營運資金管理在企業中的地位越來越重要。實現對營運資金管理路徑的探索，可以為醫藥流通企業在新時期的良性發展提供更加充足的保障。因此，對醫藥流通企業當前的營運資金管理工作存在的問題加以研究，并制定符合實際情況的改進策略，對確保醫藥流通企業的高水平發展，具有十分重要的意義。

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