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如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

2020-12-07 19:54:01王薇
魅力中國 2020年7期
關鍵詞:管理制度思想管理

王薇

(陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司,陜西 漢中 724200)

引言

在企業管理中我們往往追求先進的管理模式、有效的管理方法,但忽略了政工工作對于企業管理及發展的重要性,致使企業政工工作人員的素質普遍較低,同時由于缺乏相關制度的約束和保障,致使政工工作沒有得到良好的發展,也制約了企業管理的發展。在對企業及員工管理要求趨嚴的新形勢下,我們應當建立相關的企業政工管理制度,豐富企業政工建設的工作內容和形式,促進政工工作與企業管理共同發展。

一、政工對企業管理工作的作用

(一)改善員工之間的關系

在企業開展管理工作的過程中,由于受到管理的人員眾多,并且人員素質參差不齊,使得管理工作很難做到協調一致。比如企業基層的操作員工就存在文化水平不足的問題,對其管理時會有很多困難,而且員工之間出現摩擦和矛盾是不可避免的,如果沒有對員工進行協調,那么各方矛盾就會加重,使管理工作更加難以開展。而企業的政工人員則能夠通過對員工進行思想和心理上的引導,或者直接進行批評教育,使員工能夠轉變思想,樹立正確的道德觀念,減少員工之間的糾紛,降低管理難度。通過對員工定期開展思想政治工作,能夠保證員工具有清晰的思維和明確的目標,從而推動企業的發展。在企業遇遭遇阻礙或者進入低谷期和轉型期時,政工人員可以穩住企業的軍心,讓員工對所在企業有更大的信心,并提高企業內部的凝聚力,使企業能夠突破阻礙和解決困難。

(二)提高員工的思想道德水準

員工的思想道德素質也是企業發展的決定性因素,尤其是能夠決定企業未來能否壯大,在員工的道德建設上,企業的政工有著劇情中的作用。政工通過對其他的員工進行思想政治上的教育,可以減少員工之間的矛盾和提升員工的政治覺悟,并推動企業在發展商的創新,完善企業的形象,也能夠讓員工了解企業的管理方式,讓員工內部具有更強的向心力。

(三)幫助實現企業文化的構建

一個優秀的企業不僅能夠長時間創造較高的經濟效益,同時也能夠建立起自身的文化,來給企業創造更好的條件。對于企業而言,企業文化不僅在于企業的外在形象,同時也關系到企業的自身發展的建設。對于企業而言,企業文化不僅是管理者對對企業的期望,也能夠是員工獲得更加良好的工作氣氛,讓企業滿足員工的利益,因此企業文化是貫穿于整個管理工作當中的。而政工工作人員,也能夠推動企業文化的形成,尤其是一些文化宣傳工作,對于企業文化的構建有著重要的促進作用,從而實現以人為本的創新發展。

二、企業政工與企業管理共同發展的策略

(一)提高政工工作重視程度

要想將企業政工工作與企業管理實現有效融合,首先需要做的就是提高政工工作人員對于這項工作的認識程度。一方面,政工工作對于企業發展的重要性是企業管理者首先需要給予重視的。企業管理者要積極轉變傳統思想,在傳統政工工作機制方面做到深入研究,不僅要讓企業政治思想工作落實到紙面還要落到實處。另一方面,要讓企業工作人員意識到政治思想工作對于自身的好處,對于企業發展的好處,只有讓工作人員內心認同,政工工作的開展才能落到實處,發揮真正的效用。

(二)提升政工隊伍管理水平

為了確保企業政工工作的有效性開展,提升政工隊伍的管理水平顯得尤為重要。首先,企業要建立起以黨政建設為領導的管理體系,讓企業內部人員有明確的方向和目標。其次,企業要不斷提升政工管理團隊的合作意識,積極對企業人員進行政治思想問題的有效處理和解決。最后,為了保證企業的經濟效益指標,使得企業更好地獲得利潤,還要建立一套行之有效的合作方案,提升管理效率的同時加強工作人員思想建設,從而為企業的經濟目標提供幫助。

(三)加強政工工作創新力度

要想將企業政工工作與企業管理實現有效融合,其次要做的就是加強政工工作的創新力度。一方面,企業工作人員要根據自身企業發展特點,從實際出發制定出科學有效的方案,此外還要樹立起正確的時間觀念、市場觀念以及創新觀念。積極摒棄傳統政工工作不合理的地方,依據時代發展創設符合自身企業特點的政工工作方式。另一方面,要不斷深入企業工作人員對于政策的理解程度,不斷完善企業工作人員的思想政治教育,不僅要培養專才還要培養全才,要將先進的企業管理方式運用到企業中,讓企業政工工作的重要性體現出來,從而做到企業政工工作與企業管理的高度協調。

(四)建立現代企業管理制度

要想在企業政工工作方面與企業管理方面做到同步發展,建立起現代企業管理制度也是必須要執行的。換言之也就是對企業管理者的要求更高了,企業管理者要建立起現代企業管理制度。在企業管理制度方面,要將生產經營活動在高度的思想政治層面得到有效落實。企業管理者要明確企業工作人員的工作職責,將每個人的工作目標與工作內容做到量化處理,從而能夠全面地控制企業工作人員的工作。另外,還需要漸進式改革企業內部的政工工作制度,隨著各種情況的變化,做出適合企業發展的調整,只有這樣,才能不斷更新現代企業管理制度,才能在企業政工工作方面與企業管理方面實現可持續發展。

結語

現代企業的發展往往面臨著諸多考驗,企業管理者會努力尋找解決企業管理問題的方法,但往往都忽視政工工作的重要作用。實踐證明,只有深刻認識政工工作對于企業管理的積極作用,協調處理好政工工作與企業經營管理的關系,堅持從制度資源保障等方面加強企業政工工作建設,才能更有效地提升企業的凝聚力、提高員工的工作積極性和工作效率,進而促進企業的長期可持續發展。

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