新經濟時代背景下財會工作面臨的挑戰

董曉玉 董萌嬌

（1.昌邑市醫療保障局，山東 昌邑 261300；2.青島金海自動化裝備有限公司，山東 青島 266510）

引言

近幾年以來，我國的市場經濟體制不斷地發展，在新經濟背景下，當前的企業財會管理方式已經不能和社會的經濟發展相適應。大部分的企業財會管理仍然采用傳統的管理方式，管理理念和模式傳統、落后，嚴重的阻礙了企業的經濟發展。因此，在新經濟背景下，針對企業財會管理存在的問題，要進行相應的創新措施，在企業財會管理的過程中，使用先進的技術，不僅可以滿足社會經濟的需求，而且也提高了企業財會管理工作的質量和效率。

一、新經濟時代財會工作面臨的挑戰

（一）管理意識淡薄

我國企業對于企業工作人員的管理缺乏一定的制度，由于我國科技和經濟的不斷提升，我國的企業的想要保障可持續發展，需要跟隨時代的腳步，適應社會的發展速度，企業的高層人員需要提升自我的知識能力和經驗外，還需要對企業的工作人員的知識水平和工作能力進行提升，企業的管理人員可以建立相應的培訓機構，從而定期對企業的工作人員進行培訓，逐步的對工作人員灌輸新發展理念和新知識，在財務管理過程中需要相應的工作人員具有專業的知識水平和管理能力，從而能夠有效的為企業的進一步發展做出鋪墊，同時，企業需要對財會部門的人員的要求嚴格，需要對工作人員灌輸無形資產的重要性，提升工作人員對資產整理和分析的全面性和嚴謹性，因此可知，會計人員對企業的發展具有重要影響，企業的會計人員主要工作是對企業的財務進行預測、管理和監督，社會需要發展，企業需要進步，從而提升我國經濟和科技的發展。

（二）企業財會管理體系不健全

實際上，多數企業的工作重點往往放在市場營銷部，商品的研發和銷售上，而忽視企業財會管理的地位，加上企業財會管理缺乏完整的管理體系，因此，很容易被不法分子鉆空子，給企業造成巨大的財產損失。由此可見，財會管理在企業管理中應當引起足夠的重視。科學完善的財會管理體系對企業確定發展目標和戰略計劃有著重要的作用。它可以結合整個行業狀態和市場環境的數據，以及企業本身的財務狀況等進行評估，從而提高決策的科學性，降低決策的風險性。

（三）財務會計人員本身的素質有待提高

新經濟時代對于企業來說是一把雙刃劍，一方面能夠有效促進企業的良好發展，為企業提供廣泛的發展平臺。但是另一方面也需要企業不斷進行自我提升，不僅是管理方式還是組織結構，都要不斷進行優化革新，才能符合新經濟時代的市場要求。但是，當前多數企業的財會工作人員年齡較大，對新事物的接受能力較低，并且還會產生一定的抵觸情緒，這樣便導致現代化財會工作模式無法順利開展，從而對企業的發展造成一定的阻礙。

二、新經濟時代財會工作開展措施

（一）創新管理意識

我國的經濟發展迅速，進而需要相應的財務部門對經濟進行整理和管理。由于我國的財務管理人員對財務的管理保有傳統的管理觀念意識，進而會忽視無形資產，導致無形資產的流失，由于我國傳統的管理理念對知識產權沒有進行關注，使企業的財務管理人員忽略。伴隨著我國經濟的迅猛發展，企業的工作人員的知識水平和經驗隨之提升，對知識產權資產的重視度越來越高，在新經濟背景下企業的財會管理不斷進行創新，進而能夠提升企業工作人員的管理理念，科技的不斷創新能夠給企業提供先進的財會管理設備，減輕財會管理人員的壓力，提高工作人員的工作積極維護企業知識產權的意識，為企業進一步的發展奠定基礎，間接提升了我國經濟的發展。

（二）建立健全財會管理機制

在此部分中，一方面，要建立健全成本管理、信息處理管理等財會管理具體工作內容的管理方式，將不符合時代發展的管理手段淘汰，修補企業財會管理機制中的漏洞與缺陷。以華域汽車為例，該企業根據時代發展潮流與市場經濟動向結合自身實際，構建了一套以價值鏈為核心的全面成本管理體系，通過細化整車材料成本得出零件成本目標值，并基于企業整體利益，綜合考慮成本客戶價值、投資及其他費用，對某一項裝備或者功能實施全面考量、預估成本等一系列手段，構建起了一套完整的汽車成本管理體系，有效降低了企業生產的成本投入，在保證產品質量的前提下提高了企業收入，實現業績大幅上升。另一方面，要在制定管理機制時注重相關法律法規，如《會計法》、《公司法》等，還要兼顧企業自身財務以及經營的實際情況，保證管理機制的科學性以及適應性，只有在優質的管理機制上才能夠打造出符合實際的創新管理模式。

（三）財務會計人員應注意提高自身素質

總的來說，企業在發展過程中，不僅要合理應對外界壓力，從而建立良好的行業市場優勢，還要不斷加強內部控制，尤其是針對財務管理部門。同時，還要對財會工作人員的綜合素質制定科學合理的培訓計劃，使其能夠不斷學習先進的財會技術，并且幫助員工建立良好的工作積極性，能夠意識到在工作中不斷成長、與時俱進的重要性。財會人員需要時刻保持掌握知識的時效性，從而使自己的工作模式能夠處于業界前沿。另一方面，企業也要加強專業財會人員的引進，從而打造專業的財會工作團隊，為企業的發展運籌帷幄。

結語

本文通過對新經濟背景下企業財會管理工作存在的問題及創新的路徑進行探究，使我們了解到了，在新經濟背景下，對企業財會管理工作進行創新，通過對企業財會管理理念進行創新，明確企業財會管理的目標、加強企業財會管理的信息化建設以及提高企業財會管理工作人員的綜合素質等措施，不僅可以保證企業健康長遠的發展，而且提高了企業現代化管理的水平。