王濤
(陜西延長石油(集團)有限責任公司煉化公司,陜西 延安 716000)
國有企業紀檢監察任務的主要內容大致包括以下幾個方面:一是對企業黨員和領導干部開展的工作進行監督,涉及“三重一大”事項的監督,二是對黨組織和黨委宣傳部的工作進行協調,宣傳黨的反腐倡廉政策,圍繞黨風廉政開展教育活動;三是針對企業員工和群眾提出的問題進行調查,并給予答復和解決;四是對一些行政活動進行調查研究,積極參加企業領導班子召開的民主會議,參與新晉干部工作標準的制定等。
在國有企業的現代化發展過程中,紀檢監察組織的重要性尤為突出,是保障企業實現健康可持續發展的關鍵。但是在國有企業內部,紀檢監察組織本身的地位不高,主要表現在紀檢監察組織的領導關系以及相關負責人的職級方面。前者主要指紀檢監察組織的相關人事工作,如委任、升遷等,很容易受到企業領導的意愿影響,導致其與企業的其他部門無異,權威性大打折扣。同時,紀檢監察的相關工作人員,在開展工作過程中,一方面本身缺少對應監督管理權限,無法有效的開展紀檢監察工作;另外一方面難以及時地了解企業內部黨委、行政的相關工作部署,也增加了紀檢監察工作開展的難度。
紀檢監察組織作用的發揮離不開完善的管理機構,需要獨立的管理體系。但是很多國有企業的紀檢監察組織的管理機構并不完善,設置存在不科學的問題,且人員配置也存在缺陷,主要體現在以下兩個方面:
1.很多國有企業的紀檢監察組織與企業的實際情況存在脫節現象。紀檢監察組織的工作,不僅僅是針對企業內部開展紀律方面的監察,而且還會對企業當前發展情況、技術條件以及運行能力等業務方面展開監察。然而,很多國有企業都將主要精力放在了紀律方面,忽略了業務相關的監察工作。
2.在重視度方面,國有企業缺少對紀檢監察工作的重視程度,將其與企業的行政部門混為一談,無疑降低了紀檢監察組織的地位,導致相關工作者缺少足夠的權威開展工作,存在信服力不足等問題。
隨著國有企業改革的深入,所面臨的市場競爭也日益激勵。為了確保在市場中占據有利地位,國有企業必須重視自身能力的提升,提高企業發展水平,尤其是需要明確紀檢監察工作的職責和權限,確保其全面的、科學的開展相關工作。但以目前國有企業的紀檢監察組織工作現狀來看,仍存在以下問題:
1.當前國有企業的紀檢監察工作在開展過程中,形式過于單一,缺少創新,甚至普遍存在“形式主義”,難以起到應有的作用。
2.部分國有企業的紀檢監察組織缺少對應的權限,在日常工作開展過程中,只有“建議權”,并無“執法權”,工作開展只能依靠企業領導部門的支持與配合,嚴重限制了紀檢監察監督管理工作的有效開展。
1.加強對政治紀律執行情況的監督檢查。把嚴明政治紀律和規矩擺在首位,抓住“關鍵少數”,把對黨忠誠、履行管黨治黨政治責任、遵守黨的紀律情況納入黨政主要負責人述責述廉內容。
2.針對黨風廉政建設的相關文件精神制定統一的學習計劃,規定好學習時間,并做好學習筆記,確保相關負責人的學習效果。
3.不斷強化“一崗雙責”的考核和追究,對于企業的紀檢監察部門,應聚焦監督企業本身的業務發展、嚴格執紀問責的同時,還需要加強對相關黨員干部的廉政教育工作,在企業內部營造風清氣正的工作環境。
1.持續加大監督檢查力度,對不收手不知止,規避組織監督的,一律從嚴查處。深入開展公務用車改革、“三公經費”管理等制度執行情況的監督檢查,堅決查處公款互相宴請、贈送節禮、違規消費、變相公款旅游等問題。
2.緊盯重要時間、重大節假日,一個節點一個節點堅守,一個問題一個問題解決。密切注意“四風問題”新動向新表現,警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風,加大明察暗訪、通報曝光和查處力度,持續釋放越往后執紀越嚴的強烈信號。
3.暢通信訪舉報渠道,深化“下訪”工作,引導群眾規范有序反映問題。強化辦理,加強督辦,切實提高初信初訪辦理,從源頭上降低重復訪、越級訪。認真治理重復舉報問題落實首辦責任,對群眾反映強烈的涉及干部違紀問題的重復舉報進行專項整治。
現階段,企業內部的審計工作主要是針對同級財務部門進行審計。對于已經查出的財務問題缺少必要的手段,而紀檢監察部門針對存在違規違紀行為的人員、部門,雖然具有一定的處理權,但是具體的業務操作并不熟悉。通過充分發揮審計部門和紀檢監察部門的職責,建立長效的組織協調機制,實現優勢互補,可以在企業內部建立一套行之有效的監督機制。
加強組織建設,激發工作活力。進一步明確紀檢監察干部職責,發揮紀檢監察干部作用。重視紀檢干部的教育培訓、掛職鍛煉和組織調訓,不斷提升紀檢干部履職能力和水平。建立紀檢監察干部檔案和紀檢監察后備干部庫,統籌選拔使用,加大交流力度,不斷增強干部隊伍的生機活力。