馬文斌
(陜西陜煤銅川礦業有限公司玉華煤礦,陜西 銅川 727000)
煤礦生產的過程中,安全是重中之重,除了投入資金保證生產設備的安全之外,一些非硬性條件的保障也十分重要,人自身作為參與安全生產的重要一環,減少人的不安全行為可以降低生產中的風險。人的行為取決于自身先天性格和外部環境的影響,這其中,人所處的環境有很大的影響,因此煤礦企業的安全文化建設十分重要。
煤礦企業文化是一種煤礦企業長期以來積累的、無意識地規范員工日常行為的產物。優秀的煤礦企業文化可以讓員工處在積極向上的工作環境中,擁有良好的工作心態,從而有助于煤礦企業可持續發展。不良的煤礦企業文化會讓員工處在消極倦怠的工作環境中,加大員工工作出錯的概率,增加生產安全事故發生的概率,不利于煤礦企業的長久發展。煤礦企業安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為的綜合產物,是集中于安全管理領域的產物。它取決于安全管理的承諾、工作方式和熟練程度。煤礦企業安全文化是煤礦企業在實現煤礦企業目標,履行煤礦企業使命過程中積累的長期管理活動和生產實踐中積累的安全價值或安全理念,是煤礦企業員工專業所體現的安全特征,其中包括安全行為文化、安全意識文化、安全技術文化、安全制度文化等。
分析結果可以看出,安全意識和應變能力等因素對工人不安全行為影響程度突出,因此可對安全意識不高的員工進行不定期安全生產培訓和生命教育,既能使其認識到安全生產的重要意義,又促進其形成正確的人生觀、價值觀和人生導向;此外通過相應的安全知識競賽、安全技能大賽等以比賽的形式進行安全知識、技能的普及,可以有效地提升安全生產氛圍、感受安全生產魅力;并且還可以將安全宣傳展板和海報放置在副井口,時刻警醒工作的礦工,使其加強對違章的認識,減小違章的心理動力,從而避免工人在實際生產工作中犯類似的錯誤,進一步減少意外事故的發生。管理者要對煤礦企業安全文化的建設有一個好的規劃,煤礦企業安全文化建設是一個長期的過程,不能急在一時,要建立完善的煤礦企業安全文化,要分步實施,逐漸達成。對煤礦企業的安全文化體系建設,如果能實施安全責任制,把安全的負責分配到個人,不僅能提升員工的安全責任感,而且有利于對生產安全事故責任的追究。
新進企業職工年輕力壯爆發力強但生產經驗不足,而壯年甚至老年職工雖沒有年輕職工的勞動爆發力,但擁有著寶貴的安全生產經驗,對于很多事故處理方法輕車熟路。這時可以建立以老帶少運行模式,在遇到安全生產難題時,二者可以有效地做出判斷并且快速完成補救措施,避免事故的發生。同時,在礦井生產中也要注重生產環境的建設,嚴格按照《煤炭安全規程》落實礦井通風的標準,創造舒適的氣候條件和和諧的安全人機生產環境,提高工人生產效率,預防工人不安全生產行為出現。一個煤礦企業要發展,擁有良好的安全文化是必要的,其不僅讓員工身心愉快,產生良好的安全意識,減少不安全行為的發生,還有助于構建良好的煤礦企業發展環境。
工人是煤礦生產過程中的主體,工人能否進行合理操作至關重要,一旦違章作業就會增大事故發生的概率。對訪談結果進行分析可以看出酗酒對不安全行為影響較大,對此應加大酗酒懲罰力度,遏制工人酗酒的心理動力;同時,大部分工人承擔家庭費用超過1/2,生活壓力較大,一旦情緒上波動較大,就可能影響到工作,因此應該提高整體員工的日常福利,但切忌使用獎勵制度,因為獎勵制度增大工人為了獎勵而嘗試違章作業的機率,煤礦企業中多數工作崗位都屬于高危崗位,一旦有操作失誤、違章作業都會增大事故發生的概率甚至會造成嚴重的安全事故;合理減輕工人的日常壓力和疲勞度,不僅可以有效減少工人的違章失誤,還可以展現出一個企業的人文主義情懷。此外還應該建立健全工人的三維數據,針對出現失誤和不安全行為頻發的員工,應該將其登記到三維數據平臺,先由班組長了解情況,之后上報直屬部門重點處罰該人員,減少其違章作業收益,最后由安監處針對工人具體情況督促其參加安全論壇講座、行為養成基地學習等,直到其行為準確、心理態度端正,最終改正效果由班組長落實、監督,由此針對員工不安全行為預防形成了一套完整的處理體系。
總結:在國內外研究的基礎上,以興隆莊煤礦為對象,選取了代表性的不安全行為影響因素進行層次分析,礦工應變能力、安全意識對礦工不安全行為有重要影響作用,而其他因素影響相對較小。針對影響程度較大的因素重點分析、提出具有針對性的管理方法,使煤礦安全生產管理建立在科學理論的基礎上,減少安全生產管理的冗余投入,并針對特定的影響因素進行重點管控,使得安全管理具有針對性、高效性,在保證安全的前提下進行高效管理,保障了企業的安全生產。