建筑工程招標投標規范化管理策略探究

（中鐵建工集團有限公司，北京 100070）

充分利用技術經濟方法進行評價，在交易過程中進行經濟分析，同時還要評價招投標所獲得的效果。在交易過程中，通過技術比較將自身的實力展示出來，突出自身優勢，發揮經濟分析效能，能夠獲得顯著的效益。在評價效果時，不僅要落實到管理層面，還要重視質量，將誠信作為重要的衡量要素，這樣做的目的是在招投標中受到關注，被市場所選擇。

一、我國建筑工程招標投規范化管理的現狀

（一）招標投的類型以及常見應用模式

根據相關工作人員的經驗可知招標投有非常多的種類，但是常見的建筑工程企業實用的招標投主要包括:施工招標、施工過程中內部機械設備以及建筑原材料招標、監理招標、建筑設計招標、全部承攬招標等。不同的招標類型有著不同的工作模式，而工程的招標投在一定程度上包攬了整個建筑工程的具體流程，所以招標投的規范化在一定程度上直接決定了工程建筑的最終規范化程度。不同的建筑工程有不同的類型特點，所以相關工作人員對其開展的招標方式也不盡相同。

（二）建筑工程招投標的工作流程

一是根據建筑工程的具體類型去選擇對應的招標方式。建筑工程招投標相關工作人員必須根據國家相關的政策法律規定，尤其對一些具有國營性質的工程，或者是一些政府發布的重點工程項目進行公開招投標的方式開展具體工作。對于一些涉及到其他商業信息，或者涉及到國家機密的工程，則可以采取邀請企業的招標模式。二是根據建筑工程實際項目的規模以及其重要保密程度，將其劃分成不同的施工階段。對于不同施工階段的建筑工程招投標工作來說，在開展招投標過程中必須有單一化以及專業化的招標要求。

二、招投標規范化管理策略

（一）嚴格執行相關的法律法規

我國對建筑工程招投標已經出臺了相關法律法規，有關的方針政策也逐步落實，在具體的建筑工程招投標工作中需要嚴格實施，這也是招投標工作順利展開的關鍵。在開展招投標活動中，發揮相關法律法規和方針政策的指導作用，以此為標準對這項活動實施監督，包括對招標代理機構所具備的資質，對招標公告的內容是否符合規定進行審查，還要審查各種招標文件。在開標、評標及定標過程中，要按照規定實施現場監督。如果招投標的過程中投訴的問題不能及時解決，就會導致糾紛，嚴重影響招標投標的質量。所以，對于類似的問題要進行調節，及時采取有效的處理措施。

（二）做好統計報表工作

在建筑工程招投標工作中會產生大量的數據，要對這些數據信息做好收集工作，并以統計報表的形式體現。在進行建筑工程招標過程中，需要提出招標申請，編制標底并做好審定工作。對于招標文件進行編制，將招標信息公布在網絡平臺及各個媒體上，投標單位可按照招標公告中所提出的要求報名。建筑單位進行工程投標時，需要嚴格按照競標規則執行，具體的工作中，需要對投標單位做好審核工作，明確自身是否符合對方提出的投標資質條件，查閱管理機構已經做好登記的工程交易記錄，查閱其業績是否良好，信譽度是否符合要求。在建筑工程施工招標中，報價的方式需要采用實物工程量清單，如不能采用這種方式報價，就需要實施單價保價或者采用費率報價，但是中標的單位在進行施工圖預算時，需要在收到施工圖的規定時間內對招標單位進行審查。

（三）招標投標后要做好管理工作

一是在招標投標后需要對施工合同進行審查，保證合同符合有關的法律規定，保證合同內容的真實性，而且能夠有效實施。在審查合同條款時，要保證建筑市場秩序井然，維護好市場，保證市場正常運行。如在建筑工程中存在建設單位和承包單位采用了2 份合同文件，且其中的內容完全不同，通常是1 份合同對內，1 份合同對外，這說明其中的1 份合同文件不是真實內容，主要目的是逃避稅收，這屬于違法行為，絕不可取，而且需要根據相關的法律法規追究責任。二是對建設單位、承包單位是否對合約內容嚴格履行的事項要予以監督，維護合同的法律效力，所有人員對于相關的法律法規都要嚴格執行。對建設單位和承包單位的經濟合同履行情況要嚴格遵守“實際履行和適當履行”相結合的原則，對合同中的條款及其中的內容都要嚴格執行，落實管理工作，確保履行的程度符合規定。對甲方和乙方的合同履行情況及產生的變化都要進行監督，查看施工單位是否存在問題，及相關法律法規是否在施工過程中嚴格執行。監督工作要從各個方面入手，確保合約落實到位。

總結：在建筑工程中，招投標是一項系統化的工程，對保證建設工程的順利完成起到了關鍵性的作用。招標和投標工作要在公平的環境中進行，做到公正交易，公開實施。但是，從當前的建筑工程招投標情況來看，由于存在管理不到位的問題，導致這項工作不能達到預期的效果，這就需要從招投標的原則出發，針對性地提出解決措施，不斷優化招投標管理，確保建筑市場規范展開，避免出現不良現象，使得建筑工程保證質量，提高效率。