張圣瑞
(上海財經大學浙江學院,上海 321004)
社會主義市場經濟發展越發繁榮,隨之而來的是競爭越發激烈的營商環境,在當前經濟環境下,企業要想求得進一步發展,就必須鞏固企業基礎,從企業自身出發,完善企業內部控制,強化各項職能。企業會計內部控制是企業內部控制體系的重要組成部分,對于企業的發展穩定起著至關重要的作用。目前,各中小企業受到各方面因素影響,企業會計內部控制中存在諸多不足,嚴重影響了企業的發展。現階段,加強企業會計內部控制改善存在的各項問題對企業發展有重要的現實作用。
企業內部控制體系對于企業的持續發展起到至關重要的作用,當前我國企業在發展過程中,普遍存在權力集中于領導階層的現象,企業在生產經營過程中缺乏靈活的生產經營理念及創新意識,對內未制定切實有效的職工激勵制度,企業內部管理體系混亂,企業未形成良好的生產經營環境,這些問題使得企業內部控制效用無法有效發揮,從而阻礙企業的進一步發展。企業管理體系不夠優化、管理人員專業技能不夠、組織結構不夠穩定、會計從業人員專業素質底下等均影響到企業會計內部控制的完善。
隨著經濟全球化的深入發展,我國各中小企業面臨的競爭壓力更加嚴峻,企業的生存環境更加惡劣。在這種經濟環境下企業要想進一步求得穩定及發展,就需要及時的調整企業發展戰略,樹立風險評估意識,提高企業的風險管理水平。為應對競爭環境壓力,企業要及時的意識到未來發展所要面臨的潛在風險,要做好企業會計內部控制工作,對潛在的風險,要做到及時發現,提前預防,尤其要注重企業發展中面臨的財務及經營風險。
當前,我國大部分企業建立了企業會計內部控制體系,但企業會計內部控制體系在實際工作中不夠獨立,依附于企業財務管理部門存在,這嚴重影響了內部控制體系作用效用的發揮,導致內部控制的監督職能無法落到實處,企業各項生產經營及財務活動無法得到及時的監督,使得企業在生產經營活動中的各類風險無法及時得到規避。由于大部分中小企業,組織機構不健全,各項制度不夠完善,在這類企業中企業會計內部控制體系形同虛設,無法發揮實際監督及評價作用。
首先,企業要根據本單位的實際情況,建立行之有效的企業管理制度,將企業各部門進行整合,全面結合企業內部權利、責任及義務。積極學習成功的企業管理方案,結合本單位實際情況進行應用。同時,要提高企業管理人員的專業素質,企業會計內部控制不僅僅與企業財務部門相關,更應該與企業管理層息息相關,企業管理層只有熟悉相關的法律法規及會計工作相關知識,了解會計工作流程,才能在實際管理工作中擁有發言權,對于存在的問題能及時發現并加以監督。在此基礎上,企業應加強內部各職能部門的建設,根據各部門實際制定科學合理的管理條例,使得各職能部門在相互合作的同時,形成互相監督、各司其職工作氛圍。
企業管理人員要能夠及時的發現企業發展及生產經營過程中存在的各種潛在風險,能夠明確企業自身所具備的優勢及發展中存在的困難,及時的制定風險預防方案,規避各類風險。同時,要從企業發展角度出發,用發展性的眼光看待潛在存在的風險,準確預測風險指標,在促進企業持續穩定發展的同時,降低各類風險。企業要建立健全風險管理體系,在風險管理過程中設置統一標準,培養專業的風險管理人員,準確確定各類風險及時的采取應對措施。只有這樣才能完善企業的風險管理及監督體系,降低潛在風險給企業造成的經濟損失。
企業會計內部控制的完善需要從單位實際出發,對于組織結構健全的企業來說,可以借助企業內部審計,來進行會計內部控制的監督。企業應重視內部審計工作,確保內部審計的獨立性,對于審計人員的工作給予大力支持。對于未設置內部審計機構的企業,可以借助社會監督,向會計師事務所等社會機構,聘請專業的審計人員,對本企業的會計工作及內控體系進行審查,并及時的就存在的問題進行整改,確保監督及評價體系發揮實際作用。同時,企業在生產經營過程中,要加強法制觀念,及時的進行職業道德教育,企業監督管理機構,要及時的審查本企業的各項工作是否在法律允許的范疇內經營,對于違規的行為,要及時的制止,確保企業擁有良好的營商環境。
總的來說,各企業要想實現持續穩定發展,就一定要重視企業會計內部控制體系職能的發揮,對于會計工作進行切實有效的監督,營造健康的生產經營環境,實現企業又好又快發展。