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(山西蘭花國際物流園區(qū)置業(yè)開發(fā)有限公司,山西 晉城 048000)
當(dāng)前,山西蘭花國際物流園區(qū)置業(yè)開發(fā)有限公司正處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和鞏固深化改革成果的關(guān)鍵時期。面對新型冠狀肺炎疫情、復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢、殘酷無情的同業(yè)競爭以及其他各種矛盾和問題不斷顯現(xiàn)的困難局面,如何貫徹落實市委“以黨建引領(lǐng)發(fā)展、把黨建融入發(fā)展、用黨建推動發(fā)展、靠發(fā)展檢驗黨建”精神,將黨建效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為企業(yè)經(jīng)營管理提供堅強有力的組織保證,既是物流園區(qū)黨建工作的核心問題,更是使命所在。蘭花物流園區(qū)黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,用“黨建+”模式持續(xù)激發(fā)新動能、打造新高地。
蘭花物流園區(qū)現(xiàn)有3個黨支部,39名黨員,黨員人數(shù)占職工總數(shù)近三分之一。按照市委市政府“聚焦主業(yè)、瘦身健體、提升融資能力,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展”要求,結(jié)合集團公司精簡管理機構(gòu)、壓縮法人層級的總?cè)蝿?wù),以經(jīng)濟效益為中心,把黨建工作與公司業(yè)務(wù)拓展深度融合,取得了較好的效果。
為進一步夯實黨建基礎(chǔ),服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,蘭花物流園區(qū)在健全黨建工作制度體系、組織體系和責(zé)任體系上做了積極有效的探索和實踐。
通過進一步規(guī)范“三會一課”制度、黨總支委員會議事規(guī)則、黨建工作評述等制度,強化對黨建責(zé)任制工作的督促、檢查和考評,強化制度執(zhí)行力,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨的十八大以來,蘭花國際物流園區(qū)黨總支充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用,及時安排修訂《公司章程》,將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入了公司章程,明確了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心及決策流程。
不斷加強組織建設(shè),制度先行,配齊了專職黨務(wù)人員,明確了下一步工作目標。同時,根據(jù)工作性質(zhì)和便于開展黨內(nèi)生活的實際需要,對3個黨支部進行優(yōu)化調(diào)整,理順各黨支部黨員關(guān)系,實現(xiàn)了“支部引領(lǐng),黨員帶頭,群眾緊跟”的有機融合。
嚴格落實“一崗雙責(zé)”,不斷強化支部書記“抓黨建出成績、抓黨建出效益、抓黨建出動力”意識,通過工作例會、日常催辦、一線調(diào)研、實地查看、信息反饋等方式,及時了解基層黨支部黨建工作開展情況,加大壓力傳導(dǎo),嚴格黨建考核,壓實工作責(zé)任。
對黨員進行意識形態(tài)教育,除了堅持支部書記定期上黨課的傳統(tǒng)方式,還鼓勵支部全體黨員尤其是青年黨員講授專題黨課。同時,根據(jù)支部黨員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、工作閱歷等不同特點,建立了支部微信群,每日分享黨建理念、政策法規(guī)和系列講話,通過開展主題黨日、“學(xué)習(xí)強國”答題測試等活動,進一步推動黨員學(xué)習(xí)教育形式多樣化。
嚴格按照晉城市工信局(國資委)和蘭花集團黨委基層黨組織標準化建設(shè)的標準,結(jié)合基層黨組織建設(shè)工作,為各支部建立了統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全的黨員活動室。依托學(xué)習(xí)強國、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳載體,廣泛開辟形式新穎、主題鮮明、內(nèi)容豐富的黨建宣傳專欄,營造了濃厚的黨建文化氛圍。
在組織形式靈活多樣化、活動內(nèi)容豐富多彩化、活動時間固定常態(tài)化上做文章,結(jié)合各支部實際,適時開展演講比賽、參觀紅色教育基地、義務(wù)清理辦公場所等一些便于組織安排、喜聞樂見的活動,使黨組織的生活真正活潑起來。
實踐證明,要想增強黨建與業(yè)務(wù)工作的“融合度”,就必須結(jié)合各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作重點,開展多種形式的黨建活動。物流園區(qū)把促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為黨建引領(lǐng)的出發(fā)點和落腳點,打造基層黨建升級版。
在業(yè)務(wù)拓展上,積極引導(dǎo)黨員干部以身作則,奮勇當(dāng)先,扛起物流園區(qū)發(fā)展重擔(dān),主動成為“捕獲”重點客戶和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的“神槍手”、“生力軍”,帶領(lǐng)全園區(qū)員工實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的思想轉(zhuǎn)變。深入開展“訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)”活動,走出去與客戶打成一片,主動服務(wù)客戶,不斷提升園區(qū)經(jīng)營業(yè)績。
在推進公司不良清收工作中,積極引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前,主動認領(lǐng)任務(wù),自覺挺在清收第一線,充分發(fā)揚“黎明出擊、蹲點盯守、全員圍剿”的精神,敢于碰硬,向不良欠款欠物亮劍,堅決執(zhí)行公司下達的不良清收目標任務(wù),用實際行動踐行黨員干部的先鋒模范作用。
在業(yè)務(wù)拓展過程中,園區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊抓住安全管理、拓展業(yè)務(wù)、提升效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和支部建設(shè)等事關(guān)園區(qū)“改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”的關(guān)鍵指標,以完成這些關(guān)鍵指標為抓手,倒逼各基層黨支部黨員干部關(guān)注與這些指標相關(guān)聯(lián)的工作,促進了黨建工作與園區(qū)發(fā)展的同頻共振。
將黨建工作與人才建設(shè)相結(jié)合,強化政治引領(lǐng)政治吸納,挖潛培養(yǎng)內(nèi)部人才和引進外部優(yōu)秀人才相結(jié)合,注重優(yōu)秀人才對黨組織的認同感和歸屬感,著重考察培養(yǎng)了一批優(yōu)秀年輕干部。黨支部定期開展主題黨日活動,組織支部黨員干部職工進行政治理論學(xué)習(xí),通過“身邊人、身邊事”激勵干部職工向先進和模范看齊,不斷通過學(xué)習(xí)教育,凈化和提升大家的思想境界,激勵大家勇于投身業(yè)務(wù)拓展,極大地拓寬了黨員干部職工的經(jīng)營戰(zhàn)略思維和視野,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的內(nèi)生動力。