項目管理在市場營銷實踐中的運用分析

陳七林

（達州職業技術學院，四川 達州 635001）

項目管理是市場營銷工作中的一項重要內容，對于企業市場營銷實踐工作的順利開展有著重要作用，能夠有效地保障企業內部各項工作的落實，提高工作質量和工作效率，調動工作人員的積極性和主動性。隨著我國社會的進步與發展，信息技術和市場經濟發展逐漸變化，為了更好地適應社會發展，我國的很多企業都加強了對市場營銷工作的重視，針對工作逐漸開始了優化與轉變。

一、在市場營銷實踐工作中應用項目管理的意義

對于很多企業而言，項目管理在市場營銷實踐工作中發揮著重要的作用，能夠有效地推動企業的進步與發展。首先，通過項目管理，能夠實現對企業文化的合理構建，提升工作人員的價值與作用，使工作人員感受到企業的文化，對工作人員實現引導和激勵作用，保證工作人員能夠規范化和科學化的開展相關工作。其次，通過項目管理，能夠提高工作質量和工作效率，項目管理能夠實現對計劃和工作目標的科學制定，保證工作能夠更加系統化和規范化，實現對每個工作人員和工作環節的監督管理，保證把每項工作都落到實處，加強了各個部門之間的交流與溝通，實現了對資源的合理分配與使用，充分發揮了項目管理的作用。最后，項目管理還有效地實現了對整體工作的轉型與優化，順應了時代的發展變化與要求，推動了企業的進一步發展。

二、項目管理在市場營銷實踐中的具體運用

（一）制定科學合理的市場營銷項目管理目標和計劃

企業內部具有科學合理的市場營銷管理項目目標和計劃是保證企業內部各項工作順利進行的重要條件。首先，企業應該加強對自身發展狀況的了解，根據企業的項目內容和情況，選擇合理的管理手段，對企業做好多層次全面性的研究，根據研究結果制定好相應的管理目標和計劃。在制定管理計劃時，企業應該對整體的項目進行分析，對整個項目進行科學合理的劃分，把每一個項目環節合理地分配到每一個工作人員身上，保證整體項目環節的連貫性，實現項目發展目標。不僅如此，相關工作人員在開展相關工作時，當發現與實際的發展狀況存在出入時，應該對相應的目標和計劃進行合理調整，對整體的工作進行重新的規劃與分析，保證符合社會發展趨勢，充分保障項目管理工作的作用。另外，在制定相應的項目管理計劃和目標時，管理人員應該轉變傳統的思想觀念，不斷地對管理理念和管理實務段進行創新，采用科學的手段和方法來開展工作以及制定計劃，最大程度地提高工作質量和工作效率。

（二）加強企業部門之間的交流與溝通

企業在制定好相關的市場影響項目管理工作目標和工作計劃之后，就要開始針對各個環節來進行工作落實。在開展工作時需要注意的是，為了提高工作質量和工作效率，企業應該針對項目情況來加強部門之間的交流與溝通，對各個部門的工作和職責進行明確劃分，保證把每項工作都落到實處。另外，在加強企業部門之間的交流與溝通時，企業應該對各個部門的資源進行合理的分配，加強對資源的利用與研究，減少不必要的成本支出，充分發揮項目管理的作用。另外，企業市場營銷實踐工作中應用項目管理時，企業應該加強對部門內工作人員的監督與管理，針對一些特殊崗位，企業還可以對其進行培訓與教育，不僅如此，在執行相關的計劃和工作時，企業對于各個環節和部門的工作落實情況，應該進行及時的檢查，保證工作與計劃制定的可行性，提高工作質量[1]。

（三）加強項目管理中的風險管理工作

風險管理工作是企業發展過程中的一項重要內容，對于企業的健康可持續發展有著決定性作用。在市場營銷實踐工作中，企業應該重視項目管理中的風險管理工作，針對項目中可能發生的問題與隱患進行合理的分析研究，制定好相應的補救計劃和應急預案，做好相關的防控工作，保證企業項目的順利進行。首先，企業內部要組織相應的風險管理部門，把風險管理的工作落實到每一個部門當中，最大程度實現對風險的規避。其次，企業可以針對項目開展相關的風險管理制度，根據相關的制度規則來開展相關工作，防止風險問題的發生，實現對風險的合理規避，促進企業良好的發展[2]。

（四）做好項目管理計劃實施的結果評估工作

對企業項目管理計劃執行的情況和結果進行評估與研究是保證項目管理工作順利開展的重要保證，能夠實現對企業項目管理計劃的合理改進優化。企業只有做好后期的計劃執行評估工作，才能夠吸取上次工作的經驗與教訓，為下次工作提供相應的借鑒與參考。例如，企業在開展年末的銷售總結和分析報告時，可以對銷售額的實際增長趨勢進行研究，加強對市場行情的了解與重視，對項目計劃實施和執行的結果進行反饋了解，根據反饋和了解的結果對計劃方案中的問題和缺點進行改進。通過項目管理計劃的執行結果評估和反饋工作，不僅能夠對整體的計劃工作進行改進，更能夠提高企業的生產效率和工作質量，保證各項工作能夠有條不紊地順利開展，減少問題的發生。另外，通過項目管理，更好地實現了對企業工作人員的監督與幫助，為工作人員提供了更為科學合理的發展空間，調動了企業員工的積極性和主動性，為企業的各項工作制定了合理的績效考核制度和工作標準，實現了對企業的全面性、系統性管理[3]。

結語

企業市場營銷實踐工作的順利開展與項目管理有著密切的關系，有效地運用項目管理，能夠有效地提高企業的市場競爭力，適應社會發展形勢。企業應該加強對項目管理工作的重視，根據企業的實際情況來制定科學合理的發展目標和發展計劃，加強對企業內部工作和人員的控制與管理，做好相應的風險保護，對相關的工作進行科學的評估與分析，保證把每項工作都落到實處，進而推動企業的健康可持續發展。