劉志堅 何達明
(河北 廊坊 065000)
盡管目前人們普遍認識到土壤、地形設計是園林綠化工程的前提和基礎,但在具體實施過程中,施工方為了節約造價和趕進度,種植土壤大多數情況下沒有達到《綠化工程施工規范》要求,有的甚至沒做地形設計,導致目前很多綠地內植物生長不良。
園林施工項目質量管理體制的不健全,是園林建設工程中存在的主要問題。任何工程,沒有嚴格質量管理體制的保證,完工后都很難達到預期的整體景觀效果,或者說很難長期維持在預期的景觀效果。目前,我國還沒有一個統一的質量管理體系標準,這就使得許多園林工程在施工過程中的質量管理存在隨機、隨意的現象,遇到什么問題就解決什么問題,而沒有給出一個衡量問題、解決問題的公認標準。
目前的園林綠化施工,特別是在縣、市中小地區的綠化施工,盡管在表面上也是由專業園林綠化公司運營,但是具體施工時,很多人員為農工人員,并沒有施工員證。而由這些非專業人士進行的施工無法達到標準,導致很多綠化工程植物成活率較低,或者生長勢不強,達不到應有景觀藝術標準。
在園林綠化工程施工中,或者由于設計人員原因,或者施工人員原因,很多情況下沒有考慮植物習性或者考慮不周到。比如:將陽性植物栽在蔭蔽處;將陰性植物栽在強光下;將不耐澇植物栽在陰濕處;將不耐污染植物栽在工礦區和道路廣場處。由于違背了植物的生長習性,導致植物長勢不強,而產生各種各樣的病蟲害。
后期養護措施不到位也是常見的情況,比如:不設支撐或支撐不合理,起不到支撐效果;沒有及時中耕除雜,導致綠化雜草叢生;沒有正確進行澆水、施肥,導致綠地植物缺素癥狀明顯,病蟲害嚴重等,嚴重地影響綠化景觀。
1.竣工驗收和養護管理階段的管理工作有:預檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料;做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護任務。
2.施工準備階段的管理工作主要有:落實分包協作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。
3.正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
設計人員要做好圖紙交底和圖紙會審工作,由于設計人員的主觀意圖在圖紙設計過程中起主導作用,而設計人員往往會在施工過程中的一些施工細節和施工小工藝上考慮做得不周全,從而導致工程的實施出現困難。因此,設計人員應積極參與到施工的整個過程中去,及時了解施工中出現的問題,與施工人員進行溝通交流,從中尋找最合理的解決方案,改進自己的設計。以確保施工工作的順利開展。
在園林設計施工過程中的材料采購中最重要的是苗木采購,而這些對于管理人員的相關專業素質要求非常高。例如苗種質量的檢查,對數量的核對,以及盡量避免植物質量因運輸過程中的人為因素下降等,以及把關好植株品質,杜絕不符合設計標準的病苗、弱苗等進場。
引入第三方,對園林綠化工程實施有效監控。目前,在我國還沒有完善的園林綠化施工監督管理體制的情況下,完全可以引入第三方機制來加強此類市政工程的管理,比如,園林綠化工程項目交由具備特定資質的監理工程人員監督。主管項目的監理工程人員認真負責,采取科學有效的方法落實對園林綠化工程的監督工作。這樣不僅可以保證施工單位能夠順利的完成預期的工程項目,維護其自身的合法利益,而且還能保證工程質量達到國家要求。同樣,在園林工程監理人員對整個項目的監督之下,能夠及時發現施工單位施工過程中產生的問題,協調有關人員盡快解決現存的問題,從而保證園林綠化作業達到整體的預期實景效果。
施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的重中之重。因此,這就要求在管理中必須將每一個細節都考慮清楚,了解他們之間的關系。并在施工過程中,嚴格按照圖紙,以及相關規范進行施工作業。
綜上,實施園林綠化不僅可以提高環境質量,同時對提高人們的身心健康也有重要作用。園林綠化工程的工作任務帶有明顯的公眾利益性,能夠很容易吸引人民群眾的關注。加強園林施工現場和質量的管理尤為重要,它是保證整個工程井然有序進行的必要手段。只有通過健全質量管理體制、加強施工管理人員及施工隊伍結構的建設,才能使城市園林綠化施工項目管理不斷得到完善,促進園林建設的發展。