田樂
(河北 保定 071000)
1.做好通風空調施工圖的質量控制
建筑通風與空調安裝工程施工圖必須符合國家現行的有關設計規范和當地勞動、質檢、消防等主管部門的要求,同時通風空調施工圖應滿足業主的使用功能。工程組織施工前須進行圖紙會審,審查施工圖中的重點。另外應該重點做好與土建專業的協調。
2.做好主要通風空調設備材料的質量控制
民用建筑的建設,各種通風空調設備材料的品種規格較多,用量較大,為確保通風空調設備材料的質量和安全性能,以及降低成本,最好能夠進行統一管理,統一采購。采購的設備、材料應能夠提供相應的質保書、合格證、供貨說明、測試報告等技術保證資料,部分材料應按照規定經過當地質檢部門檢查測試合格。
施工企業在建筑通風與空調安裝工程中標后,在施工準備階段首先要組織有經驗的工程技術人員根據業主下發的施工圖紙編制詳細的施工組織設計方案。確定科學的施工方案,可以提高工程質量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工程成本。根據建筑通風與空調安裝工程施工組織設計方案,編制施工成本,并以此成本作為施工企業的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據,確保項目的現實成本在目標成本的控制范圍內。
現場施工質量控制是通風空調安裝工程的核心部分。在工程施工前,應該對所有施工單位的技術人員就施工內容,安裝要求,隱檢要求等質量控制細則統一交底。施工時應根據GB50243-97《通風與空調工程施工及驗收規范》的要求,配合相關的通風空調安裝標準、圖集、規范施工,嚴格要求材料質量和施工質量,協調施工中碰到的問題,及時做好隱蔽工程的檢查、紀錄等,根據現場施工質量控制的重點,要做好以下幾個方面:(1)風管及部件安裝的質量控制;(2)空氣處理設備安裝質量控制;(3)制冷系統安裝質量控制。
施工過程管理是施工管理的主要內容。勞務隊伍進場后,首先組織勞務的分包熟悉現場的施工條件,針對施工進度施工質量對勞務隊伍提出要求。施工過程中,現場責任工程師必須根據施工組織設計方案向勞務分包進行技術交底,為了確保施工質量,避免不必要的返工及成本支出提高效率,技術交底必須有針對性并且詳細明確。建筑通風與空調安裝工程施工成本中主要材料設備占有成本相當大的比重,因此主要材料設備的采購管理是施工管理的重要環節,同時也是施工成本控制中的重要內容。
施工開始之前,材料工程師必須根據施工圖紙和材料設備表,會同施工技術人員,對三家以上有競爭實力和信譽度良好的供貨商進行比選招標,另外對于大型的重要設備如空調機組,制冷機組、冷卻塔等必須對廠家進行現場實地考察以確保設備質量和廠家的綜合實力和供貨能力。在價格比選過程中,必須參考工程中標時的合同及投標成本,結合工程的實際施工情況,合理確定材料設備的采購單價和總價,在保證采購成本在目標成本的可控范圍內的前提下,最終確定有實力的供貨商作為中標單位。在采購合同中必須明確設備材料供貨周期和進場時間,為日后合同的順利履行奠定基礎。
現場施工基本結束后,做好后期質量控制十分重要,對所有風機,風機盤管,送、回風口等設施在竣工前作全面的清理,保證表面整潔,各風機盤管,送、回風口的名稱、編號、規格等標記齊全、清晰。檢查風管漏風檢測試驗、冷凍水管道壓力試驗,制冷系統氣密性試驗等試驗項目的測試以及測試報告的編制,對所有隱蔽工程檢查的隱檢單,各種技術資料、合格證書、質量保證書,各類設備、材料的測試報告等資料整理匯報,并裝訂成冊;根據工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖,整理匯總,裝訂成冊,作為工程驗收的依據和業主今后維修的原始資料。
綜上所述,通風空調安裝工程施工企業為了提高自身的經濟效益,必須加強成本管理和質量控制。針對建筑通風與空調安裝工程的特點,在施工前做好充分的準備工作,編制科學合理的施工組織設計方案,確定合理的目標成本,選擇有競爭實力的專業的勞務分包隊伍進行施工。在施工過程中,通過圖紙會審,對施工圖紙進行明確。工程師合理安排施工進度計劃,并提供詳細明確的技術交底指導施工。對于通風空調安裝工程的主要材料設備的采購工作要充分考慮價格因素和供貨商的合同履約能力,以及設備材料的供貨周期和進場時間安排等因素對合同履約的影響。在整個施工過程中,必須加強合同管理,以合同為依據,以事實為基礎,充分發揮主觀能動性,在施工的各個環節,做好全方位的造價管理工作,合理控制成本,確?,F實成本在目標成本的控制范圍內。