建筑通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制與成本管理

田樂

（河北 保定 071000）

一、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的準備工作

（一）通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的質(zhì)量控制

1.做好通風(fēng)空調(diào)施工圖的質(zhì)量控制

建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工圖必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和當?shù)貏趧印①|(zhì)檢、消防等主管部門的要求，同時通風(fēng)空調(diào)施工圖應(yīng)滿足業(yè)主的使用功能。工程組織施工前須進行圖紙會審，審查施工圖中的重點。另外應(yīng)該重點做好與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)。

2.做好主要通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制

民用建筑的建設(shè)，各種通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的品種規(guī)格較多，用量較大，為確保通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能，以及降低成本，最好能夠進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購。采購的設(shè)備、材料應(yīng)能夠提供相應(yīng)的質(zhì)保書、合格證、供貨說明、測試報告等技術(shù)保證資料，部分材料應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)檢部門檢查測試合格。

（二）成本管理

施工企業(yè)在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中標后，在施工準備階段首先要組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細的施工組織設(shè)計方案。確定科學(xué)的施工方案，可以提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。根據(jù)建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據(jù)，確保項目的現(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內(nèi)。

二、建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程管理

（一）建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量控制是通風(fēng)空調(diào)安裝工程的核心部分。在工程施工前，應(yīng)該對所有施工單位的技術(shù)人員就施工內(nèi)容，安裝要求，隱檢要求等質(zhì)量控制細則統(tǒng)一交底。施工時應(yīng)根據(jù)GB50243－97《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》的要求，配合相關(guān)的通風(fēng)空調(diào)安裝標準、圖集、規(guī)范施工，嚴格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工中碰到的問題，及時做好隱蔽工程的檢查、紀錄等，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重點，要做好以下幾個方面：（1）風(fēng)管及部件安裝的質(zhì)量控制；（2）空氣處理設(shè)備安裝質(zhì)量控制；（3）制冷系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制。

（二）建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程成本控制

施工過程管理是施工管理的主要內(nèi)容。勞務(wù)隊伍進場后，首先組織勞務(wù)的分包熟悉現(xiàn)場的施工條件，針對施工進度施工質(zhì)量對勞務(wù)隊伍提出要求。施工過程中，現(xiàn)場責(zé)任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計方案向勞務(wù)分包進行技術(shù)交底，為了確保施工質(zhì)量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技術(shù)交底必須有針對性并且詳細明確。建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工成本中主要材料設(shè)備占有成本相當大的比重，因此主要材料設(shè)備的采購管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工成本控制中的重要內(nèi)容。

施工開始之前，材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和材料設(shè)備表，會同施工技術(shù)人員，對三家以上有競爭實力和信譽度良好的供貨商進行比選招標，另外對于大型的重要設(shè)備如空調(diào)機組，制冷機組、冷卻塔等必須對廠家進行現(xiàn)場實地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實力和供貨能力。在價格比選過程中，必須參考工程中標時的合同及投標成本，結(jié)合工程的實際施工情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價和總價，在保證采購成本在目標成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終確定有實力的供貨商作為中標單位。在采購合同中必須明確設(shè)備材料供貨周期和進場時間，為日后合同的順利履行奠定基礎(chǔ)。

三、建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程管理的后期質(zhì)量控制

現(xiàn)場施工基本結(jié)束后，做好后期質(zhì)量控制十分重要，對所有風(fēng)機，風(fēng)機盤管，送、回風(fēng)口等設(shè)施在竣工前作全面的清理，保證表面整潔，各風(fēng)機盤管，送、回風(fēng)口的名稱、編號、規(guī)格等標記齊全、清晰。檢查風(fēng)管漏風(fēng)檢測試驗、冷凍水管道壓力試驗，制冷系統(tǒng)氣密性試驗等試驗項目的測試以及測試報告的編制，對所有隱蔽工程檢查的隱檢單，各種技術(shù)資料、合格證書、質(zhì)量保證書，各類設(shè)備、材料的測試報告等資料整理匯報，并裝訂成冊；根據(jù)工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖，整理匯總，裝訂成冊，作為工程驗收的依據(jù)和業(yè)主今后維修的原始資料。

四、結(jié)束語

綜上所述，通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益，必須加強成本管理和質(zhì)量控制。針對建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程的特點，在施工前做好充分的準備工作，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計方案，確定合理的目標成本，選擇有競爭實力的專業(yè)的勞務(wù)分包隊伍進行施工。在施工過程中，通過圖紙會審，對施工圖紙進行明確。工程師合理安排施工進度計劃，并提供詳細明確的技術(shù)交底指導(dǎo)施工。對于通風(fēng)空調(diào)安裝工程的主要材料設(shè)備的采購工作要充分考慮價格因素和供貨商的合同履約能力，以及設(shè)備材料的供貨周期和進場時間安排等因素對合同履約的影響。在整個施工過程中，必須加強合同管理，以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮主觀能動性，在施工的各個環(huán)節(jié)，做好全方位的造價管理工作，合理控制成本，確保現(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內(nèi)。