建筑施工現場質量管理初探

樊獻賓

（河北 邯鄲 056000）

一、施工現場質量管理基本原則和方法

（一）質量管理應遵循的原則

過程與管理系統統一原則。將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果，并將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業提高實現目標的有效性和效率。“檢查-整改-檢查”循環原則。通過持續循環的過程，直至質量達到標準。

（二）現場質量管理遵循的方法

現場質量管理應該遵循“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，在質量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進等過程。識別質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用；并確定這些過程的順序和相互作用。確定為保證這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法；并確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監視。監視、測量和分析這些過程；實施必要的措施，以實現對這些過程策劃的結果和過程的持續改進。

二、建筑施工現場質量管理的內容

（一）人員管理

施工管理人員在建筑工程的施工中主要是貫徹執行質量計劃，對工程質量的好壞起著十分重要的作用。在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。項目經理、主要領導及專業管理人員應具備必須的專業技能和領導素質；根據項目規模，配備專職的經過培訓的質量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業務水平和技術操作能力；關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。

（二）材料質量控制的管理

原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對工程所需采購的建筑材料，要堅持貨比三家的原則進行采購。建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的主要材料，還要加強材料檢查驗收及質量抽樣檢測，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；材料質量抽樣和檢驗方法按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。凡標識不清或認為質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質量；凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備不能投入使用。

（三）施工機械設備的管理

施工項目上所使用的機械設備應根據項目特點、工程規模和工期要求，按必要性、可行性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調配等。究竟采用何種使用形式，應通過技術經濟分析來確定。施工機械設備的選擇要注機械配套。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，做好機械設備維修和保養，保證機械設備的良好性能，搞好機械設備綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。

三、 施工現場質量管理要點

（一）建立并不斷完善質量保證體系

想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。

（二）堅持“防治結合，以防為主”原則

正式施工前質量控制先要清楚施工單位的技術資質，檢查工程開工前的準備情況，具備開工條件由監理人員簽證認可后才可開工，對工程所需原材料、構配件的質量進行檢查與控制，并在抽檢送檢原材料時需一方見證取樣，清除了工程質量事故發生的隱患，聯系設計單位和施工單位進行設計交底和圖紙會審，并對個別關鍵和施工較難部位共同協商解決。施工中質量控制則以堅持標準為原則。

（三）加強施工工藝控制

開工前，組織有關部門的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計質量計劃及主要分項、分部工程的施工方案，并報公司總工程師審批。結合施工圖及技術規范，做好施工前技術交底工作。使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點，施工標準，施工方法和質量要求。施工中嚴格執行國家規范、標準及設計圖紙。協調、控制、檢查、監督質量保證體系的正常動作，在質量責任制基礎上明確質量責任、權限，加強協作，做到工作協調有序，共同實現質量目標。各分部分項工程要編制施工方案，報批認可后認真執行。項目部專設測量組，負責工程測量控制網的建立和高程控制。工程測量重要部位的測量結果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標高等，測量人員檢查合格后，填寫測量記錄表，經復測檢查確認無誤后，方可繼續施工。完成分項工程后，經自檢、專檢合格填寫規定格式的檢查表，交相關專業的質檢員，進行復查，如發現超差或檢查表填寫數據不真實時，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報，重新復查，確認后方可繼續施工。

（四）強化工序管理

工序是產品制造過程的基本環節，也是組織生產過程的基本單位，工序質量控制是為把工序質量的波動限制在要求的界限內所進行的質量控制活動，工序質量控制的最終目的是要保證穩定地生產合格建筑產品。建立健全“三檢制”，對每道工序、質量均按規范標準進行檢查、驗收，杜絕不合格工序進入下一道工序。對關鍵工序重點控制，必須經過監理人員驗收簽字，方能進入下一道施工工序。