惠振寧
(江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司,江蘇 常州 213200)
江蘇大唐國際金壇熱電有限責任公司堅決貫徹落實以人民為中心的發展思想,滿足職工對美好生活的向往,充分體現公司黨委對職工的關心關愛,專題研究制定“幸福大唐”建設實施方案和推進計劃,從思想文化、安全健康、權益維護、成長成才、關心關愛、服務保障等各方面開展工作,取得扎實成效。
公司黨委把職工利益作為企業工作的出發點和落腳點,以人為本,嚴格落實思想動態分析制度,常態化開展“每天都是領導接待日”、黨政主要負責人聯系職工“直通車”等活動,建立黨支部“網格化”包保機制,通過日常排查、發放問卷、走訪座談等方式,深入細致地了解職工所思、所想、所急、所盼,準確把握影響職工思想穩定的苗頭性、傾向性問題,并及時采取措施進行干預,做到早發現、早疏導、早解決,對存在“思想疙瘩”的職工進行開解、指導,成為職工的“貼心人”。公司黨委每月召開黨群工作例會,對職工思想動態進行梳理,每季度進行思想動態總結分析,全面掌握職工在不同階段思想動態。
在準確把握職工思想的基礎上,該公司堅持加強職工文化建設,定期開展體育競賽和群眾性文化活動,建設“職工書屋”,開展形勢任務教育、道德講堂,積極參加地方文明職工評選活動,打造新興媒體平臺為公司文化陣地的重要窗口,加強職工理想信念教育、思想品德教育,培育健康向上、多元多彩的企業文化,不斷提升職工道德素質,培育文明風尚。
公司落實國家職業安全健康“三同時”要求,配齊監控設施、防護設施和勞動防護用品,切實滿足現場作業防護需要,不斷提升職工安全防護水平。落實企業安全生產主體責任,開展“職業健康保護·我行動”宣傳周、“春風行動”宣講等活動,推進安全風險評估和應急能力評估,不斷增強和轉變全體職工的安全理念和風險控制意識。開展安全生產、餐飲衛生等專項巡視,組織職工代表對機組檢修現場安全環境、勞動保護用品使用情況,對職工餐廳食材采購、消毒留樣等情況進行專項巡視,加強職工在維護生命健康權益方面的監督,提升職工的安全感、滿意度。
公司始終將把職工健康放在首位,建立職工健康管理檔案和指標逐年對比分析機制,建立綠色醫療通道。同時將職工心理健康作為長效機制納入到日常健康管理工作中,連續兩年開展職工心理健康體檢活動,建立心理健康檔案,形成“心理測試-知識講座-心理疏導”三步走模式,幫助職工建立陽光心態,積極引導職工健康成長、快樂工作、幸福生活。
完善廠務公開制度,豐富和創新民主管理形式,規范廠務公開流程和標準,積極推動職代會、廠務公開、集體協商等制度的有機結合,充分發揮企業民主管理制度體系作用。強化職工代表專項巡視,組織職工代表對物資發放、食堂飲食衛生、辦公區域消毒等情況進行專項巡視,對津貼發放情況進行監督,切實保障職工的合法權益。常態化開展合理化建議征集,開展“我為關愛職工獻一策”金點子征集活動,鼓勵職工參與公司民主管理,暢通職工訴求通道,問政、問需、問計于職工。
公司實施素質工程建設,積極采取掛職鍛煉、跨專業交流、競聘上崗、管理和技術“雙通道”等方式,合理開展跨部門、跨專業人員交流,打破崗位界限,為職工創建多序列、多通道并存的職業發展通道。加強全員培訓,開展“名師帶高徒”,發揮“傳幫帶”作用,支持青年職工參加各類技能競賽、技術比武,舉辦“技能大賽”、開展生產技術知識競賽,組織青年員工到電力院校、兄弟單位進行脫產培訓,對優秀青年職工壓擔子,有效促進青年職工快速成長成才。
完善勞動競賽、技能競賽、創新創優等工作機制,健全競賽績效評估、考核管理和表彰獎勵等機制,拓寬競賽范圍,結合年度專項工作,制定全年競賽計劃,常態化開展節能降耗、“安全隱患隨手拍”、生產指標、機組文明作業檢修等勞動競賽,以賽促學,助力職工改善知識結構、提升技能水平。
公司工會牽頭,掛牌成立“為民服務中心”,為每名員工建立大唐公民檔案,著眼于職工的“衣、食、住、行、樂、思”等細節,收集、歸納、解決職工關心關注的問題,建立解決職工困難和問題的長效機制。每年落實解決職工最關心關注的“十件實事”,年初在職代會上向職工進行承諾,按月進行督辦落實。扎實做好送溫暖“十必到”工作,既關注八小時之內,也關注職工八小時工作之外,了解職工家庭情況,在職工生日、結婚生育、患病住院等特殊時期,及時送上組織的關懷慰問,提供必要的幫助。加強特殊群體關心關愛力度,開展婦女節慰問活動,送慰問、送祝福,積極維護女職工特殊權益和“四期”保護、生育保險等特殊利益。
金壇公司通過以人民為中心的“幸福大唐”建設,想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困,滿足職工的物質需求、精神需求、價值需求,推動解決安全、效益、成長等一系列關系職工切身利益實際問題,增強職工工作的積極性、主動性和創造性,提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感,形成推動公司高質量發展的強大凝聚力、向心力、戰斗力。