以“精于植保科技，創造品質生活”為使命踐行責任關懷(下)

莊文棟，陳國強，韓炎勛，史笑添

(利民控股集團股份有限公司，江蘇新沂 221400)

(接第10期)

3 綠色低碳運營

3.1 節能改造

利民集團持續加強節能技術改造和創新，通過實施車間余熱綜合利用、循環水恒壓供水改造、高效制冷機組升級改造、噴霧干燥霧化器節能技改、生產工藝節能技改、蒸汽冷凝水及蒸出水的回收再利用等措施，實現節能降耗。

2019年，利民化學有限責任公司全年實施節能技改項目共計23項，全年實現節電378萬千瓦時，節約費用265萬元；節汽3 100 t，節約費用81萬元；節水4.2萬m3，節約費用8.7萬元；總計可節約費用355萬元，節約866 t標準煤當量。

3.2 廢水減排與治理

秉承源頭削減、過程控制的理念，通過設立車間水量統計表和閉路循環系統，嚴格把控生產中的用水量，并利用技術創新減少生產用水。實施廢水技改，盡可能減少廢水排放，確保生產、生活廢水達標排放。2019年，水資源總耗549 034 m3，同比下降14.9%，廢水達標排放率100%。

⑴ 廢水回收利用

改良廢水處理工藝，提升中水回用能力。廢水通過預處理后進入MVR進行濃縮結晶，蒸出水用于循環水補充及固體配料用水。2019年，廢水回收率100%，實現蒸汽冷凝水回用約8.38萬 t，全年節約運行費用67.02萬元。

⑵ 低濃度廢水預處理技改

2019年，利民化學采用二氯丙醇(DCH)氧化技術對各車間低濃度廢水進行預處理，應用新型電極代替原始電極，避免產生大量物化污泥。自投入運行以來，廢水生物毒性由劇毒轉至中低毒，大大提高了水質的可生化性，改善了生化系統的處理效能。

⑶ 加強廠區雨水排放管理

為避免廠區內雨水受污染，利民化學在廠區廢除原有雨水暗管，采用明溝收集排放雨水。改造后有效避免了污水混入雨水，通過明溝收集的雨水水質顏色可以清晰觀察，便于取樣分析。同時，在雨水末端設有在線監測設施，對排放的雨水指標進行把控，達到外排要求時方可排放。

3.3 廢氣減排與治理

在廠區新增VOCs在線監測設備，各車間廢氣處理設施安裝自動化儀表，遠程實時傳輸數據，監控尾氣和粉塵是否達標排放；合理優化廢氣收集，加強有組織尾氣全面收集和無組織氣體密閉收集，及時更換引風設備，降低車間氣味擴散；采取樹脂吸附、微波光解等工藝，控制VOCs排放。通過對廢氣、尾氣的大力治理，不但解決異味問題，也改善了員工的工作環境。

⑴ 實施鍋爐改造，降低氮氧化物排放

2019年，河北雙吉通過增加煙氣回流系統和獨立調節閥，對工廠部分鍋爐實施超低氮改造，實現煙氣內循環。同時，抽取并控制部分高溫煙氣和冷風混合進入燃燒器，降低火焰溫度，實現煙氣外循環，從而達到降低氮氧化物的目的。

⑵ 開展廠區LDAR技術檢測

LDAR英文全稱為leak detection and repair(泄漏檢測與修復)，是通過對煉化裝置潛在泄漏點進行檢測，及時發現存在泄漏現象的組件，并進行修復或替換，進而實現降低泄漏排放的一種技術。2019年，利民化學委托第三方進行廠區LDAR檢測，形成檢測結果報告。此次檢測共檢測點位14 580個，首次檢測出泄露點位75個，經修復后二次檢測存在泄露點位24個，已全部完成復測。

⑶ RTO焚燒處理工藝

為處理噻蟲啉產品合成過程中產生的硫醇類惡臭尾氣，利民化學采用化學吸收+RTO焚燒處理工藝，將硫醇類尾氣堿吸收轉化為副產。經過RTO焚燒處理，實現硫醇類尾氣資源化、無害化處理，年節約運行費用145萬元。

圖13 RTO焚燒處理裝置圖

3.4 固廢減排與治理

大力推進固廢減量化，通過對設備、工藝進行自動化、智能化、清潔化改造，大大減少了危險廢物的產生，2019年，各類危險廢物共計產生1 748.474 t，同比往年減少近70%。

圖14 固廢減排與治理制度

威遠生化通過對多種設備和技術的調研分析，結合自身實際情況，選用低溫密閉污泥干化設備對廢水污泥進行處理。該設備投入運行后有效改善污水站污泥處理、儲存及運輸過程的異味擴散，同時大大降低污泥含水量，減少危廢量及處理費用60%以上。

3.5 資源化利用

⑴ 包裝物管理

加強廢包裝物循環利用，推行噸包、中轉袋使用，將桶裝原材料盡量改為儲罐貯存，實行粉體密閉輸送技術，減少編織袋、內膜袋、原料桶等包裝物的產生。2019年，減少廢袋產生約24萬條，減少廢原料桶產生3 167個。

圖15 MVR裝置圖

⑵ 資源化工程

投資5 000萬元，采用濕式催化氧化技術，結合MVR技術和膜脫氨技術組合，回收廢水中鈉鹽作為副產品利用，并實現中水回用，節約運行成本600元/t。

⑶ 甲硫醇氣體回收及處理工程

甲硫醇氣體處理采用三級降膜吸收與RTO末端治理技術組合，年回收20%甲硫醇鈉1 000 t。

圖16 三級降膜吸收裝置圖

3.6 綠色產品

利民集團長期致力于研發、生產和推廣高效、低毒、低殘留農藥產品，為保證國家糧食生產安全和農藥行業綠色創新發展貢獻力量。2019年，“利民領秀”榮獲“2018年中國植保市場殺菌劑暢銷品牌產品”和“2019品質柑橘優秀真菌性病害防治劑”榮譽稱號，金絡(80%代森錳鋅可濕性粉劑)被評為“2019年度植物健康產品貢獻獎”，“雙吉福音”被評為“2018年中國植保市場最具爆發力品牌產品”。

⑴ 42%威百畝水劑獲得綠色生資認證

2019年8月，公司42%威百畝水劑通過中國綠色食品協會審核，獲得綠色食品生產資料認證，代表著該產品安全、有效、環保。2019年12月，利民沃野牌42%威百畝水劑再次榮獲第二十屆中國綠色食品博覽會金獎。

3.7 綠色辦公

利民集團積極倡導綠色辦公，促進員工在日常工作中養成節約能源資源的良好習慣，營造綠色和諧的工作環境。

圖17 綠色辦公制度

4 優質產品和服務

利民集團持續完善產品品質管理體系，實現從原材料采購、生產過程控制、產品出庫、售后咨詢和服務等環節的全過程管理，提供高質量的產品。同時，公司持續提升營銷服務能力，完善客戶服務流程和制度，滿足客戶對產品服務的需求。

4.1 建立品質管理體系

為提升產品質量，公司在品質管理中按照步驟推進“兩穩一改進”，即原材料供應商要穩、生產過程控制要穩、產品質量持續改進，同時通過建立產品信息查詢體系，實現產品可追溯，并對有質量問題的產品嚴格落實產品召回制度，有效監管產品生產及售后服務的全過程，滿足客戶對產品質量的要求。2019年，原藥合格率為100%，制劑產品合格率為99.5%。

4.2 提高客戶滿意度

利民集團關注客戶需求，注重提升客戶滿意度，通過多種方式暢通客戶溝通渠道，提升服務客戶能力，實現客戶服務的持續改進和提升。2019年，客戶滿意度達98.5分，客戶投訴解決率為100%。

⑴ 利民“三好”水蜜桃農技服務組服務當地桃產業發展

利民集團“三好”水蜜桃服務組結合新沂市踢球山的桃園水蜜桃管理，現場科學指導農戶開展控旺、施肥、疏果和病蟲害爆發期的水蜜桃管理工作，通過品質改良技術，幫助農戶生產出好吃、好看、好賣的“三好”農產品，促進新沂桃產業健康發展和產業富民。

圖18 品種管理體系

⑵ 利民集團榮獲拜耳作物科學公司授予的“優秀供應商”稱號

2019年3月22日，拜耳作物科學公司殺菌劑全球采購總監一行來利民集團新沂總部，高度贊揚公司2018年的供貨表現，并向利民集團頒發“優秀供應商”獎牌。利民集團再一次獲得拜耳作物科學公司的肯定。

圖19 責任采購制度

5 供應商管理

利民集團將建設負責任供應鏈作為實現共享價值的有效途徑，開展負責任采購，完善供應商管理，構建責任價值鏈。

5.1 責任采購

集團在采購過程中秉持精誠合作、互惠雙贏的陽光采購理念，采取多種采購方式，嚴格把控采購原料、采購流程和采購人員各個環節，實現責任采購，綠色采購。

5.2 供應商管理

利民集團將社會責任理念融入供應鏈管理和業務運營各個環節，嚴格按照環境保護體系管理要求，定期對供應商進行評估審核，開展供應商環保審計，同時多方面開展學習交流活動，促進優秀經驗的傳播，提升供應商履責能力，積極引導供應商開展履責行動。集團定期了解供應商狀況，加大供應商實地考察力度，確定需重點關注的供應商名單。通過天眼查等軟件監控供應商資質、財務管理等，實時監控運送環節。對存在安全環保潛在危機的供應商加強監督力度，跟進整改情況，做好備用供應商開發工作。2019年，集團對公司重點供應商進行審核，確保所供產品符合公司要求。集團積極發揮自身專業優勢，加強供應鏈的持續改進和管理，通過供應商技術交流和培訓、供應商環保審計、供應商互訪、供應商HSE審核等方式，提高供應商業務能力和履責能力，使用綠色環保產品和服務，推動產業鏈的可持續性發展。

6 推動行業進步

利民集團充分發揮行業發展排頭兵的作用，攜手同行企業深化交流，推動優勢資源共享，共同推進行業的健康發展。

6.1 增進交流與合作

利民集團主動加強與公眾、政府、同行的交流合作，參與錄制CCTV-7《農藥》專題片，向公眾普及行業相關知識，增進與各利益相關方的了解、交流與合作，切實推動優秀經驗廣泛傳播，為實現行業的共同發展做出努力。

6.2 舉辦全國危化品安全知識競賽活動

為營造全行業自覺落實安全生產主體責任，重視安全文化建設的良好氛圍，2019年9月20日，第五屆全國危化品安全知識競賽(精細化工專場)復賽在利民集團舉行。活動邀請到中國化學品安全協會、新沂市應急管理局、陜西金泰氯堿化工有限公司、山東魯北企業集團等多家單位和同行企業，參賽隊伍向大家展現了積極投身安全事業的良好精神風貌。此次活動加深了行業對安全知識的了解，有助于提高全社會安全生產意識及對危險化學品的科學認知水平。

6.3 參與行業標準制定

利民集團發揮自身專業優勢，主動參與行業標準制定，促進行業標準的不斷發展和完善，有效服務生態綠色農業發展。截至2019年底，利民集團共參加1項國際標準、14項國家標準、15項行業標準制定。主導制定的標準主要有：⑴ 主導更新代森錳鋅國際標準，并成為FAO標準更新(試運行一年)首家企業；⑵ 主導起草國家標準2項，代森錳鋅原藥及其可濕粉；⑶ 主導起草行業標準2項，三乙膦酸鋁原藥和可濕粉。

2019年9月，利民集團參加由中國農藥工業協會主辦、湖南化工研究院與國家農藥創制工程技術研究中心承辦的“2019年中國農藥工業協會(CCPIA)團體標準預審會”，會議就34項團體標準的文本、分析方法和編制說明進行了討論交流。

7 職業安全與健康

利民集團重視員工的安全和健康，不斷完善員工職業健康與安全監督管理體系，加大勞保用品投入，監督員工安全設施使用和佩戴情況；開展職業安全與健康培訓，提高員工安全與健康意識；定期組織員工開展免費健康體檢，檢查員工身體健康狀況；全力為員工打造健康安全的工作場所。2019年全年勞保用品支出138.2萬元，全年舉辦職業安全健康培訓16次，全年職業病發生率為0，員工職業健康體檢覆蓋率100%，員工健康檔案覆蓋率100%。

為提升員工應急救護能力，營造健康安全的發展環境，2019年8月，利民化學邀請新沂市紅十字會救護師開展急救培訓活動，就應急救護常識，常見災害事故、突發事件的應對和處理等內容進行講授。130余人參加此次培訓活動，使員工對應急救護知識、急救技巧有了進一步的了解。

8 共享發展成果

30年來，利民集團始終堅守著“所獲之利，回報于民”的承諾，堅持從點滴做起、從身邊做起，關注社會發展，積極投身教育、扶貧、社區建設等民生事業，將利民之道真真切切落到實處，不斷實現“以善為根，因善致遠”的誓言。2019年，利民集團對外捐贈總額187.24萬元。

8.1 推動教育事業發展

2013年，新沂市教育局借助社會力量推動當地教育事業發展，成立了教育發展基金會。利民集團積極響應號召，相繼設立“新沂市利民名優教師獎勵基金”和“優秀班主任獎勵基金”，每年出資人民幣100萬元，對評選出的優秀教師、班主任個人進行獎勵。

利民集團這一舉措助力新沂市吸引和留住大量優質教師，促進新沂市教育事業的進步，帶頭形成全社會關心支持新沂教育事業發展的良好氛圍和尊師重教的社會風尚，為新沂市的教育發展提供強大支持。2019年，集團在教育方面共投入121.5萬元。

2019年8月，利民集團舉辦第十七屆“金秋獎學”座談會，對16名考取研究生、本科的員工子女及駐地居民子女進行獎勵，為他們的學業提供資金支持，共發放助學獎金65 000元。

8.2 參與脫貧攻堅

作為一家負責任的民營企業，利民集團高度重視扶貧工作，始終堅持“只要政府號召我就參與”的社會責任理念，主動承擔社會責任，以資金、技術等方式積極參與各項幫扶工作，通過對口幫扶、定點幫扶、定期慰問等行動，營造當地企業主動參與社會責任行動的氛圍，為國家和地區扶貧事業的發展貢獻自己的力量。

集團長期堅持定點幫扶，2019年出資10萬元幫扶新沂市阿湖鎮，幫助其進行鄉村建設，推動地區經濟發展。每到春節、中秋以及扶貧日，集團代表分別到新沂唐店鎮馬場村、窯灣鎮許樓村幫扶點對部分貧困戶走訪慰問，詳細了解貧困戶基本情況，并為他們送去慰問金、米、面、油、豬肉等物資和10萬元鄉村管治資助金，送上利民集團全體員工的殷切關愛與節日祝福。

8.3 關注軍人發展

利民集團關注軍人群體的生活和發展，對現役軍人，定期組織員工到駐地部隊進行慰問；對退役軍人，從生活、就業等多方面進行幫助，切實提高其生活水平，增強幸福感和滿足感。

每到“八一”建軍節前夕，集團代表分別到消防部隊和駐地部隊進行慰問，為戰斗在一線的消防官兵們送上慰問品和節日的問候，表達了利民集團對人民子弟兵的深厚情誼。

8.4 支持社區建設

利民集團積極參與各項社會公益事業，為社區建設和文化發展提供幫助和支持，致力于為居民創造更加美好的生活，與居民共享企業發展成果。

出資10萬元資助馬陵山風景名勝區建設；贊助新沂廣播電視臺主辦的“利民之春”演唱會；組織青年志愿者，參加一年一度的義務植樹活動；開展情暖駐地敬老院慰問。

每年端午節來臨之前，集團青年志愿者前往駐地的新沂市唐店鎮百香園敬老院、墨河街道辦壽星園敬老院進行慰問，幫助老人們打掃衛生和整理房間，給老人們送去粽子、雞蛋、毛巾等生活用品，轉達了集團全體員工對老人們的愛心和關懷。

8.5 增強社區溝通

利民集團每年都會舉辦一到兩次開放日活動，邀請員工家屬和社會各界代表來企業參觀，通過面對面的溝通和親身體會，增進公眾對公司的了解，改變對農藥的刻板印象，也有助于吸引更多的年輕力量進入公司。

2020年1月11日，由新沂市多行業20余名市民組成的觀察團走進利民集團，在集團副總經理、環保科長等陪同下參觀了廠史館、生產車間、包裝車間、環保車間。觀察團成員贊揚了公司的生產環境、工藝設備、環保設施和管理模式，對環保污廢處理水平給予高度肯定，同時也消除了公司化工生產會對周圍環境產生不良影響的疑慮與誤解。

9 結語

2020年是利民集團邁入發展新階段的關鍵期，集團將聚焦危機管理戰略、技術驅動戰略、資本運作戰略、企業文化戰略四大發展戰略，積極回應各方訴求，促進轉型升級，繼續開拓新業務、實現新進步，在為農奮斗的征程上永不停歇。

集團將堅持“技術創新是核心驅動力”理念，積極搭建科技創新平臺，加快科技人才隊伍建設，堅持以高品質產品和高質量服務為導向，全面把控產業鏈條，推動智能化發展，不斷提高行業地位，實現技術驅動發展；積極推動行業整合、文化融合，擴大經營范圍，通過產業多元化布局尋求新的利益增長點；持續加強與跨國企業合作，擴大海外市場，增強企業國際影響力。集團將堅持“日清歸零再起步，桶底不漏方盛水”和“良心之所在、存續之根本”的安全、環保發展理念，提高智能化管理水平，實施環保設施自動化監控，嚴格防范安全環保風險；不斷加大安全環保投入，提高創新意識，加強高校合作平臺建設，通過新技術研發，促進資源化利用，兼顧安全與環保成效，實現節能減排目標，引領行業發展進步。

集團將堅持“以人為本”的原則，尊重員工權益，加強人才培養體系建設，將員工關愛落到實處，為員工創造安全、健康的工作環境；關注民生發展和社會進步，積極參與各項扶貧工作，大力支持各項社會公益和慈善活動，將所獲之利惠及民生福祉；攜手各利益相關方，為行業可持續發展做出努力，營造員工發展、伙伴共贏、社會和諧的幸福生態圈。