推進(jìn)鄂北工區(qū)黨建共建工作的探索與思考

王甲

摘要：黨建共建是促進(jìn)共贏發(fā)展的新模式，在促進(jìn)區(qū)域黨建工作整體發(fā)展方面具有十分重要的作用。華北石油局有限公司黨委高度重視黨建共建工作，在鄂北工區(qū)與華北石油工程公司進(jìn)行了長期的探索與實(shí)踐，為進(jìn)一步深化黨建共建工作，擴(kuò)大共建范圍，提高實(shí)踐力度，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，提供了參考。

關(guān)鍵詞：鄂北工區(qū);黨建共建;融合;探索與思考

一、提高政治站位，深刻認(rèn)識黨建共建的重要意義

黨建共建是深入貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)公司黨組“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的重要舉措。黨的十九大報(bào)告提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，首次提出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”，集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)中央要求和國資委黨委“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”有關(guān)部署，召開專題推進(jìn)會，提出要進(jìn)一步提升黨建質(zhì)量，筑牢中國石化改革發(fā)展的“根”和“魂”。黨建共建是互不隸屬的黨組織之間聯(lián)手發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提高黨建質(zhì)量的生動實(shí)踐。

黨建共建是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的有力抓手。集團(tuán)公司黨組提出要大力實(shí)施“組織力提升工程”，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。黨建共建是創(chuàng)新基層黨建工作的新實(shí)踐，為基層黨組織搭建了共建共享平臺，推進(jìn)雙方組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、隊(duì)伍聯(lián)抓、資源聯(lián)用、活動聯(lián)辦，激發(fā)了基層黨組織的活力，促進(jìn)雙方黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，是提升基層黨組織組織力的重要舉措和加強(qiáng)支部建設(shè)的有力抓手。

黨建共建是加快鄂北天然氣大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。近兩年華北石油局有限公司全體一線將士奮力向好，面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)很多。生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，全年生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)重滯后，天然氣上產(chǎn)保供壓力明顯增大，各種風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)，迫切需要我們發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢，推進(jìn)黨建共建，搭建共同奮斗、攜手奮進(jìn)的橋梁，調(diào)動一切積極因素，凝聚各方力量，群策群力、攻堅(jiān)克難，最終實(shí)現(xiàn)鄂北天然氣大發(fā)展。

二、拓寬黨建共建途徑，準(zhǔn)確把握“五個(gè)融合”

目標(biāo)融合是首要前提。我們的目標(biāo)是落實(shí)好集團(tuán)公司黨組“大力發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)”的決策部署，提高工程施工質(zhì)量，加快推進(jìn)鄂北產(chǎn)能建設(shè)，保障天然氣上產(chǎn)保供。圍繞這個(gè)共同的目標(biāo)，雙方要明確黨建共建的目標(biāo)任務(wù)。2.組織融合是基本保障。施工現(xiàn)場流動黨員的共管，將流動黨員納入共建單位的黨支部、黨小組，加強(qiáng)駐地交流，實(shí)現(xiàn)“力量倍增”，成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。3.陣地融合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雙方要合力搭建平臺，共同落實(shí)“三會一課”、推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，不斷提高組織生活質(zhì)量。4.生產(chǎn)融合是根本途徑。“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”是石油石化的“傳家寶”，也是黨建共建的“指南針”。推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工、安全環(huán)保、管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)。5.考核融合是重要手段。考核是激發(fā)內(nèi)生動力、推動工作落實(shí)的重要手段，充分發(fā)揮黨建共建的作用，需要進(jìn)一步用好考核這個(gè)“指揮棒”。要堅(jiān)持用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建共建成效，把工程施工質(zhì)量進(jìn)度情況、天然氣產(chǎn)量任務(wù)完成情況、“五項(xiàng)主要任務(wù)”落實(shí)情況等作為考核重點(diǎn)，雙方協(xié)同制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展考核，共享考核結(jié)果。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把黨建共建納入基層黨建考核，積極推行“雙掛鉤”考核機(jī)制，倒逼黨建共建的責(zé)任落實(shí)。

三、搭建黨建共建平臺，合力提升黨建工作水平

落實(shí)共建責(zé)任，夯實(shí)共建基礎(chǔ)。共建單位黨委要全面負(fù)責(zé)，把黨建共建納入“組織力提升工程”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)。黨委書記要履行黨建共建第一責(zé)任人的職責(zé)，投入足夠的時(shí)間和精力，親自部署、親自指導(dǎo)。組織部門要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法，推進(jìn)共建活動深入開展。

搭建交流平臺，提升共建效果。要建立良好的溝通平臺，共建領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期會面，共同協(xié)調(diào)解決遇到的問題。建議設(shè)立黨建共建聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作的溝通，收集各方面信息、掌握工作動態(tài)，提出意見和建議，快速協(xié)調(diào)處理共建中需要解決的問題。建立黨建業(yè)務(wù)交流平臺，圍繞黨建遇到的新形勢、新問題，開展專題研討。

善于總結(jié)提升，形成長效機(jī)制。經(jīng)過雙方共同探索與實(shí)踐，總結(jié)形成了《黨建共建工作指導(dǎo)意見》，取得了初步成果。但單位性質(zhì)不同，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同，具有較大的差異性，要把取得的經(jīng)驗(yàn)加以提煉，探索規(guī)律，增強(qiáng)規(guī)范性，以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)單位，使黨建共建在更多的單位之間開花結(jié)果。

四、發(fā)揮黨建共建優(yōu)勢，助推鄂北天然氣大發(fā)展

合作必定增強(qiáng)合力，共建必定帶來共贏。近年來，華北工程各領(lǐng)域?qū)I(yè)施工業(yè)績在鄂北工區(qū)連創(chuàng)佳績，屢次打破工區(qū)最短鉆井周期記錄，不斷推進(jìn)工程施工提質(zhì)增效，為鄂北天然氣大開發(fā)作出了突出貢獻(xiàn)。作為華北局，要充分認(rèn)識到，目前所取得的油氣成果，是包括華北工程干部員工在內(nèi)，幾代華北石油人不懈努力奮斗的結(jié)果。華北局要實(shí)現(xiàn)建設(shè)千萬噸級油氣田的宏偉目標(biāo)，必須依靠華北工程在內(nèi)的全體華北石油人共同付出。反過來講，華北局的發(fā)展，特別是東勝氣田的開發(fā)，也為華北工程提供了廣闊的市場空間。華北局、華北工程是休戚與共的命運(yùn)共同體，只有管理體系的不同，沒有發(fā)展目標(biāo)的差異。面對推動鄂北天然氣大開發(fā)這一共同目標(biāo)，華北局和華北工程所有單位和部門，必須牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的理念，通過黨建共建，在目標(biāo)上進(jìn)一步融合，在思想上高度統(tǒng)一，在行動上協(xié)調(diào)一致，推進(jìn)整體共同進(jìn)步，努力以油氣大發(fā)展帶動雙方協(xié)同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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