段莉
摘要:媒體融合時代,報業轉型與改革路徑探索任重而道遠,變革的本質和難點均聚焦于人才的培養和生態的建設。本文通過對招聘樣本的調研,結合報業人才的現實困境,從人才生態學角度探討報業如何強優勢、補短板,解決人的融合的難題,營造全新的人才發展新生態、新環境,釋放推動媒體發展的動力源泉。
關鍵詞:媒體融合 報業 人才生態
互聯網時代,我國傳媒行業生態、傳播格局發生了巨大深刻的變化,傳統媒體的探索變革之路從未間斷。2014年是我國媒體融合的元年,《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》出臺使媒體融合成為國家戰略;2018年《關于加強縣級融媒體中心建設的意見》明確了打通媒體融合“最后一公里”的方向。從市場角度來看,傳統媒體與新興媒體間競爭是在于爭奪渠道、受眾和輿論陣地,但本質上是以媒體人才為支撐的綜合實力較量。習總書記指出,媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。筆者通過調研招聘樣本,結合報業人才現實困境,從人才生態學角度探討報業如何解決人的融合難題,從而營造出一種全新的人才發展新生態、新環境。
一、融合新聞產品與媒體人才需求
我國已進入媒體融合時代,新聞傳播也進入了新的發展時期,媒體融合時代對新聞傳播人才提出了更高的要求。
1.融合新聞產品的生產要求。融合新聞是多樣化新聞的一種表現方式,不同的新聞媒體在同一工作平臺上統一進行信息采集、編寫和發布等工作,在充分發揮自身特點的基礎上彌補自身發展的不足,針對不同的受眾,以最生動、恰當的方式實現有效、廣泛的信息傳播。……