新時期煙草企業政工管理工作的創新研究

劉艷麗 顏云奎 孫占文 湯艷萍

（云南省煙草公司曲靖市麒麟區分公司，云南 曲靖 655000）

前言：在新時期，煙草企業逐漸認識到了政工管理對企業發展的重要作用。為了使煙草企業能夠實現健康持續發展，提升政工管理水平，要求相關部門應根據現階段煙草企業的實際發展情況，制定出完善的政工管理制度，創新政工管理內容及形式，促進煙草企業的健康持續發展。

一、煙草企業政工管理中存在的問題

（一）管理水平有待提升

通過對我國煙草企業的政工管理水平進行了解可知，整體的管理水平有待提高，主要表現在以下兩方面內容：第一，煙草企業內部缺乏政工管理人員。現階段我國的高校中關于政工管理的專業數量較少，并且招收的學生數量有限，無法滿足政工管理的人才供給需要。另外，煙草企業的政工管理崗位薪資水平不高，難以招收來高質量的政工管理人才。第二，煙草企業中政工管理人員整體素養不高。與煙草企業不重視對員工進行培訓有直接關系，導致政工管理人員的專業素養無法得到全方位提升。另外，管理人員本身的創新意識不強，對自我要求不高，未能認識到自己的工作對煙草企業健康長久發展的影響，是造成煙草企業政工管理工作效率低下的主要原因[1]。

（二）管理方法過于陳舊

在煙草企業政工管理工作中應用先進及科學的管理思想，對提升煙草企業工作效率具有重要作用。反之，將會對煙草企業的長遠發展造成極大的影響。現階段，我國有很大一部分煙草企業均存在不重視政工管理工作等情況，僅有少部分企業已經認識到加強政工管理的必要性，但是也由于使用的管理思想過于陳舊和老套，無法提升政工管理效果。另外，我國大多數的煙草企業將工作的重心放在新產品研發及提升企業經濟效益上，未能花費大量的時間在企業政工管理工作上。并且在煙草企業中從事政工管理工作的人員，以兼職人員為主，臨時思想較為嚴重，對煙草企業政工管理工作的高效實施及開展均造成了極大的影響。

二、新時期煙草企業政工管理工作創新對策

（一）提升企業政工管理水平

創新是煙草企業政工管理工作必走之路，能夠解決現階段煙草企業政工管理工作中存在的問題，為政工管理工作發展提供指導建議。煙草企業在發展過程中，需要將創新政工管理人員的發展意識作為一項重要工作內容，應做好以下幾方面工作：第一，將優秀及專業的政工管理人才引入到企業中，建立完善的政工管理工作隊伍，為企業儲備大量的政工管理人才。當人才被進入到企業中后，對人才的思想認知水平、學習能力及新知識接受能力進行培訓，以便直觀了解到員工的專業水平，為日后進行人才培養奠定堅實的基礎。第二，對政工管理人員繼續教育培訓工作的實施及開展情況進行時刻關注，確保政工管理人員能夠做到與時俱進學習最新的管理方式，更新管理觀念，促進政工管理人員專業素養的提升。第三，為政工管理人員營造良好的工作環境，確保其能夠在輕松愉悅的工作環境下工作，提升政工管理人員工作積極性[2]。

（二）創新企業政工管理方法

煙草企業中傳統的政工管理方法已經無法滿足現階段政工管理工作要求，在工作過程中員工不能明確自身的工作職責，工作積極性不高，極易出現逆反心理情緒。需要對政工管理工作形式進行不斷的創新，應做好以下幾方面工作：第一，對以往的工作模式進行不斷的改進，將傳統以說教為主的管理形式不斷向多元化管理形式開始轉變，確保能夠在企業生產經營的各個環節中滲透思想政治理念，營造輕松、愉悅的思想教育氛圍。需要將感情投入融入到政工管理人員中，采用雙向互動方式積極與企業員工進行溝通和交流，確保能夠將政工管理人員的工作積極性調動起來，提升政工管理人員政治覺悟及思想道德素質。第二，創新政工管理工作內容。煙草企業為了能夠實現長遠穩定發展，應嚴格按照煙草行業發展要求及現階段的社會發展形態，根據工作崗位的實際發展情況，有針對性的制定出政治思想教育學習內容。定期在企業內部組織政工管理人員學習先進的思想理念及在工作中的要求，以促進政工管理人員政治理論水平的提升。另外，企業在發展過程中應堅持以人為本原則，重視對政工人員進行思想政治教育培訓，強化政工管理人員對政工教育工作的重視度，并積極主動的投入到政工管理活動中去。煙草企業的政工管理干部應積極主動的投入到政工管理工作中去，為普通員工起到模范帶頭作用，使更多的普通政工管理人員能夠積極的參與到思想培訓教育工作中來[3]。

結論：在新時期，煙草企業為了能夠順應激烈市場發展的要求，確保煙草企業的健康持續發展，做好政工管理工作創新具有必要性。應明確現階段煙草企業政工管理工作中存在的問題，從提升企業政工管理水平、創新企業政工管理方法方面出發，以促進煙草企業管理工作效率及生產經營效果的提升，確保煙草企業能夠獲取更多的社會效益及經濟效益，為煙草企業的長遠發展奠定基礎。