潘晟
(湖南省邵陽市第二人民醫院,湖南 邵陽 422000)
隨著我國經濟的不斷發展,經濟不斷的利益化。公立醫院是經營性的單位,受到經濟利益化思潮的影響,有一部分醫院出現重效益,輕公益的狀況。若是持續這一形式下去,公立醫院具有的社會公益性將會逐步的消失,一味地追求利益,會導致國民的根本利益受損。所以,必須要重視對黨建工作的建設,從而強化公立醫院的醫務人員思想境界,為其樹立起正確的價值觀,保障公立醫院可以為國民提供優質的服務,提升醫務人員的工作思想,促使其能夠在自身的崗位上發光發熱。
黨建工作能夠有效地對公立醫院的人力資源管理進行引領,公立醫院作為公益性的單位屬于全民所有制。在開展黨建工作的過程中,屬于公立醫院經營的關鍵一環,黨建工作會引領醫院方方面面的工作[1]。而且,目前我國的公立醫院實行的管理制度,是黨委領導之下的院長責任制,人力資源的管理作為醫院行政管理中關鍵組成成分之一,必須要在黨委領導之下順利開展。所以,黨建工作會對醫院內的人力資源管理有較為關鍵的引領作用。黨建工作還可以不斷地對公立醫院內的人力資源管理進行完善,由于公立醫院的工作性質要求,工作強度相對較大。醫院需要重視對人力資源的管理,對人力資源進行精準的安排,對業務人員進行合理的培訓,制定薪酬的激勵等,這就導致在對醫院內員工進行管理的時候,忽略了對其思想道德的教育[2]。黨建工作是思想教育的關鍵陣地,普及面相對較廣,針對性相對較強,必須要不斷地將其引入到公立醫院的人力資源管理環節中,從而加強對醫務人員的思想道德教育。
醫院醫護人員的生活中,要合理對管理政策進行部署,運用人性化管理手段,對黨員的生活進行全面的關懷,一改以往的說教模式類的硬性管理模式,促使黨員可以在思想層面上理解黨的管理方針和黨的思想,只有其自身的認知有所提升,才可以將黨組織內的思想精髓深入的理解,而后將其運用在工作環節中,促使醫院內的黨風優良。
在原本的黨組織建設的過程中,經常只是運用單一的宣傳模式,對黨員的思想進行建設,促使其擁有較高的思想理念,但是由于這樣說教的模式,導致很多醫務工作人員受到錯誤的向導出現錯誤的思想,而且并沒有對活動進行實施和落實,經常會表現在較為被動和抽象的狀態之下[3]。所以,醫院管理人員需要積極地開展有關活動,可以組織廉潔行醫活動,創建服務明星活動以及服務選舉活動的,將各項活動約黨建工作密切結合,通過這類活動能夠體現出黨建的思想精髓,讓醫務人員在黨建活動中不斷提升自身的黨組織思想。從而為其樹立起明確的目標,促使其可以向著目標更加努力,將抽象的思想內容具體化,從而促使醫務人員真切地感受到黨建工作、黨建思想理念,提升醫院內醫務人員工作的主動性和積極性。
傳統的薪酬制度會使得公立醫院同等級員工的福利待遇以及薪資待遇存在差異,進而呈現出崗位性質間的不同,最終出現了吃“大鍋飯”的情況。其實,這種薪酬制定并不合理,其薪酬分配也不夠公平,工作量多與工作量少都一樣,進而對企業員工的積極性造成了影響。因此,公立醫院應運用黨建理念,當打造公平的內部薪酬制度,利用崗位測評的方法評估事業單位的所有崗位,進而決定不同崗位間的績效考核以及崗位工資的多少[4]。同時,公立醫院需要了解單位員工所做出地業績貢獻,進而合理制定崗位工資,以此打消公立醫院內部所存在的不公平情況,留住更多的核心人才。這種方式還能夠讓測評結果較低的員工明白自身利益,提高自己的業務水平,從而使其工作態度發生轉變。建立激勵原則,薪資方案直接關乎到公立醫院醫務人員的未來職業規劃以及工作態度。因此,單位需要取消傳統的普調薪資增長形式。同時,對于一些新入職員,單位可以根據半年、一年內定一級的政策,為新入職員提供良好的薪資保障。而對于一些老員工,他們若是想達到大幅度的薪資增長,就應當提高員工的綜合素質以及技能水平,讓其用自身貢獻獲取更多的經濟收益,進而達到有效激勵員工的效果。通過這一薪資制度的構建,激勵員工發揮個人價值,不僅能夠促進員工的個人職業發展規劃,還能夠讓員工全身心投入到工作中,呈現出一種雙贏互利的局面,讓人才培養工作以及公立醫院文化發展,組建出更為優秀的員工隊伍[5]。
綜上所述,公立醫院必須要積極的重視企業黨建工作,從而提升醫院內醫務人員的思想覺悟。運用黨的管理方針政策,保障醫院的服務更具全面性,促使醫院可以滿足國民的醫務需求,順應時代發展。這就需要院內的醫務人員共同努力,提高自身工作的思想覺悟,建立健全黨建機制,對其進行革新,有效提升公立醫院內的黨建工作水平。