黃金礦山采礦安全管理問題及防護策略

王偉濤

（招遠市靈山金礦，山東 招遠 265402）

黃金礦山開采作業(yè)中，如果安全管理工作不到位，也會影響到采礦工作的效率和質量。而在黃金礦山采礦中，由于其本身作業(yè)環(huán)境復雜，以及采礦企業(yè)對安全問題重視不足等，導致礦山安全事故頻發(fā)，甚至一些違法違規(guī)行為屢禁不止，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴重惡劣影響。這些復雜的情況下，需要企業(yè)重視安全問題，能夠不斷提升生產(chǎn)安全意識，加大安全投入、技術控制力度等，從多方面強化安全管理成效。

1 黃金礦山采礦生產(chǎn)特點分析

1.1 加強安全管理意義

企業(yè)重視采礦安全問題，加大安全管理力度，一方面可以切實保護員工人身安全，確保企業(yè)生產(chǎn)力資源穩(wěn)定。另一方面，有效的安全管理下保障了企業(yè)財產(chǎn)安全，減少不必要經(jīng)濟損失，促進企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益提高。

1.2 礦井作業(yè)特點

黃金礦山開采主要采取鑿巖爆破方式，會產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵；在長距離掘進巷道中，以及天溜井施工中通風條件較差；采用普通法進行天溜井掘進施工，其安全性較差；實際作業(yè)生產(chǎn)地點在變化，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延長；井下面臨極為復雜的自然地質條件，會出現(xiàn)較大巖石性質變化，加大掘進巷道支護作業(yè)量；在使用分層尾砂充填法開采中，需要面臨頂板管理的問題。

1.3 黃金礦山安全事故特點

首先，事故具有突發(fā)性、偶然性特點，一些事故的發(fā)生沒有預兆，會突然發(fā)生，因此其控制難度較大；其次，安全事故多發(fā)生在井下，常見的就是高處墜落、炮煙中毒、觸電事故、冒頂片幫、透水事故等。同時發(fā)生事故概率較高的就是外包單位農(nóng)民工。最后是事故發(fā)生時間，一般事故死亡人數(shù)不超過三人，且事故多發(fā)生在6：00～20：00。

1.4 礦山安全管理內(nèi)容

礦山安全管理原理需結合危險因素，主要內(nèi)容如下：第一，人的行為安全管理，在黃金采礦作業(yè)中，人是安全生產(chǎn)主要因素，且人具有不確定性，因此其管理難度較大。第二，設備安全管理，采礦作業(yè)中需要使用大量機械設備，設備操作不當、功能存在缺陷下容易引發(fā)黔南事故，因此設備管理相當重要。第三，需重視現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理，井下作業(yè)環(huán)境空氣流動性差、毒害氣體多、能見度低、工作面狹小，容易出現(xiàn)突發(fā)事故，需有效排除井下安全隱患。第四，做好安全制度保障，安全制度及其它法規(guī)是安全管理的基礎，是為切實實現(xiàn)安全生產(chǎn)制定的規(guī)章制度。

2 黃金礦山采礦中面臨的安全問題

2.1 礦床深度開采中巖石力學問題

在開采深度不斷增加下，也加大了巖石誘導災害發(fā)生的可能性，在深井開采中后巖爆問題出現(xiàn)的幾率較大。同時極大開采深度的過程中，也會大幅度增加覆巖自重應力和地質構造應力，導致巷道嚴重變形，甚至導致空區(qū)垮落、地表塌陷，嚴重威脅到礦山安全生產(chǎn)。因此，在黃金采礦作業(yè)中需采取先進技術手段，來動態(tài)監(jiān)測地壓，實時開展控制防護。

2.2 深井通風問題

在地下礦山開采中后，井下通風問題是嚴重的安全隱患環(huán)節(jié)，井下開采中產(chǎn)生炮煙、尾氣等，其中含有不少毒害物質，嚴重威脅到井下安全。同時深井開采高溫問題突出，對通風系統(tǒng)要求較高，需要設立靈敏度和穩(wěn)定性高的作業(yè)環(huán)境信息采集傳輸系統(tǒng)，對現(xiàn)場環(huán)境自動監(jiān)測分析，能夠自動化控制通風系統(tǒng)，確保深井作業(yè)安全進行。

2.3 涌水問題

一些礦山埋藏于海濱、海下，其生產(chǎn)作業(yè)一個重要特征就是水基采礦環(huán)節(jié)，礦山面臨嚴重井下水害問題，需在生產(chǎn)中實時監(jiān)測井下涌水，設置高效自動化系統(tǒng)自動控制井下排水。

3 當前黃金礦山采礦安全管理存在問題分析

3.1 安全思想和認識不到位

近年來在科技進步下，黃金礦山采礦作業(yè)安全工作大大提升，安全事故數(shù)量降低，相關從業(yè)人員安全意識和防護意識明顯提升。但與我國安全生產(chǎn)要求之間還存在一定差距，這與員工生產(chǎn)過程中安全意識不足相關，員工安全意識也是影響安全生產(chǎn)的重要因素。

首先是職工存在僥幸心理，思想上麻痹大意，在采礦生產(chǎn)中后對安全問題重視不足，屢屢出現(xiàn)工作人員違規(guī)操作的行為，以及作業(yè)中未佩戴安全防護用具、危化品存放不當?shù)龋瑸榱朔奖愣哟罅税踩[患。其次，職工的素質普遍比較低，礦山生產(chǎn)環(huán)境比較艱苦、危險，且收入低，在招工較難的情況下其實際用工結構比較復雜，很多作業(yè)人員素質水平低，企業(yè)也存在安全教育流于形式、走過場等問題，不利于礦山開采安全性的提升。最后就是全局性觀念的缺失，在生產(chǎn)條件限制下，管理人員多從一線生產(chǎn)人員中選拔，其生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富，但安全管理方面缺乏全局性觀念，往往是哪里出現(xiàn)了問題管哪里，單方面開展炮眼、粉塵、防汛等方面隱患排查整改，同時忽略了其中人的作用，缺乏有效的全局性防范。

3.2 傳統(tǒng)安全管理模式問題

礦山采礦中，傳統(tǒng)的安全管理模式下需要通過制定規(guī)范、安全檢查、獎懲措施這三方面步驟控制企業(yè)安全生產(chǎn)，該安全管理模式下包含了三項主要環(huán)節(jié)，即事前規(guī)范制定、事中安全檢查和事后安全處理，其管理流程比較完整。管理主體方面主要是安全部門主導，生產(chǎn)作業(yè)單位被告知安全規(guī)范下開展作業(yè)。基于現(xiàn)場檢查實施獎懲是其主要的管理方法，以獎懲方式完成安全工作評價，但往往其中處罰要多于獎勵。安全管理工作涉及內(nèi)容比較簡單，直接相關部門只有檢查機構、被檢查單位，安全問題未得到礦山整體范圍內(nèi)關注。因此在傳統(tǒng)安全管理模式中，是存在不少問題的，簡單將安全生產(chǎn)轉變?yōu)闄z查和罰款結合的模式，導致生產(chǎn)單位與作業(yè)人員對安全生產(chǎn)重視不足，而缺乏深刻認知，實際生產(chǎn)中安全保障往往比較被動，事后性、表面性較強。

3.3 先進技術與設備缺乏

與一些國家相比，我國經(jīng)濟實力不足，在礦山采礦中技術與設備缺乏先進性，先進設備數(shù)量不足。在實際生產(chǎn)中，往往使用的機械設施老舊，無法正常發(fā)揮設備性能，工藝技術也比較滯后，嚴重影響到采礦工作效率和安全性，不利于采礦作業(yè)進一步發(fā)展。

3.4 安全生產(chǎn)責任制落實不到位

不少金礦開采單位存在員工安全責任意識不足的問題，這與企業(yè)未落實安全生產(chǎn)責任制有很大關系，導致員工安全生產(chǎn)意識不足、態(tài)度懈怠。甚至一些工作人員在開采中存在嚴重僥幸心理，而未采取有效的安全防護措施，從而加大了事故幾率。一些金礦企業(yè)安全責任體制中，相關管理人員權責不明，在出現(xiàn)事故后無法找到負責人，嚴重影響到安全制度的落實，不利于保證礦山安全生產(chǎn)。

3.5 應急處理問題

在黃金采礦中，無論是淺部還是深部開采，在發(fā)生火災、突水等事故情況下，需及時采取有效的應急措施，這是礦山開采安全管理中重要內(nèi)容。特別是在礦山深部開采中，突發(fā)事故下人員撤離和應急處理難度大，在組織不到位、自救不及時的情況下，容易引發(fā)人員傷亡。

4 黃金礦山采礦安全管理及防護策略

4.1 加強思想政治引導

礦山企業(yè)構建其安全文化，是保障安全生產(chǎn)的重要工作。安全文化的構建是一項系統(tǒng)工程，需要循序漸進不斷完善。隨著企業(yè)發(fā)展、員工更新加以調整。在開展安全思想政治引導工作中，需要緊密結合安全生產(chǎn)、員工生活狀態(tài)，整合引導方式與安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)中全程貫穿思想政治，能夠環(huán)環(huán)相扣、互相促進。通過加強安全生產(chǎn)教育培訓，加深員工思想認識，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。

首先要掌握員工日常思想動態(tài)，黃金礦山在日常管理中會更加嚴格，其工作環(huán)境封閉、交流少。員工思想易出現(xiàn)波動，因此需時刻掌握關注員工思想動態(tài)，同時隨時做好開導工作。安全監(jiān)管人員需深入一線，結合生產(chǎn)實際做好安全工作，選擇合適的方式方法做好思想引導。其次要積極構建企業(yè)安全文化建設，人力資源是礦山企業(yè)重要發(fā)展基礎，需堅持以人為本思想，建立起和諧的企業(yè)文化，重視員工人身安全和情感意識，大力建設安全文化，強調遵紀守規(guī)、盡責互助的重要性，使其融入到員工思想和行動中，提升其工作安全感。最后需加大宣傳力度，營造具有濃厚特色的安全氛圍，以潛移默化影響員工安全意識和行為。具體可以通過班前會、生產(chǎn)例會和安全會議等介紹相關法規(guī)、安全生產(chǎn)標準要求等，加強員工對安全生產(chǎn)的認知。

4.2 建立現(xiàn)代礦山安全生產(chǎn)閉環(huán)管理模式

當前礦山安全生產(chǎn)備受重視，安全管理作為復雜的管理活動，需要保障現(xiàn)場工作人員、設備、財產(chǎn)安全，同時緊密結合生產(chǎn)過程。現(xiàn)代礦山安全生產(chǎn)閉環(huán)管理模式下，其涉及范圍廣泛，包含了員工安全意識和行為、設備安全、作業(yè)環(huán)境安全等。管理內(nèi)容方面轉化為以預防為主，注重檢查和整改隱患，通過安全分析總結改進管理方法，由事后管理轉變?yōu)槭虑邦A防控制。管理層次上實現(xiàn)閉環(huán)管理，轉變以往簡單的檢查-獎懲模式，通過現(xiàn)場管理、綜合評價提升員工安全生產(chǎn)主動性。其管理流程以安全生產(chǎn)目標為標準中心、隱患排查為操作中心，管理過程中計劃、執(zhí)行、檢查和分析構成循環(huán)反饋，進一步融合安全管理與礦山生產(chǎn)。

4.3 加強應急管理

黃金礦山開采中雖然事故往往是突發(fā)的，但其應急管理不應只局限于事故后救援，而是實現(xiàn)對事故全過程管理，要預防為主。因此應急管理是包含預防、準備、響應和恢復四個環(huán)節(jié)在內(nèi)的動態(tài)過程，各階段有自己目標且互為基礎，構成應急管理循環(huán)。首先是預防，要通過安全管理與技術手段加強事故預防，同時在假定事故發(fā)生下采取預防措施降低影響，比如在天溜井掘進作業(yè)中采用吊罐法施工等。其次是準備，該環(huán)節(jié)至關重要，主要是針對可能發(fā)生事故下快速采取應急行動而做好準備，包括編制應急預案、組建應急隊伍、配備應急設施和物資、預案演練等內(nèi)容，是保證企業(yè)應急能力的重要工作。再次是響應，即在事故發(fā)生后及時采取應急與救援，包括人員疏散、急救、消防和工程搶險等，使事故得以控制和消除。應急隊員需經(jīng)過專業(yè)培訓，取得資格證書，掌握一定的臨場搶救、現(xiàn)場急救技能，現(xiàn)場配備報警、通訊系統(tǒng)，確保受傷人員及時得到救援。最后是恢復，在事故發(fā)生后需立即開展恢復工作，恢復事故區(qū)域使其達到安全狀態(tài)、正常狀態(tài)，主要工作包含事故損失評估、事故原因調查、現(xiàn)場清理等，短期恢復要避免出現(xiàn)新狀況，長期恢復則包含廠區(qū)重建、開采重新規(guī)劃設計等。應盡快將企業(yè)應急救援納入政府應急體系中，建立起國家、地方和企業(yè)應急結緣網(wǎng)絡，全方位監(jiān)控事故。

4.4 加大礦山生產(chǎn)安全科技投入

加大礦山生產(chǎn)安全科技投入下，推廣應用先進安全技術和先進設備，提升礦山生產(chǎn)技術水平，利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。雖然短期內(nèi)投入會加大，但其安全性大大提升下降低了安全事故引發(fā)的損失，對于企業(yè)長遠發(fā)展意義重大。

4.5 注重企業(yè)安全教育培訓

黃金礦山材料風險大、收入水平低，因此其人才流失也更加嚴重，存在從業(yè)人員普遍素質較低的問題。對此企業(yè)需加大安全教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質水平，要明確培訓目的，采用典型示范、互動式等培訓方法，定期開展集中培訓，員工經(jīng)考核上崗，從而降低安全事故幾率。

5 結語

黃金礦山要實現(xiàn)長期發(fā)展，需要加強安全管理，當前需加深對安全問題的認知，能夠重視安全工作，對存在的安全管理問題全面調整改進，采取針對性、科學措施保證實際安全管理成效，促進企業(yè)全面發(fā)展。