淺談如何推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

單江

（河南天通電力有限公司，河南 平頂山 467000）

在新形勢(shì)下，積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，全面理解和準(zhǔn)確把握集團(tuán)“六個(gè)堅(jiān)持”總體要求，用“六個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，在戰(zhàn)略上、組織上、制度上持續(xù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)，才能夠真正抓住這一次電力體制改革和深化國(guó)企改革的機(jī)遇。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

黨的領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)企改革，如鳥(niǎo)之雙翼，車(chē)之雙輪，為企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。特別注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新的精神、大無(wú)畏的勇氣，貫徹落實(shí)黨中央深化國(guó)企改革精神，積極探索企業(yè)黨組織融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局的有效途徑，把解決突出問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制有效結(jié)合起來(lái)，不斷將政治優(yōu)勢(shì)滲透到企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成特色鮮明、操作性強(qiáng)的黨建工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相互促進(jìn)、共同提升。

二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，守住礦區(qū)電網(wǎng)生命線

深刻把握集團(tuán)對(duì)礦區(qū)安全供電提出的新要求，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“三個(gè)導(dǎo)向”，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，不斷強(qiáng)化安全層級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，特別是把“杜絕責(zé)任原因造成全站失壓事故”作為安全工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)電網(wǎng)安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”，確保不因停電影響煤礦安全生產(chǎn)。利用新技術(shù)、新設(shè)施組建集團(tuán)公司內(nèi)部的大電網(wǎng)、大電力、大數(shù)據(jù)模式。優(yōu)化資源配置，不斷完善和優(yōu)化集團(tuán)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大電網(wǎng)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)電網(wǎng)與化工、焦化板塊的互聯(lián)、互保；積極構(gòu)建智能電網(wǎng)，提升集團(tuán)配電網(wǎng)網(wǎng)架電壓等級(jí)，提高供電的可靠性。

三、把握戰(zhàn)略機(jī)遇，延伸電力產(chǎn)業(yè)鏈條

要緊緊把握國(guó)家新一輪電力體制改革和深化國(guó)企改革機(jī)遇，圍繞“立足電、延伸電、超越電”的方向，以打造安全基礎(chǔ)牢、活力動(dòng)力足、創(chuàng)新能力強(qiáng)、幸福指數(shù)高，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源服務(wù)型企業(yè)為目標(biāo)，積極實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，一定程度上提高了發(fā)展的質(zhì)量和效益。但也應(yīng)該看到，受宏觀政策影響，集團(tuán)已快速將戰(zhàn)略重心移至化工及新能源材料產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)階段仍以煤礦供電收入為主的天通電力，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間猶豫和等待，必須緊跟集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，高度重視新業(yè)務(wù)的開(kāi)展與成長(zhǎng)，進(jìn)一步延伸電力產(chǎn)業(yè)鏈條。必須把市場(chǎng)開(kāi)拓放在中心位置，堅(jiān)定不移“走出去”，走一條轉(zhuǎn)型發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路。

四、持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

著眼企業(yè)核心戰(zhàn)略，以市場(chǎng)化原則，對(duì)薪酬分配機(jī)制進(jìn)行改革，以績(jī)效考核為抓手，建立以“能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)”為要素的全員績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。首先，要抓住“關(guān)鍵指標(biāo)”，重評(píng)價(jià)，“輕”考核。黨群考核、安全績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。鑒于公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考評(píng)與安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作已非常嚴(yán)格、全面，模糊科室與車(chē)間界限，考核部門(mén)與被考核部門(mén)界限，特別要突出基層車(chē)間對(duì)機(jī)關(guān)科室服務(wù)水平、管理水平的評(píng)價(jià)，形成多維度更客觀的評(píng)價(jià)體系，更真實(shí)地反映我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題。全面實(shí)施戰(zhàn)略管理，將整體戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向指導(dǎo)管理制度制定和實(shí)施的過(guò)程，即是推動(dòng)員工思維轉(zhuǎn)變，提高員工積極性和主動(dòng)性的過(guò)程。持續(xù)開(kāi)展“一專多能”隊(duì)伍建設(shè)。大力提倡“崗位練兵”活動(dòng)，抓好企業(yè)外培、內(nèi)培及自培，鼓勵(lì)員工考取專業(yè)相關(guān)的資格證書(shū)，爭(zhēng)取每個(gè)員工精通掌握本單位多個(gè)業(yè)務(wù)技能。逐步推動(dòng)機(jī)關(guān)科室業(yè)務(wù)輪崗制度，達(dá)到機(jī)關(guān)干部精通科室各類(lèi)業(yè)務(wù)，基層職工適應(yīng)跨班組、跨專業(yè)作業(yè)要求，提升工作效率。

五、依靠職工群眾，打造命運(yùn)共同體

企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，也必須緊緊依靠廣大職工。習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。應(yīng)該始終把廣大職工放在心中最高位置,想職工之所想、急職工之所急,依靠職工，關(guān)愛(ài)職工，打造職工與企業(yè)的命運(yùn)共同體。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議,做到司務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi),切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。打造利益共同體,讓廣大職工生活更體面。健全工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在效益增長(zhǎng)的同時(shí)提高職工收入。更加注重職工精神文化生活,加強(qiáng)陣地建設(shè),完善文體設(shè)施,開(kāi)放活動(dòng)場(chǎng)所,廣泛開(kāi)展各類(lèi)健康向上的文體活動(dòng)。更加關(guān)愛(ài)職工健康，推動(dòng)職業(yè)健康體檢，持續(xù)改善職工作業(yè)環(huán)境。開(kāi)展“惠民轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動(dòng),積極實(shí)施暖心工程，廣泛開(kāi)展“春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，建立“三供一業(yè)”移交后續(xù)事項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保職工生活有人管、疑難事項(xiàng)有人問(wèn)、解決問(wèn)題有渠道。

綜上所述，企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)今和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路，要在新形勢(shì)下主動(dòng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，牢牢抓好黨建引領(lǐng)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)深化改革，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充分運(yùn)用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。