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在新常態(tài)下群團(tuán)組織如何充分發(fā)揮作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

2020-12-08 00:40:43鄧艷霞
魅力中國(guó) 2020年35期
關(guān)鍵詞:形勢(shì)企業(yè)發(fā)展

鄧艷霞

(河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦,河北 邢臺(tái) 054100)

在新常態(tài)下,企業(yè)群團(tuán)組織應(yīng)如何發(fā)揮橋梁、紐帶作用和優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)廣大職工在關(guān)鍵指標(biāo)、非礦創(chuàng)新等困境下,戰(zhàn)勝當(dāng)前困難和挑戰(zhàn),為企業(yè)保生存、求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展凝聚力量、提供保障?筆者就此問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、充分發(fā)揮思想引導(dǎo)作用,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)困難的信心和決心

越是在困難情況下,越要堅(jiān)定信心,提振士氣。工會(huì)組織要充分發(fā)揮思想引導(dǎo)作用,創(chuàng)新開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,全力做好思想發(fā)動(dòng),以濃厚的輿論氛圍提振職工士氣,凝聚職工合力,增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)困難的信心和決心,激發(fā)干部職工為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)的工作熱情。

一是建立形勢(shì)任務(wù)宣教體系,確保形勢(shì)任務(wù)教育全覆蓋,無(wú)死角。建立“公司級(jí)——礦級(jí)——作業(yè)區(qū)級(jí)——班組級(jí)”四級(jí)形勢(shì)任務(wù)宣教體系。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自講、礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、基層干部現(xiàn)場(chǎng)講、班組長(zhǎng)深入講,以黨員干部、一線員工為重點(diǎn),用不同的方式方法層層宣講、層層傳達(dá),切實(shí)將形勢(shì)任務(wù)傳遞到每一個(gè)崗位、每一名員工。二是拓展宣教形式,確保形勢(shì)任務(wù)教育取得實(shí)效。在開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新宣教載體,利用報(bào)紙、網(wǎng)站等宣傳媒體開(kāi)設(shè)專欄、專題等等,抓住有利時(shí)機(jī),多渠道,多形式抓好教育,使職工全面了解近期本公司、本單位的生產(chǎn)任務(wù),有效地調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,促進(jìn)公司及礦山全年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的全面完成。三是加大勞模的宣傳力度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用,激發(fā)正能量。要利用各種宣傳平臺(tái),通過(guò)開(kāi)辟專欄、專版、評(píng)論、人物采訪及專題節(jié)目,對(duì)先模事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格。通過(guò)在職工中樹(shù)立典型形象,使廣大職工有了學(xué)習(xí)目標(biāo)和動(dòng)力,在各單位形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二、充分發(fā)揮群眾組織作用,使廣大職工投身到保生存求發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中

在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,工會(huì)組織要正確引導(dǎo)職工自強(qiáng)自立、立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)精神,使廣大職工主動(dòng)參與到打贏保生存、求發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中來(lái),發(fā)揮集體的智慧和力量,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是注重職工教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。工會(huì)要充分發(fā)揮“大學(xué)校”的作用,積極開(kāi)展各類培訓(xùn)、專題講座、大講堂等活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)職工在思想品德、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行提升培訓(xùn)。同時(shí),可采取設(shè)立圖書(shū)館、創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)的論壇或建立微信交流群等方式,為大家創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和拓展知識(shí)的平臺(tái)。二是豐富活動(dòng)載體,提高職工操作技能。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武、“五小一法”、創(chuàng)新創(chuàng)效主題實(shí)踐活動(dòng)等,激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性,形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。三是問(wèn)計(jì)于職工,聚合力促發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展“合理化建議”“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等活動(dòng),挖掘職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大創(chuàng)造力,把職工群眾的聰明才智轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效推動(dòng)企業(yè)走出困境。

三、切實(shí)強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)作用,確保職工思想穩(wěn)定,企業(yè)和諧發(fā)展

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,是職工群眾利益的維護(hù)者和表達(dá)者。工會(huì)要真真正正地關(guān)心幫扶職工群眾,為他們解除后顧之憂,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

一是把對(duì)困難職工的幫扶工作作為工會(huì)服務(wù)大局、為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境的重要任務(wù)來(lái)抓。要全面了解困難職工的情況,建立本單位的困難職工檔案,做到特困家庭情況清、經(jīng)濟(jì)收入清、思想動(dòng)態(tài)清、貧困原因清、幫扶措施清。將困難工作做在平時(shí),要經(jīng)常深入基層,關(guān)心職工疾苦,了解對(duì)職工產(chǎn)生困難的原因,采取不同的救助辦法,幫扶困難職工工作必須分層次、多方位,竭盡全力,堅(jiān)持不懈,為困難職工提供及時(shí)、有效的幫助。

二是改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難。要始終樹(shù)立服務(wù)理念和群眾工作觀念,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,不斷更新觀念、超前謀劃,經(jīng)常深入一線,做好調(diào)查研究,及時(shí)了解職工心聲,力求掌握職工群眾的真實(shí)情況,盡心竭力為群眾解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持以職工為本,尊重職工主體地位,落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)益,工會(huì)組織在維護(hù)職工勞動(dòng)就業(yè)、工資收入、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、休息休假等權(quán)益上,必須旗幟鮮明、主動(dòng)作為。

四、積極重視、探索青年職工隊(duì)伍的培養(yǎng),充分發(fā)揮青年職工生力軍作用

當(dāng)前,隨著越來(lái)越多的80 后、90 后走上工作崗位,青年職工已成為企業(yè)發(fā)展的重要力量之一。青年強(qiáng)則發(fā)展昌;青年弱則發(fā)展殤。

一是加強(qiáng)青年思想教育,增強(qiáng)青年職工責(zé)任感和使命感。要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、理論研討會(huì)、人生理想信念演講會(huì)等多種形式,加強(qiáng)青工的思想教育,不斷提升青年職工的理想和信念,增強(qiáng)報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)企業(yè),為礦山生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺(jué)性、主動(dòng)性、使命感。二是關(guān)心青年,為青年職工融入企業(yè)創(chuàng)造良好條件。青年職工剛剛步入社會(huì),在工作和生活中會(huì)遇到很多實(shí)際困難,如工作環(huán)境、角色轉(zhuǎn)換、崗位不適導(dǎo)致的各種緊張情緒,都會(huì)給青年職工造成極大的心理壓力和困惑,這時(shí)就需要工會(huì)組織及時(shí)做思想工作、調(diào)解工作,加大對(duì)他們心理健康的關(guān)注和投入,幫助、開(kāi)導(dǎo)他們及時(shí)做好自我調(diào)整,緩解心理壓力,更快的適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展步伐。三是注重青年職工素質(zhì)的提升,促進(jìn)青年職工成長(zhǎng)成才。要通過(guò)導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、等多種載體和形式,有效地培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和利用青年人才,對(duì)在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出積極貢獻(xiàn)和表現(xiàn)突出的青年員工予以獎(jiǎng)勵(lì),使他們更有信心、更有動(dòng)力為企業(yè)今后的發(fā)展多奉獻(xiàn)自己的才華和力量。同時(shí),積極地表彰、舉薦和扶持青年人才,促進(jìn)大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的后繼力量。

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