探究企業文化的建立對于企業管理的有利影響

（北京國電通網絡技術有限公司，北京 100070）

經濟全面發展的今天，各個企業迎來春天。但是，如何能讓企業走的更加長遠除了依靠企業領導人及高層的決策和眼光，還有很大一部分原因歸于企業文化弘揚傳承。目前，企業間的競爭日益激烈，想要企業更長遠的發展，對于企業文化的管理和深化就顯得格外重要。

一、企業文化定義及重要性

何為企業文化，企業文化的重要性這些我國有著明確的定義，企業文化是指企業在不斷的經營發展中，一步一步凝結而成的精神共識，這種共識所有員工都會無異議的遵守且對此擁有堅信不疑的信念，另外還具有該企業獨有的特質來區別于其他企業。

有深度，有內涵的企業文化可以為企業帶來很多益處，比如員工們信念一致的化企業就會心向一處想，勁向一處用，結構上分工明確，至上而下有條不紊，最重要的是，擁有深遠文化的企業相當于擁有一塊無形的金字招牌，無論是在各個企業中的地位還是產品的價值上都有著極高的提升，無形中抬高了企業在業界的綜合實力。原因是價值決定價格，但不僅如此，一家企業的品牌價值還包含許多無形的價值因素，例如企業的凝聚力，或是在各個事件上的處理態度，甚至人文環境都會成為決定企業品牌的重要因素。在運作中不能準確把握企業文化的這些特點，將對企業的經營活動產生非常嚴重的后果[1]。

二、企業文化的建立

（一）管理者方面

企業的擁有者可以通過集權的形式決定企業前進的大方向，這時企業擁有者等同于船長的角色，正確且精明的決策可以為企業帶來更強大的競爭能力，通過整合布置企業戰略戰術讓企業在業界擁有更多的主動性。然而這些并不足以完整的構成企業文化，除了集權，還行多給予員工發言權，集思廣益，這樣可以在調動員工積極性的同時也讓員工覺得自己有參與到企業的重大決策中，可以很好的加強上級領導與下屬間的溝通，從而增加企業凝聚力，進而增強員工們的使命感和責任感。民主決策必然是優秀的企業文化不可或缺的一部分，想要長期的發展公司壯大企業一方主導的局面如今依然不夠穩定，我國是民主集中制的國家，自然我國的企業，包括企業的文化也應該是民主化的具有人文情懷的企業文化，這些是企業擁有者，領導者必須清楚和掌握的。

（二）以人為本的理念方面

根據國家一向推行的以人為本的理念，企業文化中更應該重視以人為本的管理制度，重視并尊重每個員工個體，因為員工不僅僅是企業經濟效益的發動機，他們在工作中也有著自己的理想和希望追求的東西，互相尊重這種觀念植入企業文化中可以形成雙贏的局面，可以使每個員工更加有責任心和上進心，促使企業蓬勃發展[2]。

三、優秀的企業文化帶來的正面影響

如果想長期形成一種牢靠的企業管理辦法，就必須與企業員工的需要想吻合，這便是企業管理與企業文化互相覆蓋的地方。對于優秀的企業文化可以充分調動員工的積極性，增強員工的責任感和工作熱情，員工責任感增強，管理就相對輕松，再者，優秀的企業文化也應該是滲入至員工的日常工作當中的，不光要有嚴格的管理制度，還要有足夠的人文關懷，這樣落實起來的企業制度與企業文化相輔相成，共同促進企業的健康發展。企業文化作為一種別樣的，多人凝結起來的文化形式，為企業的創建和企業的管理系統以及彌補不足提供了意識形態基礎。良好的企業文化有助于改善公司的戰略管理，公司的戰略管理是公司的長期成長及其整體戰略規劃發展不可或缺的。但這種企業文化必須是長期探索出來的，日積月累的企業共識才對整個企業的戰略管理具有錦上添花的作用，而且其關鍵點必須是以實際出發，實事求是，能為企業的未來添磚加瓦，絕不可以是好高騖遠，激進的，這是優秀的企業文化必定的形成規律。

在企業內部形成良好的企業文化不止對企業的管理，發展具有深遠的影響，其實對于員工本身也是具有提升作用的，優秀的企業文化可以使員工間的關系更加和睦穩定且彼此信賴，員工的力量向一處用的時候企業的發展就會飛速向前，而員工也會得到相應的報酬，慢慢的就會離自己工作上所追求的理想靠近，同時也會獲得極大的成就感和滿足感，間接加強了員工的上進心，每個員工如此這般，大批員工所形成的效應可以預知，在強大的企業凝聚力的推動下，企業會蒸蒸日上。因此不難看出，優秀的企業文化同樣也是企業員工們價值觀的集合體，彰顯的是企業旗下員工們的精神面貌，而這種面貌同樣也是企業管理發展的重要保證。可以說，通過打造優秀的企業文化，將有效促進了企業與員工之間的和諧關系，更會增強企業戰略化管理的有效開展，最終推進了企業的戰略化管理[3]。

如果一家企業的文化健康健全，深遠且更具有意義，那么這家企業將很有可能在未來的道路越走越遠，開枝散葉。優秀企業文化除了擁有更強的管制力還給予企業員工精神上的關愛和鼓勵，這一點也是貫徹落實以人為本的發展理念，與此同時營造出這樣良好的企業環境可以讓員工極大的減少因工作帶來的焦慮，使得員工可以安心的追求他們理想中的生活，對工作熱愛且更具有責任心，在獎勵或福利機制下積極向上提高自身的知識文化素養，為企業更盡一份力在此情況下也激勵著其他員工效法學習，從而推動整個企業的積極的氛圍，共同推動企業的發展。因此不難看出，企業文化對企業戰略管理具有相當程度的正面影響。

結語

企業文化不僅僅是企業的價值和企業的外在形象，同樣也是企業內部人員全體的精神凝聚力和精神風貌，擁有更深遠的，更優秀的企業文化的公司更容易走向成功且走的更遠。因此，綜上所述，企業文化對企業管理發展有著肉眼可見的影響，同時也展現著企業的靈魂形象，是企業長遠發展必須要考慮的重要方面。