加強企業政工隊伍建設的實踐路徑

（唐山開灤建設（集團）有限責任公司，河北 唐山 063000）

一、加強企業政工隊伍建設的重要作用

企業的經營和發展，除了要靠科學的經營和管理方法作指導和支撐外，人員的管理和應用是決定企業發展方向和狀態的核心因素。而具體到對人員的應用和管理工作中來，一個企業對人員的應用和管理，主要體現在以下兩個方面：一方面，對于業務水平和技術能力的考核和應用，也就是說，企業對于人力資源的管理需要從實際工作的角度出發，考察其工作能力和業務素質，將具備一定的業務水平的工作人員納入企業的經營和建設團隊中；另一方面，從企業的競爭力角度分析，新的社會發展背景下，企業在其行業內部的競爭力更需要從企業的軟實力方面進行體現，這就意味著企業需要通過文化建設和思想建設，從員工的思想和心理狀態的角度入手，增強員工對企業的認同感與歸屬感，并真正從員工的角度出發，利用思想政治工作的開展，解決員工工作中的思想問題和心理問題，維持員工積極的工作狀態。而政工干部的主要工作就是通過與員工的溝通和交流達到開展員工思想政治工作的目的。尤其是對施工企業而言，一線的施工人員和管理人員在思想層次水平上存在一定的不足，更需要通過政工干部隊伍的溝通和引導來提升其思想意識水平。可見，擁有一個質量過硬的政工干部隊伍對于施工企業具有非常重要的作用。

二、加強企業政工隊伍建設的實踐路徑分析

（一）企業應當提高對政工隊伍建設重要性的認識

新時期的企業想要做好政工隊伍建設工作，要有政治意識、大局意識，加強思想教育，提高對國有企業政工工作開展的重視程度，企業的管理人員要從根本上認識到政工隊伍建設對于企業的重要意義。從思想源頭上加強政工隊伍建設是建設工作的關鍵，也是提升政工隊伍建設工作水平的必要基礎，為今后的經營管理工作鋪下堅固的思想基礎。從高層管理者出發，深刻認識到政工工作的意義及作用，對政工工作的重要性進行深入分析，并結合當前政工工作與人員的實際情況，給予大力、充分的支持，從上至下地形成一個循環的思想意識傳遞系統。企業整體思想意識的提升，政工人員獲得了同事的信任與認可，滿足了個人尊重需求，讓政工人員對于自身工作職責有更加清晰的認識與自信，激發起工作的熱情。整體從根本上認識到思想政治工作的重要性，將政工人員隊伍作為開展思想政治工作的核心關鍵隊伍，為企業思想政治建設工作營造充滿生機的氛圍。

（二）加強企業政工隊伍培訓工作，全面提高政工隊伍工作能力

新時期的企業政工工作模式和工作內容已經發生了比較大的轉變，為了提升政工工作質量，企業必須要做好政工隊伍培訓工作，從根本上提升企業政工工作人員的個人工作能力和思想形態意識。企業的政工隊伍培訓工作是一項基礎性長期工作，找準工作的切入點和著力點以及落腳點，是提升企業政工隊伍培訓工作質量的關鍵。企業可以定期開展政工工作人員培訓教育工作，既要進行專業思想政治知識培訓工作，同時也要對新的工作方法、工作技巧、工作理念進行培訓。另外，為了迎合現代化企業管理要求，還需要開展電子互聯網信息化技術培訓工作，使企業政工隊伍具有較強的信息化、智能化工作能力。

企業還應當采取“走出去、引進來”培訓模式，與其他企業或單位建立合作培訓關系。在本企業內部選拔年輕、優秀、態度積極上進的政工人員，將其送至其他政工工作效果比較好的企業或單位進行參觀學習，這樣能夠切實的學習到其他企業先進的工作理念和工作方式；還可以邀請具有高水平的政工工作人員，到本企業開展交流研討會，這樣也能有效提升政工隊伍整體素質和工作能力。企業要為廣大政工工作人員提供實踐機會，實現“學做合一”，增強其實戰經驗，避免出現“紙上談兵”的現象。

（三）建立完善的政工隊伍人員激勵機制和監督體系

新時期的企業政工隊伍建設，必須要依托在完善的政工隊伍人員激勵機制基礎上，這樣才能確保企業政工工作人員的工作質量和主觀能動性。首先，要根據企業實際情況，制定科學的激勵機制，可以從政工工作人員培訓學習和日常工作質量方面入手，針對這兩點開展考核評價工作。對于培訓學習和日常工作質量比較突出的政工人員采取相應的物質獎勵或者精神獎勵，這樣有助于提升政工人員的個人工作狀態。另外，政工人員崗位晉升也可以參考考核評價結果，通過這種形式，能夠激發政工人員的積極向上精神；其次，企業的政工工作質量和效率監督權利應當下移，監督權利不僅要掌握在企業管理部門中，同時也賦予廣大基層職工群眾，這樣就在企業內部形成完整的監督體系，從而有助于提升企業政工人員工作質量，規范其個人行為。

（四）加強制度管理力度，提升政工隊伍招募門檻

提升企業政工隊伍管理質量，是建設高水平政工隊伍的關鍵所在。為了防止企業政工隊伍出現工作態度不積極、工作落實不到位、工作職能不清晰、工作目標不明確等問題，企業必須要加緊建設相關管理制度，并且提升制度的管理力度，這樣能使企業政工隊伍整體工作能力有質的飛躍。對于企業政工隊伍人員引進工作，要把控好人員選拔關，適當提升政工隊伍招募門檻。積極引進素質較高、作風優良、態度積極、工作認真、思想端正、德才兼備、知識面廣、熱愛政工工作的人員。同時也要不斷培養年輕的政工后備力量，這樣能夠保證企業政工隊伍始終具有優質新鮮血液，從而提高企業政工隊伍的生命力。

結語：企業的高質量政工隊伍建設工作并不是一朝一夕能夠完成的，必須要企業內部全體職工共同參與，并將其作為企業重要基礎性發展建設項目之一。企業應當從多方面入手建設工作，要提高對政工隊伍建設重要性的認識、加強企業政工隊伍培訓工作，全面提高政工隊伍工作能力、建立完善的政工隊伍人員激勵機制和監督體系、并加強制度管理力度，提升政工隊伍招募門檻，這樣才能助推企業政工隊伍建設工作。