探究機(jī)電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略

（貴州貴陽龍洞堡國際機(jī)場飛機(jī)地勤分公司，貴州 貴陽 550000）

引言

如今我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷增快，機(jī)電工程屬于一種重要的建筑工程，不僅需要保障機(jī)電安裝質(zhì)量，而且需要增強(qiáng)對于安裝成本投入的控制。如今在進(jìn)行審計的時候還是存在較多的不足之處，所以需要合理的方法來增強(qiáng)造價結(jié)算審計工作，降低機(jī)電安裝工程造價，確保安裝質(zhì)量可以得到提升。

一、機(jī)電安裝工程造價控制的意義

造價管理是指在工程中，通過科學(xué)有效的管理方法和計算方法對工程成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算以及分析的過程，造價的根本目的也是為了保證在工程中的成本管理。造價控制是造價管理中的重要組成部分，對于機(jī)電安裝工程來說也有著重要的意義。首先，工程造價控制的工作職能主要表現(xiàn)在兩方面，一個是對工程各種資金支出上的有效控制，通過成本預(yù)算結(jié)合具體的實際情況，做出最優(yōu)化的方案，達(dá)到降低成本的有效目的[1]。另一方面來說造價控制是根據(jù)工程之前的經(jīng)驗不斷對后續(xù)造價環(huán)節(jié)的有效控制，通過這種積累經(jīng)驗找出問題的辦法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工程中各個要素之間的平衡，做好協(xié)調(diào)好工程的基本工作。除此之外，在機(jī)電安裝工程中，造價控制還包括對安裝過程中的修正概算，由于機(jī)電工程的特點，它的技術(shù)更新是非?？斓模靸r控制人員可以綜合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及市場學(xué)等多種學(xué)科知識，從而提高工程中的控制能力。這也是造價工程對于機(jī)電安裝的重要性。

二、機(jī)電安裝工程造價控制中存在的問題

（一）缺少造價控制意識

對于造價控制工作來說，在機(jī)電安裝工程中，它并不是通過一個人兩個人的努力就可以實現(xiàn)的，是需要調(diào)動安裝現(xiàn)場工作人員的全體控制意識，做好相關(guān)的思想工作來進(jìn)行配合的。但是現(xiàn)階段來說，大部分工人在安裝過程中都缺少造價控制意識，對于安裝工作來說，工人注重的大多是它的質(zhì)量和工程的進(jìn)度，所以為了追求這些目的，在過程中浪費(fèi)材料的現(xiàn)象時有發(fā)生，安裝人員的意識形態(tài)不到位，沒有認(rèn)識到這是一種錯誤的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致造價預(yù)算與實際支出中存在較大的偏差，不利于造價控制工作的繼續(xù)開展[2]。另外一方面來說，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是由于工作人員沒有加強(qiáng)這方面的宣傳，導(dǎo)致工人在經(jīng)濟(jì)意識方面比較淡薄，并沒有意識到安裝工程是一個整體，從而導(dǎo)致造價控制工作受到一定的阻礙。

（二）材料方面的問題

在機(jī)電安裝過程中，工程材料數(shù)量的計算與支出與造價控制有著很大關(guān)系，目前存在的主要問題就是材料質(zhì)量以及材料價格上的問題。在材料質(zhì)量的選擇上，有些工作人員為了成本上的便宜，選擇一些沒有正規(guī)廠商，沒有生產(chǎn)許可證的工廠進(jìn)行進(jìn)貨，但是在后續(xù)施工中可能造成工程質(zhì)量上的問題，導(dǎo)致工程的返工和材料的報廢，不僅沒有降低成本，還額外花費(fèi)了很多，從而造成造價控制上的困難。

（三）工程制度管理上的問題

現(xiàn)階段來說，許多工程在制度上沒有統(tǒng)一的流程標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作順序經(jīng)常出現(xiàn)失誤等現(xiàn)象，從而對工程質(zhì)量造成一定程度的影響，對于成本來說也會有一定形式的波及，另外在工程管理上，有些管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差，缺乏一定的專業(yè)性，導(dǎo)致造價控制工作很難展開。

三、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價控制的有效措施

（一）建立完善的控制管理體系

對于現(xiàn)階段的機(jī)電安裝工程來說，如果想加強(qiáng)造價控制方面的工作，首先就要建立完善的造價控制管理體系，明確在造價控制工作中，每名工作人員的工作職能，通過劃分區(qū)域的形式來保證每名員工都可以明確自身的工作定位。另外，有關(guān)人員還要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，加強(qiáng)工作人員造價控制內(nèi)容上的管理，按照相關(guān)的要求規(guī)范去進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)內(nèi)容遺漏的問題，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)的記錄報表，一旦出現(xiàn)問題，要找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且及時采取相應(yīng)的措施[3]。

（二）加強(qiáng)材料管理上的造價控制

對于機(jī)電安裝工程中的材料來說，應(yīng)該根據(jù)具體的工程內(nèi)容，結(jié)合造價預(yù)算，對它的工程量進(jìn)行計算，并且對市場進(jìn)行一定的調(diào)查研究，確定價格波動范圍，選擇一些波動頻率較小的材料進(jìn)行采購，保證預(yù)算與實際花費(fèi)之間的統(tǒng)一性，如果有的材料可以一次進(jìn)行購買，就不需要經(jīng)過分批次購買。

（三）加強(qiáng)造價控制意識的宣傳

對于機(jī)電安裝工程中的現(xiàn)場工作人員來說，應(yīng)該加強(qiáng)對于造價控制意識和節(jié)約成本上的宣傳，做好他們的思想工作，從根本上提高工人的責(zé)任意識，讓他們認(rèn)識到在日常的工作中也要避免材料的浪費(fèi)，具有一定的成本意識，加強(qiáng)對自身的約束，可以互相采取監(jiān)督制度，從而做到有效的制約，提高造價控制的效率[4]。

結(jié)語

綜上所述，機(jī)電安裝工程已經(jīng)成為市場上的熱門工程，對于企業(yè)來說，如果想提高競爭能力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入，就要做好造價控制工作。有關(guān)人員應(yīng)該找到現(xiàn)階段造價控制中的問題，采取有效的改善措施，從而保證造價工作的順利開展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場價值。