工會工作在煤礦企業安全生產工作中的重要性分析

賈建峰

(準能集團公司黑岱溝露天煤礦工務隊，內蒙古自治區 鄂爾多斯 010300)

當前，由于新時代煤炭行業和礦工隊伍的快速變化，基層工會工作將面臨更多的新情況、新問題。如何增強基層工會活力，更好發揮基層工會的作用。是企業健康發展的關鍵。只有創新思路，完善舉措，通過夯實企業基層工會的基礎工作、努力提高職工隊伍素質、切實發揮工會管理人員作用等，不斷增強基層工會活力，才能確保企業實現持續健康發展。

一、煤礦基層工會在安全生產中的重要性

1、維護職工安全生產權利。首先，如果生產現場人員不嚴格遵守安全作業規程、崗位標準作業流程和操作規程，并且也沒有履行好從業人員的義務，煤礦基層工會有權利進行糾正和警告。其次，如果現場管理人員強制性要求職工進行高風險作業，工會要及時制止并提出意見或想法，從而杜絕違章指揮。再次，如果發現從業人員的生命安全受到威脅，工會要及時組織人員進行撤離，遠離危險場所，配合生產部門要及時制定治理措施。由此可見，煤礦工會有權追責各種安全事故，并要求全員杜絕違章作業，違章指揮，牢固樹立職工的安全意識，將職工合法權益維護到位，從而實現煤礦安全生產目標。

2、順利開展安全生產工作?；诳茖W視角進行分析，職工的心理和情緒，對煤礦安全生產產生了極大的影響。在實際上，如果領導不加以正確疏導和管理和溝通，極容易導致職工出現消極抵觸情緒。為消除職工消極情緒，要在班前會隨時觀察職工的情緒變化，及時和職工進行溝通，切實為職工群眾解決實際問題，今年以來，工務隊工會共進行家訪15人次，組織職工談心談話32人次。在此期間，深入開展“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾），“三深入”（深入基層一線、深入班組、深入職工群眾）工作，大力宣傳煤礦安全、生產、降本增效、創新創效工作的亮點和典型，為露天煤礦安全生產工作保駕護航。

二、工會工作在煤礦企業安全生產中的作用

增強基層工會活力工作是一項長期而艱巨的任務，面對煤礦企業不斷發展的新形勢、新要求，只有搶抓新機遇、樹立新目標才能為露天煤礦穩定、可持續發展最大限度地發揮基層工會組織的橋梁紐帶作用。

1、抓好群安工作，開展形式多樣的安全培訓和現場巡查活動。構建安全生產保障系統的首要工作為安全教育，安全宣傳，工會組織始終與群眾保持緊密的聯系，在教育宣傳工作方面，要始終發揮這一優勢，根據工務隊多工種的特點，要嚴格落實組織特殊工種和特殊崗位從業人員進行培訓取證工作，截止目前，已經累計培訓90人次；同時為調動群監員、青安崗員工作的積極性、主動性和創造性，提高履職能力，發揮其在安全、生產、經營和管理中的突出作用，每個月、每個季度做好群監員的考評工作和現場巡查工作。截止9月份，群監員、青安崗員上報安全三違隱患507條，組織現場巡查5場次，并及時報安監員進行整改，上報合理化建議和技改技革11條。不斷提高群眾安全工作在安全管理中的促進作用。

2、凝聚職工力量，激發職工的勞動積極性，促進企業經濟發展是企業黨政工團組織和廣大職工的共同任務。煤炭企業基層工會組織更應當根據自身特點.善于運用勞動競賽這一企業物質文明和精神文明建設的有效載體，充分調動各方面的力量和積極因素，特別是發揮基層工會組織的獨特優勢，把企業的中心任務轉化為職工群眾的自覺行動。開展職工勞動競賽過程中，要緊緊圍繞企業生產經營中心，突出競賽的針對性，解決制約生產的關鍵問題，消除制約生產的“瓶頸”，并通過制定階梯式的獎勵辦法，以此來激發職工創先爭優的工作熱情。今年以來，開展了以“戰疫情、促發展、奪高產、保安全”為主題的勞動競賽，共獎勵9個機組，36名職工。掀起一個比干勁、比產量、賽貢獻的工作高潮。同時.為號召全體職工認真學習先模人物的牢記責任、勇于擔當、樂于奉獻的先進事跡和優秀品格，充分發揚先進模范人物的鼓舞引領作用，基層工會組織還應培養和選拔“公司先進工作者、技術崗位能手、優秀青年志愿者”等優秀職工，樹立標桿，在各班組開展先進事跡宣講，給廣大職工帶去催人奮進的精神洗禮，激發廣大職工以先進為榜樣.敬業愛崗，扎實工作.無私奉獻的工作激情，從而為企業的健康發展增添活力。

3、提升整體素質，加強基層工會管理人員建設工會工作開展得好與壞，與工會管理人員的整體素質息息相關。因此，切實加強基層工會管理人員建設工作，選好基層工會管理人員，加大工會管理人員的培訓力度，才能更好激發工會組織的活力。

（1）提高基層工會理論水平。在當前煤炭行業“四期疊加”的嚴峻形勢下.如何做好職工的教育工作尤為重要。這就要求工會主席要掌握有關政策、法規，結合新形勢、新任務以及上級有關規定和要求，對本單位的情況進行認真分析梳理，明確自身的優點和劣勢，經常給職工灌輸正能量，引導職工心往一處想、勁往一處使，提高職工扎根企業生產的積極性，進而激發工會組織的活力。

（2）加強上下級工會人員溝通。上級工會干部要經常深入基層做好調研工作，對調研內容進行匯總分析，有針對性地給基層工會做出指導工作。通過政工例會、專題會議教育引導基層工會主席、政工員，圍繞新形勢下本單位生產實際情況開展工作。

（3）通過“走出去、請進來”的培訓方式提高工會管理人員的能力。上級工會通過黨?；蚱渌柧殘鏊?，集中一定時間對基層工會管理人員進行系統的教育，努力提高工會管理人員的理論水平，增強工會管理人員的政治敏銳性和洞察力。其形式主要有兩種。一種是走出去，充分利用培訓機構，讓工會管理人員離開工作崗位.擺脫干擾.靜下心來學點理論.聽聽知名專家教授講課.接受一些先進的思想，在強化理論培訓的同時，要突出業務知識、企業管理和新知識的培訓.與其他優秀企業的工會管理人員交流經驗，拓展視野，結合“找差距、抓整改、促提升”活動，吸收管理經驗豐富優秀工會管理人員，虛心學習，提高管理經驗，每年積極參加公司、礦里組織的培訓和講座。從工會管理人員必備的能力素質入手，主要采取專題輔導、案例分析等方式，圍繞工會工作的熱點、難點問題開展研討式、啟發式教學等，增強工會管理人員教育培訓的針對性和實效性。

三、露天煤礦安全生產工作方式

1、加強安全監督管理，有效控制安全事故，保障安全生產。配置了懂業務、敢抓、敢管的現場安全監察、檢查人員，強化了現場安全監察、檢查力度。公司、礦里和各隊都配置安全專兼職管理人員。實踐證明，新型的露天煤礦企業，強化三級安全教育培訓和現場安全檢查、監察是做好安全管理，及時發現問題和隱患排查，是保證安全長效機制的主要手段。今年以來，在抓好制度建設的同時，狠抓現場監察，及時發現和解決現場出現的問題和安全隱患。

2、加速推進安全質量標準化建設。安全質量標準管理是煤礦落實安全生產長效機制的重要手段。執行安全質量標準化是建設一流露天煤礦的需要。今年以來，結合集團公司、礦兩級“1號文件”要求，隊領導親自掛帥，狠抓了安全質量標準化工作，首先成立了安全質量標準化領導小組，明確責任；二是依據《露天煤礦安全質量標準化標準考核評級辦法》，為貫徹落實安全質量標準化提供了具體標準和依據；三是召開專題研究分析會議，對“1號文件”要求進行分析研究，針對考核要求明確責任分工，并安排相關部門進行整改落實，保證工作順利進行。

總之，安全工作是煤礦企業堅持“以人為本”安全管理理念的具體體現，是把安全生產方針有力貫徹，并統一起來，提高職工的安全意識，實現安全生產良性循環的科學管理方式。在現階段乃至今后更長的一個時期內，該礦始終堅持精細化管理，以精細的安全管理工作為基礎，以安全質量標準化為標準，把職工安全作為安全管理的重要內容緊抓不放，為關愛職工生命、確保安全生產順利進行，為安全生產筑起一道具有露天煤礦特色的安全防線。