供電企業電力營銷管理現狀及優化路徑

關雪嬌

（國網河南省電力公司淇縣供電公司，河南 鶴壁 456750）

引言

供電企業電力營銷管理工作的創新，必須合理拓展電力營銷市場，積極結合新型用電理念，滿足電力用戶使用電力的相關需求。并且還要做到具體問題具體分析的方式，從根本上解決供電企業電力營銷管理工作問題。

一、供電企業電力營銷管理存在的問題

第一，電力營銷市場中，企業缺乏對合理拓展電力營銷市場的正確認知。未能有效意識到合理拓展電力營銷市場的重要性，并且隨著市場競爭壓力越來越大，也使得很多供電企業電力營銷管理工作出現各種各樣問題，很難通過良好的發展方式，推動供電企業電力營銷管理工作質量增強，同時，沒有結合相關需求，調整自身戰略，那么不利于推動供電企業順應市場發展趨勢，提升良好的競爭能力。第二，供電企業電力營銷管理中，缺少健全的電力營銷管理方式。很多企業通常以傳統的管理方式為主，進行電力營銷管理工作，未能結合時代發展的現代化和智能化特征，積極健全電力營銷管理方式，而且在提高企業抗風險能力方面存在不足，進而使供電企業電力營銷管理工作存在困難，沒有結合信息化和現代化的電力營銷管理方式，推動電力營銷管理工作信息化與現代化發展。第三，未能積極引進先進電力設備。對于供電企業電力營銷管理工作來說，為進一步促進供電企業工作效率增強，讓相關產品更好被用電用戶所滿意，則需要通過積極引進先進電力設備的方式，優化供電企業電力營銷方面的產品質量，還要通過健全的電力設備管理工作，保證電力營銷管理工作順利進行，同時，通過引進先進電力設備，也有利于實現電費回收管理工作效率的增強，防止拖欠電費等不良行為發生。但從當前情況來看，供電企業電力營銷管理中，未能通過引進先進電力設備的方式，滿足用電客戶的需求，進而不利于提升供電企業電力營銷管理工作效率提升。

二、供電企業電力營銷管理創新的對策

（一）合理拓展電力營銷市場

一方面，在拓展電力營銷市場的過程中，供電企業可以根據新型用電理念的相關優勢，加強對新型用電理念的宣傳與推廣，并且通過拓展減輕其他能源消耗的用電渠道等方式，提升供電企業電力營銷管理工作質量。例如，電動汽車、電動公交車等等，最大程度地滿足新時期背景下，用戶對于新型用電的需求，不斷通過良好的新型用電理念，吸引更多用戶使用電力新能源設備。另一方面，在拓展電力營銷市場的過程中，供電企業還要結合具體的工作情況，制定完善的電力營銷管理制度和體系，嚴格要求相關工作結合電力營銷管理制度進行，進而才能提升電力營銷在市場方面的競爭力，讓其在激烈的市場環境中和諧與穩定發展。

（二）完善電力營銷管理方式

供電企業在發展過程中，需要完善電力營銷管理方式，結合現代信息技術，創新電費回收渠道，進而才能更好地解決傳統電費管理與電費回收工作困難問題，保障電力營銷管理工作順利進行。供電企業可以將電力繳費的服務項目，加入到移動App的生活繳費服務項目中，進而更好通過手機和電腦完成電力繳費的相關服務工作。從而最大程度減輕電費回收工作難度，提升電力營銷管理工作效果。在完善電力營銷管理方式中，還要不斷健全電力營銷管理體系，積極提升管理人員使用現代電力營銷管理技術的能力，還要及時對電力設備進行檢查，防止電力設備老化而出現對接不到位的工作問題。

（三）積極引進先進電力設備

電力市場在發展過程中，供電企業需要引進先進的電力設備，進而才能更好地通過先進的電力設備，完善電力營銷工作體系，達到降低管理工作難度的目標。企業可以根據自身發展的實際情況，引進先進電力設備，并且還要完善電力營銷管理工作制度的方式，要求員工合理通過先進的電力設備進行工作，并且加大對電力營銷管理人員的工作培訓力度，提高相關工作人員的招收標準，進而才能讓其更好勝任電力營銷管理工作崗位，保證相關工作順利與穩定發展。另外，還要在引進先進電力設備的過程中，強化電力營銷管理人才創新意識，通過先進的用電理念和管理方式，提升企業經濟效益。

結語

人們在新經濟社會發展背景下，對于電力市場的要求逐漸提升，而且很多供電企業在發展中，遇到前所未有的發展機遇，只有解決供電企業電力營銷管理工作問題，才能進一步推動各項工作穩定發展。