張旭
(陜西交通建設集團公司西商分公司藍田東管理所,陜西 西安 710599)
企業文化具有獨特的發展性、思想性和理論性,在進行企業文化建設時應當與國企黨組織管理密切結合起來,然而國企的企業文化的相關建設本身和各級員工生活的結合力不強,管理者和各級員工之間有價值觀矛盾。枯燥的、說教的企業文化內容和強迫性的日常任務帶來的雙重壓力更容易讓各級員工產生逆反心。日中則昃,月盈則食,國企企業文化建設的初衷良好卻由于不適宜的方式帶來不良影響,久而久之,各級員工更容易對企業文化懈怠。企業文化的引領作用發揮不到位,作為黨建工作的基礎,國企的黨建質量提升也將放慢腳步。
隨著國家黨建工作改革的不斷深入,樹立“以人為本”的管理理念,促進國企各級員工全面發展的管理精神對企業文化建設提出了新的定義。在企業文化的建設中,企業管理層的管理理念應該扭轉過來,將管理重點從嚴抓員工績效業績轉變到,通過關注員工內心訴求上來。在國企企業文化管理過程中,相關領導要堅持黨的領導思想,牢牢把握社會主義的正確方向。在此基礎上,制定民主開放日,零距離接觸、溝通,勤于觀察,多多關注各級員工的興趣內容,設計符合實際、具有科學性同時又兼顧各級員工的自我需求的企業文化建設內容,融洽同事關系。與此同時,國企黨組織在思想政治教育和管理中責任重大,必須堅持原則,把握好國企發展的思想政治方向,做好黨建工作。
新時代對國企黨建工作的質量提出了更高的要求,對國企黨建工作中心進行了再次明確。黨組織責任重大,為了實現黨建工作與國企企業文化之間的協同發展,組織內人才隊伍的建設必須不斷加強。一方面,黨委工作、企業文化建設部門要以培養高層次、高技能、高素質的人才為導向,統籌推進政工人才隊伍建設,重點工作放在提升政工工作者的工作技能上。另一方面,國企黨組織要加強政工人才隊伍的思想政治教育,抓好各級政工工作者的思想建設和作風建設。要鼓勵相關工作者積極學習,大膽探索,通過工作實踐過程中的經歷不斷進行工作總結,豐富自身工作經驗,提高服務企業服務群眾工作能力,從而深化黨建工作與企業文化之間的融合發展。
互聯網時代員工接觸網絡媒體信息龐雜,大家思維方式更靈活,渴望獨立希望自由發展的特點更鮮明。國企現行的黨建工作方式比較教條,缺乏變通,容易導致員工尤其是年輕員工產生逆反心理,使其獲得感和幸福感降低,影響意識形態領域工作,進而影響黨建工作的質量。因此在用傳統工作方式讓員工傳承優良文化的同時,用他們更喜聞樂見的形式,使各級員工踴躍參與進來,認同并喜歡公司的企業文化,使他們的思想和黨組織引領方向保持一致,營造和諧的企業文化環境,才能更有力的凝聚員工,激發他們主人翁意識的樹立,從而以企業文化魅力促進企業黨建工作的高效有序推進。
政工工作人員是最直接接觸黨員、員工群眾的人,是最先聽到炮聲的人,且具有思想政治工作基礎,把這支隊伍作為企業文化傳播者最為適合,把他們用好至關重要。培養政工工作者的理論修養和完美詮釋企業文化的能力,用新思想武裝頭腦,用理論指導實踐,樹立其適應新時代國有企業政治工作的三觀,樹立其企業文化代言人的形象。全體政工工作者都是企業文化的講師,走到哪里把企業的優秀文化宣講到哪里,走到哪里把企業拼搏奮斗的正能量傳遞到哪里,提升企業文化在員工心中的認知度和認可度,對統一全員思想、提高認識,促進企業黨建工作發揮推波助瀾的作用。
企業文化是企業的精神氛圍,是企業的靈魂。企業倡導什么樣的文化,員工就有什么樣的氣質,企業就有什么樣的發展。恰恰先進典型選樹及典型作用的發揮是彰顯時代精神,引領企業奮斗方向,推動企業高質量發展的重要精神支撐。典型選樹工作選是基礎,關鍵在樹。典型要具有時代特征、行業特征、崗位特征,可以首先從黨員隊伍里選樹典型,創建黨員示范崗,以道德講堂、企業微信公眾號、網站等載體把典型的作用發揮好、宣傳好,充分發揮黨員的先鋒模范作用,形成示范效應,形成員工成長、企業發展的價值標準,以點帶面提高黨支部的戰斗堡壘作用,形成比學趕超先進的氛圍,培育留住人才的土壤,豐富企業思想政治工作內涵,為企業的發展發揮積極的貢獻,引領企業奮斗方向。
綜上所述,新形勢下,為了促進國企黨建工作和企業文化的融合發展,一方面,國企黨組織相關工作者要緊跟時代發展,順應社會與國企的發展需要,不斷創新工作理念。另一方面,國企黨組織管理者和企業文化管理者要積極提高企業文化和黨建部門整體的專業素質和思想道德素養,培養工作人員縝密的邏輯思維能力,完善企業文化與黨建工作內容。