文| 董 申
眾所周知,財(cái)務(wù)管理工作是國(guó)有企業(yè)主要的工作內(nèi)容,不僅能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn),還能有效提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況也逐漸復(fù)雜起來(lái),面對(duì)此種形勢(shì),國(guó)有企業(yè)需要不斷增加自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
目前,國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,產(chǎn)生內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于大部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和控制能力不足,簡(jiǎn)單講就是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的敏銳程度不足。
國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展水平,會(huì)直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行造成影響,而國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,主要體現(xiàn)在工作人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)際控制當(dāng)中,能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展水平,也可以避免企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益忽略財(cái)務(wù)管理工作。與私營(yíng)企業(yè)相較而言,國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式較為簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè),會(huì)對(duì)外公開(kāi)自身的財(cái)務(wù)信息。此種形式不僅能反映國(guó)有企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,還能有效提升企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。財(cái)務(wù)管理工作會(huì)對(duì)企業(yè)最終的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用,保障國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)工作的順利落實(shí)。
在大部分國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,都會(huì)面臨項(xiàng)目投資的工作,在此種情況下,管理人員普遍會(huì)選擇合資的方式展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作。……