建筑工程項目質量管理現狀及影響因素分析

王宇揚

摘 要：改革開放以來，我國經濟發展迅速，建筑業更是從眾多行業中脫穎而出，成為促進中國經濟總體水平不斷提高的重要動力。但在現實中，建筑質量問題卻頻頻出現，成為阻礙建筑行業更快發展的重要原因。建筑房屋作為安身立命的根本，出現質量問題不僅會使人們的財產遭受損失，更會嚴重威脅人們的生命安全。建筑工程中施工質量的控制作為保障建筑質量的關鍵環節，是建筑企業關注和管理的重點。有效地控制施工質量對于保障建筑質量，促進建筑業又好又快發展具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程;項目質量;管理現狀;影響因素

1 建筑工程質量管理的現狀

1.1 管理人員整體素質有待提高

由于建筑工程涉及到諸多復雜性的工序，這就對建筑人員的專業素質提出了較高的要求，相關管理人員要注重強化建筑工程管理，同時還需要注重理論與實踐相結合。隨著建筑行業不斷快速發展，越來越多新技術、新知識在建筑領域得到有效應用，這對于相關管理人員帶來壓力。相關管理人員在建筑工程管理過程中，需要不斷提高自我，掌握全新的管理方法。但事實上并非如此，從當前國內建筑工程企業施工角度來看，建筑工程管理人員并沒有完全達到要求，其自身的專業知識不夠完善，很多技術方面的難題不了解，甚至部分管理人員缺乏專業知識，對于建筑工程管理流程不熟悉，管理意識相對較為薄弱，整體建筑工程管理人員團隊的專業水平有待于提高。

1.2 建筑工程管理力度不強

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規模較為龐大，需要較長的施工周期，并且工程量相對較大，這就增加了其管理難度。在實際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉、資金投入情況等，當前這些因素影響著其安全性。在當前這種情況下，相關管理人員要根據實際需要，加大對建筑工程管理力度。根據國內現階段管理現狀來看，部分建筑工程企業在實際的經營管理中，過于追求經濟效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質量控制足夠的重視，而當前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

1.3 缺乏健全的工程質量監督體系

根據相關數據調查顯示，當前國內大部分建筑工程企業，并沒有完全的建筑工程管理制度，也沒有健全其質量監督體系。在實際的施工過程中，質量監督體系是否健全，直接向著建筑工程的質量。現階段，部分建筑工程企業缺乏對施工進行全面管理，而質量監督體系不健全也成為當前建筑工程企業面臨的主要問題，這在一定程度阻礙了質量監督工作的有效開展，使得建筑工程質量無法得到保障。

2 建筑工程項目質量管理優化措施

2.1 完善質量管理體系

施工工作中，質量管理的關鍵依據就是管理制度和法律規定等，因此在建筑項目質量管理工作開展時，施工單位應在管理制度和法律規定方面進行科學的制定和優化，確保管理者一切工作的開展能夠有據可依。此外，建筑單位還應該在獎懲機制方面進行積極制定，借助獎懲機制方式來約束各施工環節工作開展，進而促使建筑項目質量管理效果和管理能力的不斷提升。針對法律體制的健全制定，也是建筑單位尤為重要的工作內容，在健全法律體系制定的基礎上，以此為依據貫徹落實相關的法律法規和管理制度等，如此才能保障順利開展建筑項目質量管理工作，也能在一定程度上促進建筑項目質量管理實效性的發揮。

2.2 加強質量控制力度

在建筑項目質量管理中，較為關鍵的部分之一就是質量控制，可以說建筑項目質量保障的前提要素就是質量控制。建筑項目質量控制工作具體開展時，應清晰明確相關設計計劃和質量標準，同時也需要質量控制工作人員對圖紙進行認真掌握和充分熟悉，加之嚴格管理施工環節所需的一切材料、設備等質量，為項目施工質量標準要求的充分滿足給予良好保障。此外，針對進入施工現場的施工材料來說，相應的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科學開展，能夠將材料污染以及損壞現象給予有效避免，進而從根本上促進建筑項目建設質量的有效提升。

2.3 加大工藝技術控制力度

首先，項目施工開展的前期、應以項目實際情況和合同相關標準為依據，對相應工藝技術方案與管理要點進行科學規劃，這一過程中，需要有機結合建筑項目工藝技術要求和施工質量管控目標，借此確保因工藝技術因素而引發的項目質量問題和隱患現象得以有效避免;其次，優化并調整相應工藝技術應用，為建筑項目施工效果奠定良好基礎，也能夠將建筑項目施工質量管理方面一些常見技術性問題的出現給予有效避免。工藝技術控制的不斷加強，應立足于全局進行考慮，以工藝技術核心內容為出發點，對施工人員、機械設備、技術等方面的質量管控工作進行積極優化，進而保障在專業化施工人員標準使用工藝技術的情況下、不斷提高施工質量，促進建筑項目質量管控水平不斷提升。

2.4 加強綜合型管理人才培養力度

管理人員為建筑項目建設質量管理工作開展的主要執行人員，因此為確保建筑項目質量管理工作有效開展、促使質量管理實效性充分發揮，就應該在綜合性管理人才培養方面既愛薔那個力度，為建筑項目建設整體質量給予保障。基于此，建筑單位首先可以在專業管理人才引進方面加強力度，確保管理人員具備專業的管理知識技能的同時、對建筑項目相關專業知識技能等也能夠充分掌握;其次，在自身專業化管理人員方面加強培訓力度，通過專業化知識和技能培訓、加之經驗豐富管理人員的經驗分享，幫助建筑項目質量管理人員自身綜合水平不斷提升，進而為質量管理工作順利開展和實效性發揮奠定良好基礎。

2.5 加強工程成本控制

科學合理的控制工程成本，是所有企業保證自身利益的追求，成本控制影響的不僅僅是建筑企業，也會對整個建筑行業的發展形成一定影響。因此，要從以下幾個方面入手：首先，要大力宣傳成本控制的重要性，從而讓參與建筑工程施工的所有人員都意識到成本控制的重要性，在工程施工過程中形成節約成本的意識，并付諸到實際工作中。其次，要對成本進行科學合理的分析，并制定出一套科學的成本分析體系，在建筑工程竣工后，將實際成本消耗與預算成本進行比對，找到其中存在的差異之處，并查清原因，形成完成的成本控制閉合系統，并積極調整并落實到工程實踐中。最后，要考慮到工程監督費用，并保證在資金方面的支持，高度重視建筑工程質量監督。

3 結語

工程項目中，關鍵性的管理工作，要集中并落實于質量方面。質量是工程的生命和靈魂，質量管理和控制要貫穿于工程生命周期。質量對于工程項目的影響是十分重要的，質量控制要從各種影響因素角度著手，通過因素分析來明確質量控制關鍵。質量控制還要積極利用各種測定方法，以質量標準為依據去得到質量情況結論，并通過質量管理體系去維護項目有效實現。

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