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門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理對(duì)導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的影響

2020-12-09 05:36:42丁璐

丁璐

【摘要】目的 分析觀察門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理對(duì)到診服務(wù)質(zhì)量的影響。方法 研究中從我院2018年4月~2019年4月接診的患者中選82例。通過(guò)隨機(jī)數(shù)表分組方法將患者分為兩組,對(duì)照組與觀察組患者例數(shù)均有41。對(duì)照組患者按照常規(guī)門診服務(wù)模式提供導(dǎo)診,觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施細(xì)節(jié)服務(wù)管理。對(duì)比不同服務(wù)模式的效果。結(jié)果 對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度時(shí),觀察組要高于對(duì)照組,觀察組為95.1%,明顯高于對(duì)照組的68.3%,數(shù)據(jù)差異分析,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)比兩組患者掛號(hào)等待時(shí)間<15 min以及輔助檢查等候時(shí)間<15 min率,觀察組均低于對(duì)照組,差異比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:加強(qiáng)門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理,對(duì)提高導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量具有顯著的效果,可縮短患者等候時(shí)間,提高患者護(hù)理滿意度。

【關(guān)鍵詞】細(xì)節(jié)服務(wù);門診導(dǎo)診;服務(wù)質(zhì)量

【中圖分類號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2020.32..02

門診是醫(yī)院重要的部門,人流量大,來(lái)院就診的患者多種多樣,安全風(fēng)險(xiǎn)率非常高。從第一感官對(duì)醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行判斷,門診的護(hù)理服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)、行為舉止是關(guān)鍵性因素。但是醫(yī)院門診每天接待的患者數(shù)量非常多,流動(dòng)性比較大,給門診管理工作也帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。門診護(hù)理管理效率也就體現(xiàn)出了醫(yī)院整體的管理水平。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng),門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高關(guān)乎患者的滿意度,而這也已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要問(wèn)題。為確保門診導(dǎo)診質(zhì)量需要加強(qiáng)門診導(dǎo)診護(hù)理[1]。本文分析觀察門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理對(duì)到診服務(wù)質(zhì)量的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

研究中從我院2018年4月~2019年4月接診的患者中選82例。通過(guò)隨機(jī)數(shù)表分組方法將患者分為兩組,對(duì)照組與觀察組患者,各41例。對(duì)照組患者中男有24例,女17例,患者的年齡15~78歲,平均(54.6±3.1)歲。觀察組患者中男23例,女18例,患者的年齡13~78歲,平均(53.5±3.9)歲。對(duì)比兩組患者的病程、性別等各類基礎(chǔ)性資料,并無(wú)明顯區(qū)別,可展開(kāi)比較研究。

1.2 方法

對(duì)照組患者按照常規(guī)門診服務(wù)模式提供導(dǎo)診,觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施細(xì)節(jié)服務(wù)管理。主要如下:首先,護(hù)理人員應(yīng)強(qiáng)化自身禮儀與修養(yǎng),根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定著裝,保持飽滿的精神狀態(tài)。頭發(fā)較長(zhǎng)的護(hù)理人員在工作中將頭發(fā)挽起,接待患者時(shí)始終面帶微笑,與患者溝通時(shí)注意禮貌用語(yǔ),與患者保持良好的關(guān)系[2]。同時(shí)護(hù)理人員應(yīng)觀察就診的行為和情緒變化,多關(guān)心和支持。幫助患者樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病信心,減輕患者不良情緒,避免不良情緒對(duì)患者構(gòu)成影響。在患者等候區(qū)域,護(hù)理人員也可播放患者喜歡的音樂(lè),緩解其緊張感。同時(shí)也可定期組織患者戶外欣賞風(fēng)景、參加集體活動(dòng)等,舒緩患者的情緒狀態(tài)。針對(duì)尚未確診的患者,護(hù)理人員通過(guò)與其積極交流,舒緩其緊張情緒。其次,定期組織展開(kāi)知識(shí)培訓(xùn),主要針對(duì)護(hù)理人員的崗位職責(zé)、工作流程、法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后還應(yīng)組織考核,掌握護(hù)理人員掌握程度,以便后期有針對(duì)性的提高護(hù)理工作效率。為更好的提高門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,對(duì)護(hù)理人員的知識(shí)培訓(xùn)顯得非常重要。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn),可提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。將患者放在第一位的同時(shí),還能夠?qū)W會(huì)保護(hù)自己,有效預(yù)防護(hù)患糾紛的發(fā)生。護(hù)患糾紛的減少,意味著醫(yī)院社會(huì)效益提升,有助于醫(yī)院后期發(fā)展。最后,可根據(jù)患者聚集程度,在掛號(hào)、門診大廳、內(nèi)外科就診部位和檢驗(yàn)等區(qū)域設(shè)立導(dǎo)診點(diǎn),為患者提供細(xì)節(jié)化的護(hù)理服務(wù),以緩解患者焦慮情緒,并提供紙巾等物品,滿足患者需要。同時(shí)護(hù)理人員還應(yīng)加強(qiáng)就診環(huán)境的護(hù)理。患者來(lái)院就診,人員較多,流動(dòng)性較大,室內(nèi)空氣質(zhì)量并不是非常好。護(hù)理人員應(yīng)注意確保室內(nèi)空氣保持清新?tīng)顟B(tài),保持病房?jī)?nèi)清潔舒適的環(huán)境,將病房?jī)?nèi)溫度調(diào)至22℃左右,濕度保持在60%,盡可能減少病房?jī)?nèi)設(shè)備的放置,提供必備的設(shè)施,如帷幕窗簾屏風(fēng)等,對(duì)保護(hù)患者隱私具有重要的意義,可增強(qiáng)患者的安全感,促使患者能夠放松身心。護(hù)理人員也可在病房墻壁上增加溫馨提示板,為患者介紹基礎(chǔ)性的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。在護(hù)理工作展開(kāi)的過(guò)程中,保持得體舉止,言談注意禮貌,保持和藹態(tài)度,被應(yīng)用嫻熟的操作技能,盡可能做到走路輕、說(shuō)話輕、開(kāi)門輕、操作輕。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。計(jì)量資料以x±s表示,組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,組間比較采用x2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度時(shí),觀察組要高于對(duì)照組,觀察組為95.1%,明顯高于對(duì)照組的68.3%,數(shù)據(jù)差異分析,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)比兩組患者掛號(hào)等待時(shí)間<15 min以及輔助檢查等候時(shí)間<15 min率,觀察組均低于對(duì)照組,差異比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳情見(jiàn)表1。

3 討 論

隨著人們健康意識(shí)的提升,門診護(hù)理人員的綜合素質(zhì)水平要求不斷提高,要求護(hù)理人員應(yīng)具備高水平的專業(yè)素養(yǎng)[3]。在健康意識(shí)不斷提高中,來(lái)院就診的人數(shù)就越來(lái)越多,疾病種類也多種多樣,增加醫(yī)院導(dǎo)診工作量,加大護(hù)理難度。門診導(dǎo)診工作是比較重要的內(nèi)容,加強(qiáng)門診護(hù)理服務(wù)細(xì)化,可提高護(hù)理人員的工作積極性[4]。在此次研究活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,82例患者被分為兩組,對(duì)照組患者按照常規(guī)門診服務(wù)模式提供導(dǎo)診,觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施細(xì)節(jié)服務(wù)管理。對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度時(shí),觀察組要高于對(duì)照組,觀察組為95.1%,明顯高于對(duì)照組的68.3%,數(shù)據(jù)差異分析,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)比兩組患者掛號(hào)等待時(shí)間<15 min以及輔助檢查等候時(shí)間<15 min率,觀察組均低于對(duì)照組,差異比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。可見(jiàn),門診細(xì)節(jié)化護(hù)理管理具有實(shí)際性的效果。

綜上所述,加強(qiáng)門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理,對(duì)提高導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量具有顯著的效果,可縮短患者等候時(shí)間,提高患者護(hù)理滿意度。

參考文獻(xiàn)

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[2] 樊燕明,曾慧韻.門診分診導(dǎo)診服務(wù)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].家庭醫(yī)藥.就醫(yī)選藥,2018,13(10):90.

[3] 龐春穎.溝通技巧在門診分診導(dǎo)診中的應(yīng)用效果[J].醫(yī)療裝備,2018,13(11):90.

[4] 王 林.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念在門診護(hù)理工作中的實(shí)踐效果分析[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2019,13(20):259-260.

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