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大數(shù)據(jù)時代青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能及實現(xiàn)路徑的研究

2020-12-09 05:42:28殷越
山東青年 2020年11期
關(guān)鍵詞:功能

殷越

摘 要:隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的不斷提升,其有效促進了我國社會志愿服務(wù)的形成與發(fā)展,這對我國社會的和諧發(fā)展是極為有利的。目前,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地推動了青年志愿者隊伍的增加以及志愿活動的有效性,然而在其發(fā)展過程中,也存在一些尚待解決的問題。并且,目前的志愿者大多由青年群體所構(gòu)成,由于生活方式的不同,容易影響到志愿服務(wù)的預(yù)期效果。因此,則需要我們探尋一條有效實施青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的途徑。文章主要探究了大數(shù)據(jù)時代下青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的含義以及相關(guān)要求,且分析了其目前發(fā)展過程中取得的效果以及存在的阻礙性因素,進而闡述了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù);功能;實現(xiàn)路徑

近年來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速發(fā)展與普及,受此影響,志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化便隨之產(chǎn)生,有效地增強了志愿活動的實施成效。2016年,由中共中央宣傳部所制定的《關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的意見》指出:應(yīng)當(dāng)不斷地轉(zhuǎn)變志愿服務(wù)活動的工作方式,促使其與互聯(lián)網(wǎng)更為緊密地結(jié)合,以更好地推動大數(shù)據(jù)時代下青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的發(fā)展。

一、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的內(nèi)涵與要求

(一)以線上線下聯(lián)動為基礎(chǔ):青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)概念界定

目前,“青年”一詞的含義仍有爭議。此文章將其定義為15到34周歲之間的群體。網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為背景所形成的,其主要的含義為下列兩不同方面:

1.基于線上層面:

以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),通過一定的運行方式以及機制,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)來組織實施志愿活動。其包含了眾多的形式:例如線上及線下召集,線上及線下活動等,借助互聯(lián)網(wǎng)這一媒介來合理地規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)資源,增強線上服務(wù)的有效性,重視線上平臺的科學(xué)運作,促使網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的有效開展。

2.基于線下層面

可將其理解成組織形式與層級模式的網(wǎng)絡(luò)化,即組織網(wǎng)絡(luò)的宏觀管理。黨中央已召開數(shù)次會議,會議多次提出社會各界應(yīng)關(guān)注并發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè),科學(xué)有效地激勵民眾積極地參與其中,所開展的志愿者服務(wù)活動并且要與社會發(fā)展以及群眾需要相結(jié)合,滿足社會與廣大民眾的真實需求。在志愿服務(wù)活動的開展過程中需要廣大民眾、市場、以及政府部門三者有機地結(jié)合在一起。

(二) 以大數(shù)據(jù)時代為背景:網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)特征闡述

由于大數(shù)據(jù)日漸走向方法、工具和技術(shù)的發(fā)展道路,這讓大數(shù)據(jù)開始演變?yōu)橐环N時代背景,并逐步成為重要的科學(xué)理論思維之一,基于如此的宏觀背景之下,讓青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)具備了下述幾點特征:服務(wù)活動的愛國性、公益性;服務(wù)空間的廣泛性;服務(wù)時間的長效性;組織的自主獨立性;志愿服務(wù)的專業(yè)性;服務(wù)成本的廉價性;參與主體的全民參與性;從網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展歷程上看,又將凸顯出新的特征,既有創(chuàng)新化的技術(shù)項目,又有社會化的網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)參與,然而因起步發(fā)展的過晚,當(dāng)之社會影響力度稍有不足,這讓社會公眾的關(guān)注度相對較低;過高的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理難度、堵塞的組織交流、不固定的管理人員、松散的公益機構(gòu)等特征。

(三)以網(wǎng)絡(luò)傳播特性為切入:網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能探析

“線上網(wǎng)絡(luò)運營”具備的優(yōu)勢主要有三方面:其一是優(yōu)化性、共享性的資源組合;其二是廣泛性、時效性、超時空性的溝通;其三是開放性、交互性和快捷性的信息傳播。“線下網(wǎng)絡(luò)管理”具備的優(yōu)勢同樣有三方面:其一是提升效率、激勵組織、明確職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化組織形式;其二是優(yōu)化互補、優(yōu)化業(yè)緣的合作組織與多邊聯(lián)系;其三是靈活性、可滲透性的無邊界化組織等。網(wǎng)絡(luò)具備的優(yōu)越性正是網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能的源頭。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)傳播的特性為切入時,其發(fā)揮的效果不僅有助于青年志愿者的發(fā)展與交流的強化,而且還能達到“諧的需要與相互關(guān)系”,同時對組織分散信息資源的整合也有著巨大幫助,可在志愿者組織價值與潛能最大限度發(fā)揮的同時,進一步的提升青年志愿者服務(wù)具備的效果。

二、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)綜合改革成效

基于青年用戶群體與大數(shù)據(jù)信息化日漸發(fā)展的背景下,全國各地都將以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心思想,進一步推動青年志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展步伐。本文以海南等地區(qū)的青年志愿服務(wù)為研究對象,對之改革成效進行深入分析,并掌握其未來發(fā)展走勢。

(一)著眼“協(xié)同度”,建立青年志愿服務(wù)線上線下組織網(wǎng)絡(luò)體系

第一,日漸規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)注冊化管理。志愿海南網(wǎng)于2009年正式上線,同年涌入了許許多多的志愿服務(wù)參與,這讓政府方面更加大力的進行網(wǎng)絡(luò)模塊的完善,如網(wǎng)上記錄志愿時長、網(wǎng)絡(luò)志愿者招募、網(wǎng)上志愿者注冊等等,隨著志愿海南網(wǎng)的不斷完善,海南省志愿服務(wù)的管理與宣傳得到進一步提升。2009年,海南省在以“志愿海南網(wǎng)”為牽引的前提下,通過“志愿匯App程序”和“志愿海南微信公眾號”打造了一個新的志愿服務(wù)管理體系,即“一網(wǎng)一號一程序”。第二,逐步完善的層級化管理。海南省先后建立了多個公益性志愿組織,如省義工互助協(xié)會、省青年志愿者協(xié)會、省志愿者協(xié)會等,并于全省建立了以協(xié)會為核心、以工作為指導(dǎo)、以志愿組織為主要力量的服務(wù)體系,打造了“市-鎮(zhèn)(街)-社區(qū)”一體化的新格局。2005年,海南省又開展了志愿服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè),將“有檔案臺賬、有工作機制、有服務(wù)項目、有服務(wù)隊伍、有服務(wù)人員、有明顯標(biāo)識”作為層級化管理的重要標(biāo)準(zhǔn),以此來確保志愿活動的常態(tài)化和定時定點開展。

(二)注重“規(guī)范度”,健全青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)管理制度

2009年,海南政府推出了《海南省志愿服務(wù)條例》,這一條例的出現(xiàn)代表了海南志愿服務(wù)正式進入規(guī)范化發(fā)展階段;2014年,黨中央頒布了《關(guān)于推進志愿服務(wù)制度化的意見》。2017年2月,共青團中央又提出了“完善志愿組織制度建設(shè)體系、建立跨界思維、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)功能。”海南省近年來一直致力于職員服務(wù)長效機制的強化,以志愿服務(wù)資源、項目、制度和組織的強化,來確保各類激勵制度和措施的有效構(gòu)建,進而實現(xiàn)志愿服務(wù)工作制度化和常態(tài)化發(fā)展的大力推動。海南省非常注重志愿者業(yè)務(wù)骨干和組織負(fù)責(zé)人的能力提升,故而頒發(fā)了《關(guān)于做好志愿服務(wù)培訓(xùn)工作的通知》,以此來建立第一批志愿服務(wù)講師團,并在海南志愿服務(wù)平臺中開建了“在線課堂”,以之省公眾號為基礎(chǔ),通過“志愿快訊”和“志愿課堂”來實現(xiàn)線上線下的規(guī)范化管理培訓(xùn)目標(biāo)。除此之外,浙江頒布的新居民志愿服務(wù)積分管理制度,讓廣大居民的參與情況都能歸入到新的居民積分系統(tǒng)之中,這讓青年網(wǎng)絡(luò)職員服務(wù)管理的規(guī)范化水平得到進一步提升。

(三)增強“專業(yè)度”,打造青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)品牌項目

隨著海南志愿服務(wù)項目專業(yè)化管理的不斷強化,海南開始“以項目穩(wěn)定人心、以項目推動宣傳、以項目樹立形象”為目標(biāo),讓志愿服務(wù)組織能夠更好的運用新媒體宣傳方式,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來實行志愿服務(wù),并以此來打造出多項品牌化項目,如賽事活動、法律援助、扶危濟困、中西部計劃等。2019年,海南又建立了線上線下服務(wù)平臺,平臺的注冊志愿者多達101萬人,其中包括了青年注冊群體、共青團員和機關(guān)黨員干部等。通過將手機客戶端與網(wǎng)站相結(jié)合的方式將“最后一公里”打通,并做到基層積極學(xué)習(xí)“我為加快推進海南自貿(mào)港建設(shè)作貢獻”等內(nèi)容。三亞地區(qū)在2020年防控疫情期間采用的“線上線下”“多幫一”和“一對一”等多種幫扶方式為140多名員援鄂醫(yī)務(wù)和一線工作人員提供了500多次的生活保障、心理疏導(dǎo)和血液輔導(dǎo)等服務(wù),有效打造了多種網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)工作項目。

三、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)面臨發(fā)展阻礙

整體來看,青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)雖然取得了一定效果,但是因其發(fā)展時間相對較短,所以其中存在的一些問題對其發(fā)展產(chǎn)生了阻礙,具體可以將其歸納為下述幾點。

其一,穩(wěn)定性阻礙:志愿服務(wù)群體忽視了維持志愿者關(guān)系和管理的重要性,而是將更多的精力放在活動上。目前,群主組織管理成為了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的主要方式,但是這種發(fā)展和管理方式對其向規(guī)范化和專業(yè)化方向發(fā)展會產(chǎn)生明顯制約,最終導(dǎo)致其穩(wěn)定性無法得到有效保障,且相比于其他組織而言,該組織從事的各項活動屬于非盈利性行為,雖然其中的志愿者使命感與社會責(zé)任感較強,但是好奇心也較為濃烈,因此阻礙了隊伍的穩(wěn)定性。

其二,虛擬性阻礙:目前,網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)活動發(fā)展前景和發(fā)展空間并不理想,政府對共青團領(lǐng)導(dǎo)下的組織過于重視,這種行為容易造成管理組織和官方志愿者無法暢通溝通和交流。不僅如此,現(xiàn)實活動取得的效果和虛擬活動過程方面也難以實現(xiàn)現(xiàn)實和虛擬的統(tǒng)一性,因此容易為持續(xù)性開展活動、專業(yè)提供服務(wù)以及活動內(nèi)容真實性等方面產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

其三,融合性阻礙:在內(nèi)容、服務(wù)項目和技術(shù)創(chuàng)新等方面體現(xiàn)的尤為明顯,例如內(nèi)容內(nèi)涵不足、服務(wù)項目不豐富和技術(shù)創(chuàng)新性不足等。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、志愿者自身知識體系和培訓(xùn)機會等因素的制約下,開展的活動以常規(guī)性活動為主,此類活動對服務(wù)技術(shù)并無過高的要求,但是創(chuàng)新性融合線上線下卻存在一定難度,對有效開展各項目也產(chǎn)生一定制約,最終對塑造項目品牌產(chǎn)生影響。

四、青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)功能實現(xiàn)的對策建議

(一)頂層設(shè)計:強化網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)制度建設(shè)

各層面的監(jiān)督機制與服務(wù)管理機制等應(yīng)不斷健全,通過合法監(jiān)督和強化相關(guān)機制的規(guī)范性與真實性的方式,來提高各個項目的有效性與針對性。與此同時,表彰評選范圍也可結(jié)合實際情況進行拓展,通過不定期考核與定期考核相結(jié)合的方式不斷改進和完善網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的表彰機制與服務(wù)考核,為強化專業(yè)化水準(zhǔn),也可以提供適當(dāng)?shù)馁Y金與資源扶助,為健康發(fā)展志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供良好的環(huán)境。

(二)功能發(fā)揮:加強網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊伍建設(shè)

在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)隊伍期間,可以選擇將注冊志愿者與網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的方式,或選擇建設(shè)專門的招募平臺來滿足組織對人才的需求;與此同時,還可以創(chuàng)建人員資料儲備庫記錄志愿者和網(wǎng)絡(luò)公益組織的相關(guān)信息為其后續(xù)成長奠定良好的基礎(chǔ);在此期間,網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)活動領(lǐng)袖的培育力度也應(yīng)適當(dāng)增強,可以選擇志愿服務(wù)項目或活動發(fā)起人作為主要負(fù)責(zé)人;此外,為加快志愿者對相關(guān)內(nèi)容的了解,盡快投入工作中,還要創(chuàng)建相應(yīng)的培訓(xùn)平臺,通過規(guī)范培訓(xùn)管理和完善培訓(xùn)內(nèi)容等方式為志愿者提供相關(guān)的信息資料,并在培訓(xùn)中將其潛能激發(fā)出來,這樣取得的服務(wù)效果也會隨之提高。

(三)資源整合:拓寬網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)資金渠道

若要有效豐富服務(wù)資金渠道,實現(xiàn)健康、有序和深層粗發(fā)展青年網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)的目的,在有效利用資源和強化組織公信度的同時,還要注意將市場化機制引入其中,并適當(dāng)增加政府對服務(wù)的購買力度。在具體貫徹落實期間,要做到陽光化建設(shè)“三公開”的資金管理方式,即通過公開群眾監(jiān)督方式、資金使用渠道和賬務(wù)的方式來強化組織公信力,這樣才能得到社會支持,融資渠道也會得到拓寬。

(四)路徑探索:加強網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)宣傳力度

探索在對象上動員:針對動員范圍過于局限這一問題,在積極建設(shè)平臺將相關(guān)資源價值充分利用起來的同時,還要做到加強對志愿服務(wù)職業(yè)的發(fā)展和推廣力度,以便于將有識青年之士調(diào)動起來,在具體實施期間,可以通過將動機與需求相結(jié)合的方式實現(xiàn)共同發(fā)展的目的;探索在實操上動員:在此過程中應(yīng)意識到,傳統(tǒng)動員方法雖然可以取得一定效果,但是也存在關(guān)注、發(fā)動和力度不足等問題,尤其在信息時代背景下,快速發(fā)展信息化與大數(shù)據(jù)和志愿服務(wù)交流不足成為了主要矛盾之一,因此若要取得更好的宣傳效果,在將加強宣傳力度期間,還要注意下述兩點:其一,意識到網(wǎng)絡(luò)的重要性,并向“開門服務(wù)”方向轉(zhuǎn)變,這樣與群眾需求更為相符,進而取得強化服務(wù)效果和健全服務(wù)質(zhì)量的效果;其二,將傳統(tǒng)媒體價值利用起來,同時做到積極宣傳網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)。

[參考文獻]

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(作者單位:海南大學(xué),海南 海口 570228)

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