機電工程機械設備的維修及管理分析

糟進軍

摘要：在經濟發展如此迅猛的今天，每一個行業都想提升市場競爭力，機械設備的應用能有效提升企業的市場競爭力，不過，其在使用的過程中存在一些風險和問題。企業應該設立相應的部門有效監管機械設備，并配備專業的技術人員對設備進行檢查，出現問題及時解決，減少風險。

關鍵詞：機電工程;機械設備;維修;管理

1工程機械設備管理與維修保養重要性剖析

工程機械設備管理，保證機械設備的正常運行，順利完成工程施工。機械設備的維修保養包含多方面內容。機械設備的各種運轉調試，運行故障與安全隱患的排除等。工程施工中，機械設備種類較多，有效的維修保養非常關鍵。工程機械正常作業，提高工程施工質量，完善工程工藝，保證工程施工的順利完成。機械設備管理中，必須以全面性的管理策略完成維修保養工作，施工工藝需要在機械設備的支持下完成，如果不能及時將機械設備中的問題排除，會為施工安全埋下隱患。不僅如此，工程機械設備若維修不到位，或者運行期間出現故障，會導致施工被迫停止，工期被延長，施工保障無法落實。

2機電工程機械維修及管理存在的問題

2.1存在重使用、輕管理的現象

企業的管理層人員應該認識到工程機械設備在企業運行中的重要性，重視機械設備不應該只停留在腦海中，不應該只停留在口號上，而是應該付諸行動，在日常的工作中提高對機械設備的管理。管理機電器械的人員應該認識到自身工作的重要性，同時企業應該針對這個部門的工作人員制定相應的考核制度，利用這種方式來提高工作人員的工作質量和效率。

2.2管理技術較為落后

管理技術的落后造成了企業機械設備缺乏管理的現象。在管理的過程中，應該采用更加科學有效的方式對設備的維修和管理工作進行更加全面的規劃，在這一過程中，每一個環節都應該設立相應的負責人員進行管理和工作的分配。設備中一些微小的故障是人工在排查過程中難以發現的，不應該運用傳統的管理方法來應對如今的發展問題。

2.3人員素質有待提高，專業人員數量不足

企業的工程機械設備隨著目前高科技的發展越來越復雜，越來越現代化。對于機電工程技術的相應人員，如果不定期培訓和考核，他們的專業技能和操作水平就很難符合發展的需求。同時企業在招納這一類管理人員的過程中，應該更加注重他們的文化素養和專業技能，招納更多的高素質創新型人才，防止工作人員操作不當所造成的風險。

3機電工程機械設備維修及管理的優化措施

3.1健全機械設備的管理制度

在工程施工過程中，機械設備管理人員應充分認識到機械設備維修保養工作對工程施工建設的重要程度，并且在滿足國家相關部門的要求下，成立專門的維修部門以及機械設備的專業維修養護人員。同時，根據工程建設項目的工程施工進度以及工程建設實際情況，來做好機械設備的部署工作，以提高機械設備的整體管理質量以及效率。

3.2提高管理維護人員素質

對工程施工機械設備進行管理和維護工作的相關人員，必須具有相應的工作能力，以保證維護保障工作的順利進行。在工程施工過程中，施工單位必須通過定期的專業技能培訓，來提高維修人員的基本素質和專業能力以及機械設備維修養護團隊的整體技術能力。當前，科學技術的發展非常迅速，各種高科技技術層出不窮，同時，新技術成果不斷投入生產實踐和機械設備中。而工程項目建設也變得越來越復雜，對機械設備的維護和管理人員提出了越來越高的素質要求。為了更好的利用新型技術，提高施工速度和施工質量，設備管理和維護人員必須要跟上時代發展的步伐，要不斷的在實踐中探索設備管理和維護經驗，還要通過不斷學習和理解新設備的原理和維護技能來充實自身，以確保工程機械設備的維護始終能滿足工程施工的需要，進而提高工程項目的施工效率。

3.3制定科學的交接班體系

使用工程機械設備時，設備的運行時間會比較長，在這種情況下，為使工程機械長時間運行，必須加強機械設備操作人員交接班管理，在對接時要合理地進行交接，從而有效地延長工程機械設備的使用壽命。加強設備交接班工作管理，必須建立科學的交接班管理制度。具體來說：在交班期間，設備交接人員必須共同檢查整個設備，以確定設備的內部結構是否牢固連接以及任何部件和結構是否損壞。接下來，我們需要仔細檢查液壓系統、潤滑系統，以確保油孔清潔并且油位足夠合理。如果發現問題，應盡快處理，當檢查設備沒有問題時，交接人員將在交接記錄上簽名以完成整個設備的交接工作。

3.4加強機械加工設備的日常保養和維修

作為企業加工工人和管理人員，要加強機械加工設備的平常保養和維修。工人每次加工生產任務完成后要及時檢查所用設備的零件和機身完好性。每日做好機械加工設備使用記錄。機械加工設備管理人員要及時收集工人反饋的設備問題，并現場檢查復核。對已確定的機械加工設備問題要組織相關人員探討解決方案，及時給出解決意見，并組織工人進行維修。企業要安排專職人員進行機械加工設備的定期保養，做好設備保養維護記錄。可以在機械加工設備上粘貼設備保養檢查銘牌，使工人能夠清晰知道設備所處的運行狀態。企業的維修設備人員要及時修復有問題的機械加工設備，對不能修復的，要及時上報領導，進行設備的更新換代，保證機械加工生產活動的正常進行。

3.5機械加工設備要按規操作、科學使用

機械加工設備較多，每個設備不盡相同，都有特點。操作工人在使用前應掌握每臺機械加工設備的操作流程，熟練操作，規范使用。機械加工設備管理人員要監督工人，重點檢查是否按規操作，科學使用加工機械，對違規操作，造成機械設備損壞的人員予以批評，并作出相應賠償。同時要重點檢查機械加工設備的使用用途是否正確，切不可用作他用，造成設備故障。

3.6機械加工設備合理調度、合理安排加工生產

由于機械加工企業設備較多，為提高加工生產效率，必須在安排生產加工之前，制定合理的設備使用計劃。科學組織生產，可以采用流水施工作業模式，也可以采用全部投入施工作業模式。流水施工作業模式是指，先安排一批機械加工設備投入生產加工，完成加工任務后，再由另一批機械加工設備繼續進行后續生產。這樣可以保證機械加工設備流水作業，不出現機械設備閑置，還方便管理。全部投入施工作用模式是指，工期緊張情況下，需要加大設備投入。在這種背景下可以選擇所有施工設備全部投入生產加工。這種作業模式可以大大縮短加工周期，但同時會增加設備出現問題的概率。因此需要管理人員及時跟進、及時發現和解決問題。合理的加工生產計劃，可以很大程度上縮短生產加工周期，降低成本，實現企業利潤的最大化。

結論

綜上所述，機械設備在工程施工中占有很大比例，機械設備的正常運行是施工順利進行的關鍵。機械設備管理中存在一些局限，尤其是維修養護方面，還需要結合實際情況，引進新的維修技術，迅速完成零部件磨損修復或者更換處理，科學應對機械設備現場故障處理，提高維修專業性，通過有效完善的維修管理制度，積極落實維修養護措施，從而保證機械設備正常運行，延長機械設備使用壽命。

參考文獻：

[1]申兵飛.現代工程機械設備的管理及維護保養措施[J].建材發展導向，2019（11）：93.

[2]古日康.機械設備管理及維護保養技術淺析[J].現代制造技術與裝備，2019（1）.

[3]王建軍.建筑施工機械管理存在的問題及解決措施[J].建材發展導向，2018（14）：212-213.

[4]鄧治宇.淺談如何搞好機械設備的管理與維修保養[J].建筑工程技術與設計，2019（027）：1808.