徐 健
(揚州市江都區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站,江蘇 揚州 225200)
在區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)有了長足的發(fā)展,主要表現(xiàn)在5個方面:
(1)品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)步伐加大。目前全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品中,已有涉農(nóng)注冊商標50多個,省名牌產(chǎn)品6個,省名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,揚州名牌產(chǎn)品20個,15家企業(yè)產(chǎn)品進入省品牌目錄庫,全區(qū)省級綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地6個;有機食品品牌35個,綠色食品品牌44個;綠色農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個,綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重高達76%。
(2)品牌企業(yè)發(fā)展快速。在農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,對品牌產(chǎn)品進行維護,推動了品牌性龍頭企業(yè)的發(fā)展和成長,使之具備一定的市場競爭力,在市場容積率方面占有一定的比例,經(jīng)濟效益有了明顯的增長。如江蘇早晚食品有限公司、揚州三邦生物工程公司、揚州中月米業(yè)等。
(3)品牌效益增長鮮明。
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的提升基于對品牌企業(yè)的建設(shè),推動品牌的建立,不但可以帶動地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還可以進一步的促進產(chǎn)業(yè)效益的增長。以江蘇早晚食品有限公司“早晚”牌小菜為例,聯(lián)合218戶農(nóng)戶組成專業(yè)合作社,拓展金花菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,實行產(chǎn)供銷一體化,收益顯著。
(4)品牌知名度不斷提升。通過大力宣傳推介、展示展銷,江都的早晚小菜、三邦蜂蜜、中月稻場牌大米、淥洋湖蛋品等享譽大江南北。
(5)品牌的創(chuàng)建機制初步形成。早在2004年,江都“質(zhì)量興市”領(lǐng)導(dǎo)小組便發(fā)文對省名牌創(chuàng)建給予1萬元獎勵。近年來,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局把涉農(nóng)企業(yè)“兩品一標”的申報論證的有無、多少作為項目扶持的先決條件,激發(fā)了企業(yè)的品牌申報意識。
(1)精心規(guī)劃、扎實推進。近幾年來,我區(qū)深入開展質(zhì)量興市活動,牢固樹立“品牌就是競爭力”的觀點,圍繞我區(qū)優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,立足當前,放眼長遠,做好開展品牌建設(shè)的策劃工作,做好龍頭品牌的建設(shè)培育計劃,逐步推進,有的放矢。第一階段,可以將現(xiàn)有馳名品牌農(nóng)產(chǎn)品推向國際作為目標;以現(xiàn)有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品為第二階段,發(fā)展成為馳名品牌;以現(xiàn)有商標為第三階段,爭取成為省級名牌農(nóng)產(chǎn)品;以現(xiàn)有優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品為第四階段。“兩品一標”農(nóng)產(chǎn)品的申報認定由第三、第四階段產(chǎn)品開始,扶優(yōu)培強。邵伯菱、鵝頸卜白蘿卜就是兩個例子。
(2)標準化生產(chǎn),源頭把關(guān)。綜觀我區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基本都有固定的生產(chǎn)基地且都經(jīng)過嚴格的產(chǎn)地認證。這些基地以產(chǎn)業(yè)新模式為動力,成為特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的示范區(qū)和樣板區(qū)。近年來,我區(qū)建成全國首家泛園藝標準化示范區(qū),覆蓋1.3萬hm2苗木、1.3萬hm2蔬菜、1333.3hm2果品,這期間,我們先后收集整理和制(修)定了110個農(nóng)產(chǎn)品標準或生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,涵蓋了我區(qū)優(yōu)勢特色種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,本著“有標貫標,無標補標”的原則,各示范單元按標生產(chǎn),其成效受到了國家農(nóng)標委的高度肯定。近三年,我區(qū)更是5次利用省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項目,分別對5家品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地進行了質(zhì)量溯源打造,對產(chǎn)品質(zhì)量全程控制,收到了預(yù)期效果。
(3)檢驗檢測,跟蹤監(jiān)管。要想讓品牌產(chǎn)業(yè)在市場占有一席之地,首先要嚴控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),產(chǎn)地準出到市場準入都要做到優(yōu)中擇優(yōu),使產(chǎn)業(yè)全程完美對接。建立布局合理,職能明確,運行高效的質(zhì)量安全檢測體系始終是我們的一項重要工作。去年利用國家拉動內(nèi)需項目,2012年我局成功建成了一流的農(nóng)產(chǎn)品檢測站。目前以蔬菜農(nóng)殘檢測為突破口的各項檢測工作正有序展開。與市場監(jiān)管部門合作每周從市場、超市抽檢20多個蔬菜樣品;每月在區(qū)內(nèi)蔬菜基地抽檢45多個蔬菜樣品;遇節(jié)日及重大事件期間還組織臨時抽檢。檢測結(jié)果目前都形成簡報信息上報。與此同時,我們對8個蔬菜產(chǎn)地準出檢測點和中心農(nóng)貿(mào)市場檢測點進行了強化,產(chǎn)地實施“先檢測、后采摘、再入市”的質(zhì)量流程。蔬菜上如此,水產(chǎn)、獸醫(yī)等部門也強化了漁類、畜禽的檢疫檢測,爭取產(chǎn)地準出與市場準入的基本接軌。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農(nóng)業(yè)投入品的經(jīng)營多次進行檢查,始終對不法投機商保持高壓態(tài)勢。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科也加強了對市場管理等部門及兄弟科室的聯(lián)系,相互協(xié)作,信息共享,對入市品牌農(nóng)產(chǎn)品進行跟蹤監(jiān)管,對包裝標識等作定期不定期的檢查,著力打牢農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展基礎(chǔ)。
(4)宣傳推介,營造氛圍。近年來,我局對推介本地名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品可以說是如數(shù)家珍、不遺余力。在對品牌宣傳方向,調(diào)動一切可利用資源,各類媒體包括:電視、廣播、報刊等都設(shè)定了專欄或?qū)n}報道等多模式宣傳體系。在全社會營造“宣傳品牌、支持品牌、發(fā)展品牌、保護品牌”的良好氛圍。并且積極支持配合上級部門,組織參加各類展銷和展示活動,全方位、多層次、持續(xù)性地集中宣傳品牌農(nóng)產(chǎn)品,提高廣大消費者對江都品牌農(nóng)產(chǎn)品的認知度,擴大知名度和影響力。此外還鼓勵和幫助企業(yè)開展品牌宣傳,正確引導(dǎo)消費,推進品牌企業(yè)鞏固市場、開拓市場。
盡管我們在品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)方面做了些工作,但是在得到一定工作成果的同時,也清醒地認識到,目前我區(qū)品牌建設(shè)總體水平不高,還存在一些亟待解決的問題,制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展,現(xiàn)將存在的問題總結(jié)如下:
(1)農(nóng)產(chǎn)品品牌意識淡薄。一些領(lǐng)導(dǎo)、干部和生產(chǎn)經(jīng)營主體對品牌尤其是農(nóng)產(chǎn)品品牌的重要性的認識不到位,品牌意識和市場意識淡薄,缺乏培育品牌和開拓市場的主動性。
(2)名牌農(nóng)產(chǎn)品少且檔次低。在全省叫得響的名牌數(shù)量極少,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢不明顯,與我區(qū)的農(nóng)業(yè)區(qū)域資源不相稱。
(3)品牌企業(yè)整體實力弱。年銷售收入過千萬元的龍頭企業(yè)不到總數(shù)的10%,企業(yè)規(guī)模小,自主創(chuàng)新能力不強,初級產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,附加值不高,競爭力弱,帶動能力不強。
(4)品牌保護工作力度不夠。部分劣質(zhì)產(chǎn)品、雜牌產(chǎn)品混合充斥市場,以次充好的現(xiàn)象普遍存在,嚴重影響了農(nóng)產(chǎn)品聲譽。這些問題必須高度重視并逐步加以解決,相信此次調(diào)研對我們是一次促動。
(1)加強行政指導(dǎo),搞好培訓(xùn)。加強與市場管理等相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,共同搞好涉農(nóng)企業(yè)品牌創(chuàng)建培訓(xùn),特別要加強對有一定規(guī)模、有創(chuàng)牌實力的的農(nóng)業(yè)企業(yè)的培訓(xùn),提升其品牌意識、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)品牌引路,樹立典型。對已經(jīng)有一定品牌意識的涉農(nóng)企業(yè)要進一步加強指導(dǎo),注重扶持和引導(dǎo)一批有江都特色的品牌,打造出一兩個特別知名的商標,以此來帶動一批農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),以典型推進品牌建設(shè)。
(3)逐步發(fā)揮品牌的價值。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要積極發(fā)揮作用,主動服務(wù),與相關(guān)部門合作,促進涉農(nóng)企業(yè)品牌的提升,提高品牌的含金量。
(4)進一步推進好的產(chǎn)品。近幾年通過品牌建設(shè),在江都已經(jīng)形成了4個省名牌農(nóng)產(chǎn)品,其品牌的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)得到延伸,要幫助這些企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造新的價值,打開優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場大門。
(5)做好品牌維護工作。一方面企業(yè)自身要加強品牌保護意識。增加品牌注冊、維護等方面的知識,重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理,抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),統(tǒng)一標準和規(guī)格,規(guī)范用標行為。另一方面需要及時調(diào)查市場、了解信息,扶優(yōu)汰劣,努力再培植一批具有江都特色又具市場潛力的品牌農(nóng)產(chǎn)品。