淺談農民專業合作社的發展與運行

王錦蓉

（貴州省銅仁市思南縣雙塘街道辦事處農業管理辦，貴州 銅仁 565100）

0 引言

現階段農民專業合作社得到了越來越廣泛的發展，有效的解決了農戶分散、規模小、經濟效益低的問題。通過加大技術支持的力度，推動資金的扶持與合作，有效的提高農戶集約化的整體水平。

1 農民專業合作社面臨的主要問題

1.1 農民專業合作社內部管理不規范

農民專業合作社的內部管理制度還存在著一定問題，許多合作社在開展相應工作的過程當中，并沒有與之相匹配的管理制度。即使有一些合作社制定了相應的制度，但是也沒有得到貫徹的落實，對于內部的組織機構沒有進行有效的設置，成員的責任分布也存在著一些問題，沒有設立理事會以及監事會。以上的種種問題在一定程度上阻礙了農民專業合作社的穩定可持續發展，降低了整體的效益，民主管理在整體開展的過程當中，許多內容沒有得到有效的落實，對于內部發展的利益分配的問題沒有進行有效的解決。

1.2 資金籌集渠道狹窄

現階段，農民專業合作社在整體發展的過程當中，有著極大的融資需求，但是資金的籌集方式是非常局限的，以至于合作社在整體發展的過程當中會受到嚴重的制約。農民專業合作社的股本金大多數都處于流動的狀態，不能夠對外進行公開的發行，只能是通過增加新社員，不斷的提高整體的資本。長此以往，政府補貼以及政策性的扶持就成為了農民專業合作社未來發展的主要資金獲取渠道，即使是這樣，還有一大部分的資金需求無法得到有效的滿足，資金力度支持不足就導致了農民專業合作社無法進行進一步的發展。

1.3 農民專業合作社缺乏品牌培育意識

農業呈現出了現代化的發展，在競爭日益激烈的農產品市場，建立品牌成為了提高競爭力的重要方式，通過建設品牌，不斷的提高品牌的影響力，能夠充分的體現出農民專業合作社整體發展水平。隨著人們越來越重視農民專業合作社，合作社的數量也得到了大幅度的增長，通過制定農產品認證以及專業合作社的品牌優勢，能夠有效為農民專業合作社謀得新的發展路線?，F階段，農民專業合作社的整體發展的過程當中，如何建立專業的品牌和培養更多的專業人才是目前所要面對的重要問題。

2 進一步推動農民專業合作社發展的對策

2.1 加強農民專業合作社規范化建設

加大力度對農民專業合作社的管理體系進行優化和完善，專業合作社在整體發展的過程當中，應該根據實際的發展需求對發展章程和相應的管理制度進行調整。具體的規章制度在制定的過程當中，應該充分的結合合作社的相關內容，明確自身專業合作社的發展階段，了解整體的發展規模、發展特點、隊伍水平，對于賬目的信息要實現公開化和透明化。合作社在發展經營的過程當中，要確保管理制度的具體內容可以得到有效的落實，提高相關規章制度的實操性。

2.2 提高合作社盈利能力

為了進一步推動農民專業合作社的穩定可持續發展，需要拓展資金的籌集方式，推動資金籌集向多樣化的方向發展，充分的考慮到農民專業合作社的發展需求，了解合作社的增長規模，結合當地的具體情況，加大財政資金對于專業合作社的扶持力度。小額信貸資金以及其他的貸款政策要傾向于農民專業合作社，建設更加科學有效的信息匯總平臺，實現信息的共享，不斷的推動農民專業合作社穩定可持續的發展。

2.3 加大推進信息化與品牌建設

充分的發揮當地政府的職能作用，有效推動農民專業合作社穩定可持續的發展。在組織生產經營的過程當中，需要對信息進行充分的收集，知己知彼方能百戰百勝，了解農民專業合作社發展的相關信息。當地的政府應該大力支持農業信息化的建設工作，積極的幫助農民適應市場的變化性發展，專業合作社在整體發展的過程當中，當地政府要實現實時對接，從而可有效降低決策的盲目性，保證雙方可以進行積極的交流和發展。與此同時，加大力度推動專業合作社的信息化建設，幫助合作社對自己的品牌進行大力的推廣，提高專業合作社在發展過程當中的信息化水平。隨著農民專業合作社形成了平臺效應，在一定程度上可以適當的提高農產品的價格，有效的增加市場的銷量，最終幫助農民專業合作社獲取更多的效益，使得越來越多的人能夠享受到農民專業合作社所帶來的收益。