破局，柯橋印染的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之路

鄔瑩穎

作為國(guó)家綠色印染生產(chǎn)研發(fā)基地，柯橋的印染產(chǎn)能約占全國(guó)1/3、全省1/2，創(chuàng)造研發(fā)了數(shù)碼印花、真絲印花、蠟染等國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，成功創(chuàng)建浙江先進(jìn)印染制造業(yè)創(chuàng)新中心，并孕育出了一批行業(yè)“頭部”企業(yè)：“迎豐科技”通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核，成為全市印染企業(yè)中首家上市公司；“寶紡印染”、“紅綠藍(lán)”、“迎豐科技”成功躋身全國(guó)印染行業(yè)30強(qiáng)……

柯橋印染堅(jiān)持以“高新化、智能化、綠色化”發(fā)展要求，積極推進(jìn)數(shù)字化、智能化、清潔化改造升級(jí)，逐步應(yīng)用自動(dòng)化配料系統(tǒng)、智能化管理系統(tǒng)、機(jī)器人、無(wú)水印染等一大批高端裝備、工藝和技術(shù)，取得了顯著成效。近5年，柯橋區(qū)淘汰落后印染產(chǎn)能38.16億米，環(huán)保設(shè)備投資超15億元，國(guó)際先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用比重由30%升至60%，全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值綜合能耗同比下降8.1%，每米印染布附加值提高15%以上，真正實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。

競(jìng)爭(zhēng)中重新定位

危機(jī)猶如鏡子，照出產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)短板：產(chǎn)業(yè)鏈完備，并不意味著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)。柯橋印染多年積累形成了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而當(dāng)市場(chǎng)需求因疫情受到?jīng)_擊時(shí)，差異化競(jìng)爭(zhēng)成為新選擇。

“從國(guó)際貿(mào)易摩擦沖擊開(kāi)始，產(chǎn)能過(guò)剩的壓力就在整條產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)。”浙江迎豐科技股份有限公司董事長(zhǎng)傅雙利說(shuō)，盡管擁有全中國(guó)甚至全球最完備的原料配套、工序配套、市場(chǎng)配套，但柯橋仍未完全擺脫代加工模式，“產(chǎn)能在擴(kuò)張，利潤(rùn)在變薄”。

瞄準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)型、環(huán)保型紡織面料，投入5000萬(wàn)元建研發(fā)、測(cè)試中心，投入12億元造印染智慧工廠……這些大手筆正為迎豐科技創(chuàng)造價(jià)值。這兩年，從羅馬布到刺毛布，再到抗菌吸汗面料，迎豐科技的產(chǎn)品正引領(lǐng)服裝消費(fèi)流行趨勢(shì)。作為紹興市印染行業(yè)標(biāo)桿示范企業(yè)、全國(guó)印染行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)，迎豐科技乘勢(shì)而上，于9月份成功通過(guò)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)審核。

變局中，技術(shù)、品牌成為印染企業(yè)邁向中高端的大招。升級(jí)設(shè)備、改造工藝，在產(chǎn)業(yè)鏈上謀求更優(yōu)位置，這兩年來(lái)，迎豐科技努力探索如何運(yùn)用科技創(chuàng)新來(lái)解決傳統(tǒng)印染行業(yè)中的痛點(diǎn)問(wèn)題，用科技力量賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。正在實(shí)施的年產(chǎn)1.31億米高檔面料智能化綠色印染項(xiàng)目，將成為智能化提升賦能紡織產(chǎn)業(yè)集群的典范。該項(xiàng)目結(jié)合迎豐科技現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)備選型、布局和智能化平臺(tái)對(duì)接等方面做了重大調(diào)整，積極打破傳統(tǒng)印染模式，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)智能設(shè)備比重高達(dá)80%，如德國(guó)中控系統(tǒng)、智能排產(chǎn)管理系統(tǒng)，韓國(guó)自動(dòng)稱量輸送、集成式倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)等國(guó)際一流印染智能裝備都將匯集在此，全力打造綠色智慧印染工廠。

邁向中高端，也意味著要在產(chǎn)業(yè)鏈上重新定位，智能化建設(shè)在其中大有可為。去年，柯橋區(qū)專門出臺(tái)全域印染企業(yè)改造提升工作方案，要求緊盯節(jié)材節(jié)料、試樣定樣、節(jié)能管理、生產(chǎn)管理、綠色生產(chǎn)、智能集成等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施智能化改造。根據(jù)要求，柯橋印染企業(yè)到今年底前將全部完成染料助劑自動(dòng)稱量配料輸送系統(tǒng)建設(shè)。為更好發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，柯橋還在推進(jìn)行業(yè)智能化改造過(guò)程中，根據(jù)不同企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)施分類引導(dǎo)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)實(shí)施全廠智能化改造，骨干企業(yè)實(shí)施數(shù)字化、智能化成套設(shè)備車間改造，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式企業(yè)開(kāi)展單條生產(chǎn)線技術(shù)改造，讓柯橋紡織行業(yè)智能化改造特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈。

創(chuàng)新中重構(gòu)生態(tài)圈

如今的柯橋印染產(chǎn)業(yè)，已打破了人們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印象，正在成為新興產(chǎn)業(yè)培育的沃土，使產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)從線性的鏈條式向立體的網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)變，這也正是紡織產(chǎn)業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。

今年5月，柯橋?yàn)I海工業(yè)園區(qū)國(guó)家級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收并轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部，這也是全省今年首個(gè)轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家驗(yàn)收的園區(qū)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)項(xiàng)目，標(biāo)志著柯橋印染成功探索出一條集群發(fā)展、協(xié)同共生、綠色循環(huán)、共建共享的高質(zhì)量循環(huán)化發(fā)展道路。國(guó)家級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)是以污染預(yù)防為出發(fā)點(diǎn)，以物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)為特征，以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為最終目標(biāo)的國(guó)家級(jí)示范區(qū)域。

對(duì)于柯橋印染產(chǎn)業(yè)鏈的重新構(gòu)建，各家印染企業(yè)樂(lè)見(jiàn)其成，還通過(guò)空間布局重塑，構(gòu)建現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，浙江寶紡印染有限公司秉持著“清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的理念，早在2012年就開(kāi)始綠色工廠改造，不僅淘汰了公司經(jīng)營(yíng)了10多年才積累起的5條真蠟染生產(chǎn)線，還耗資1.2億元引進(jìn)了綠色高端生產(chǎn)線。

浙江寶紡印染有限公司黨支部書(shū)記李瑞宗回憶，寶紡印染只做蠟染布，靠著10多年的薄利多銷，才積累起了這5條真蠟染生產(chǎn)線。但2012年，隨著綠色工廠改造計(jì)劃的啟動(dòng)，這些大量用蠟的生產(chǎn)線成了最大的“攔路虎”。綠色工廠改造初期，公司將賴以生存的真蠟染生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)型成對(duì)環(huán)境污染較少的仿蠟染生產(chǎn)線，這也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型帶來(lái)的“陣痛”，真蠟染是行業(yè)主流技術(shù)，當(dāng)時(shí)公司花近千萬(wàn)元引進(jìn)了兩條真蠟染生產(chǎn)線，如今淪為廢品實(shí)在可惜。

這樣“壯士斷腕式”的提升雖然讓寶紡印染經(jīng)歷了3年的“陣痛”，但取得的成效也是明顯的。通過(guò)改造，企業(yè)的能耗降低了50%，效益提升了30%，現(xiàn)有產(chǎn)能已經(jīng)比2012年翻了一番。為讓員工看得見(jiàn)、摸得著、分享得了企業(yè)的綠色發(fā)展，在生產(chǎn)線更新?lián)Q代的同時(shí)，公司也投入數(shù)千萬(wàn)元對(duì)所有車間和生活區(qū)進(jìn)行了“花園式”升級(jí)改造。

在市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)下，身處現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，創(chuàng)新早已成共識(shí)。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的窗口期已來(lái)，他們必須站上制高點(diǎn)，在變局中開(kāi)新局。

變局中穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈

未來(lái)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而后者正是由各個(gè)供應(yīng)鏈組成的。近日，紹興市印染產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域集聚提升鴻大印染組團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工儀式在柯橋區(qū)舉行。鴻大印染組團(tuán)項(xiàng)目由14家印染企業(yè)整合而成，總投資20億元，既是本次印染組團(tuán)集聚提升的收官之作，也是迄今為止全市規(guī)模最大的印染產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目將在集聚遷建之際，在染色、印花、后整理等生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每一道主要生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、流程再造，真正做到做大、做強(qiáng)、綠色、環(huán)保，打造成國(guó)內(nèi)一流的印染行業(yè)航母，全力助推印染產(chǎn)業(yè)高新化、智能化、綠色化發(fā)展。

柯橋?qū)⒁源舜雾?xiàng)目開(kāi)工為契機(jī)，持續(xù)打好招商選資“組合拳”，進(jìn)一步加大以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，加快現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)增后勁；持續(xù)下好產(chǎn)業(yè)集群“先手棋”，以“綠色高端、世界領(lǐng)先”為目標(biāo)，努力打造全國(guó)印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)，聚焦大紡織產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，著力打造世界級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)業(yè)鏈的安全也正成為效率之外的另一個(gè)重要砝碼，在制造業(yè)的生產(chǎn)組織方式從全球化采購(gòu)逐步演變?yōu)椤耙試?guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”格局的當(dāng)下，人才的穩(wěn)定性是柯橋印染穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一。

今年9月，紹興柯橋印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心正式落地，目前，中心注冊(cè)入庫(kù)工程師已有289名，涵蓋染整技術(shù)、機(jī)械裝備、材料化工、綠色環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域。中心以“成熟型技術(shù)應(yīng)用與推廣服務(wù)”為主要內(nèi)容，以技術(shù)服務(wù)中心、技術(shù)推廣中心、培訓(xùn)提升中心、研發(fā)攻關(guān)中心為功能定位，整合人才資源和創(chuàng)新要素，致力打造專業(yè)化的工程師隊(duì)伍和類淘寶式的撮合交易服務(wù)平臺(tái)，打通服務(wù)鏈、金融鏈、供應(yīng)鏈等鏈條，構(gòu)建紡織印染產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

循環(huán)化改造示范試點(diǎn)、印染廢水零排放項(xiàng)目啟動(dòng)、印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心落地、印染產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域集聚提升、柯橋氣候行動(dòng)宣言發(fā)布……后疫情時(shí)代，柯橋印染正在“雙循環(huán)”格局下提升發(fā)展韌性，從物理空間上的集聚走向真正的高質(zhì)量發(fā)展。