關于建筑裝飾工程造價管理的困局與對策

柏柳

（江蘇中鑫項目管理有限公司 江蘇 揚州 225128）

引言

在建筑裝飾的過程中對裝飾材料以及裝飾的過程進行嚴格的控制，不僅僅是對裝飾工程的質量進行保證，同時也能夠提高建筑公司的經濟效益，對于建筑裝飾企業的核心競爭力有一定的提升作用。在整個建筑裝飾的過程中，工程造價對于材料的使用以及工程的進度等都有嚴格的掌控，能在較大程度上保證建筑裝飾的質量。但在競爭逐漸激烈的市場上，建筑裝飾公司只有不斷地總結自身存在問題，優化制度，才能夠使建筑裝飾公司有更好地發展，在經濟市場中占有一席之地。

1 在建筑裝飾工程中進行工程造價管理的作用

1.1 節約成本，減少不必要的投資

建筑裝飾工程在進行施工時，其過程較為復雜，環環相扣，在建筑裝飾的過程中，不確定性的因素較多，例如惡劣的天氣影響、原材料的損壞、原材料的質量不達標等等，這些因素會導致施工過程中出現很多的問題，會加大企業對建筑裝飾工程的過度投資。除一些不可避免的自然因素外，要盡量減少人為因素對施工建造過程的影響。對建筑裝飾的材料使用情況進行嚴格的登記和管控，減少不必要的資本投入，將成本降到最低，實現經濟效益的最大化。

1.2 可以提高企業的核心競爭力

在建筑裝飾的工程中進行工程造價，對建造過程實行嚴格的規章制度，對于企業核心競爭力的提升十分重要。在激烈的市場競爭中，企業的管理制度和管理方式對于企業的發展起著重要的促進作用。在企業的相關系統中，財務管理涉及到一個企業的資金鏈，是一個非常重要的體系。在很多的建造過程中，建造所產生的費用通常是由建筑公司進行提前的墊付，在工程完工后再由居住的居民進行付款。這樣的交易付費方式，對于一個企業的工程造價管控要求更為嚴苛，企業做好相應的管控工作，對于整個的工程造價過程進行一個責任的細化，對于其中的問題提出針對性的管理措施，提升企業的核心競爭力，創造企業的核心價值。

2 在建筑裝飾工程造價管理工作中出現的問題

2.1 工程造價的管理制度制定不合理

不能合理地制定工程造價的管理制度，是建造過程中超預算的主要原因之一。一些工程預算的人員專業素養較低，進行工程造價預算的意識不到位，不能科學合理地進行全面的預估評審。產生這種現象的主要原因是對市場的一些經濟走向調查不夠充分，對于整個建造的過程的整體項目沒有進行深入的分析，對于一些細節性問題不能夠及時地發現并進行把控，導致了建筑過程中財力和物力的失衡。而一些進行造價預算的工作人員在進行預算計劃時，為了節省時間，簡化預算的流程，沒有到實際的去施工現場進行現場勘測，對于材料的實際使用情況和原材料的市場價格把控不到位，造成了預算和實際情況的偏差，出現了工程造價中超預算的現象。

2.2 對于工程造價工作不重視

企業的最終目的是實現盈利，提高企業的核心競爭力，而施工的主要成本支出對于企業的盈利有著關鍵的作用。但是很多的企業對于整體的材料成本比較重視，對于工程造價方面并沒有投入很多的力量，對于一些細節性問題不重視，這就導致了實際的支出超出了預算的現象。對于企業制定的規章制度在施工過程中沒有按照規定進行，這就大大增加了建筑過程中意外情況的產生，導致超出預算的情況。

2.3 對于工程監管沒有過多的重視

企業為了建造過程的順利展開，會對建造的過程制定一系列的規章制度。但在具體的施工過程中，對于不遵守規章制度的現象監管力度并不到位，這就可能會導致施工過程的延長。由于缺乏監管被延長的工期，各個部門之間的交流不及時，存在了實際情況與預算的偏差，增加了超預算概率的發生。

3 解決建筑裝飾工程造價問題的相關策略

3.1 合理制定建筑裝飾工程造價的制度

市場經濟不是一成不變的，經濟的瞬息萬變吸引著無數人的眼球，對于建筑裝飾工程造價而言，要時刻把握市場的走向，了解市場的材料情況，對于建筑裝飾行業的發展有著清晰的認知。從實際的施工場所進行材料的預估，對于市場上原材料的價格走向信息進行及時地更新，按照公司的規章制度進行預算，結合實際的施工現場和施工環境對于所需材料的需求量進行科學合理的評定，制定出科學的工程造價制度。

3.2 加大對工程造價工作的重視，優化管理體系

對于企業管理團隊水平的優化，可以提高企業的核心競爭力，形成獨具公司特色的核心價值觀。在進行施工的實際操作過程中應注意對于施工的成員進行嚴格的篩選，對他們的專業水平和綜合素養進行考核。考核過程中包括他們的安全責任意識、施工過程的規范化意識、基礎的理論知識水平以及核心的操作技術等。對于一些不符合考核標準的人員進行替補或是培訓，增強他們的專業素養，保證這些工作人員可以及時地完成預算計劃的相關工作。利用云計算和計算機手段，對于施工過程進行數據的采集，對于一些情況進行及時的了解，提高工程造價工作的實時性和準確性。

4 結語

綜上，優化建筑裝飾工程造價的體系，可以提高企業對于市場前瞻性的準確度。加大監管力度，優化管理體系，提高整個團隊的綜合素養水平，可以提高預算的準確性。對于企業的盈利和建筑裝飾行業的發展具有重要的意義。