周 莉
(湖南郵電職業技術學院 湖南長沙 410000)
對于企業財務管理工作而言,管理模式創新的主要目的就是為了讓企業財務管理方式與現階段社會經濟發展趨勢相符合,這離不開企業長期以來的財務管理工作經驗積累以及政策支持。現階段我國社會經濟受全球經濟一體化的影響越來越明顯,這也使得我國經濟形勢發生了巨大變化,企業應該敏銳地察覺到這一點,進一步提升對內部財務管理的控制力度,從而實現對自身財務管理模式的不斷創新調整,這樣才能使企業在今后的經營發展中更加穩健,有利于達成自身發展目標。
參與性原則。對于企業而言,在展開財務管理工作的時候,需要企業內部的多個部門相互配合,這就需要各部門之間有密切的聯系,企業現階段的財務管理活動開展情況有具體了解,鼓勵更多員工參與進來,積極與企業員工進行交流溝通,對員工現階段的工作狀態以及需求情況進行深入了解,從而制定出更加具有針對性的財務管理決策,這樣更加有利于企業內部管理工作的開展。
實用性原則。企業方面在進行財務管理路徑創新的時候,應該注意全程秉持實用性的原則,需要考慮到現階段行業發展的實際情況以及企業財務管理的實際情況,以此作為基礎來制定出相應的企業財務管理目標,對財務管理工作中各個環節進行明確,保證繁雜的財務管理工作可以有條不紊的開展[1]。同時企業在展開財務管理工作的時候,還應該注意積極融入具有創新價值的觀念以及方法,這也使得企業財務管理始終與實用性的理念相結合,有利于推動企業未來的發展。
“緊缺與簡單”原則。企業方面在展開財務管理工作的時候,應該注意遵循“緊缺與簡單”的原則,要保證企業資金數額可以滿足裝備采購以及運轉的需求,但是資金不能過多,裝備也不能過于復雜,否則很容易對企業財務管理工作理念以及方法的創新產生一定阻礙[2]。此外對于一些規模較大的企業而言,由于其規模龐大,資金儲備豐厚,在進行財務管理創新的時候很可能會出現創新動力逐漸減弱,甚至漸漸消失的情況,因此要保證企業資金數額適當,同時還應該意識到不能將企業財務項目劃分的太過細致,這都有可能對企業財務管理路徑創新產生一定負面影響。
強化財務管理制度創新。在現階段的經濟背景之下,我國企業應該注意對原有的財務管理制度創新力度進行提升,從而跟上社會經濟以及時代發展的步伐。企業方面應該設定出完善的日常行為準則,并且建立起專門的監督管理部門,對企業財務管理人員的責任意識進行培養,明確管理人員的工作職責,這是強化財務管理制度創新的基礎[3]。
實現財務管理網絡化。現階段我國信息技術水平不斷提升,在多個行業中的應用取得了理想效果,在很大程度上促進了我國社會經濟的整體發展。企業方面再進行財務管理模式創新的時候,也應該注意積極借助互聯網技術,對原有的企業財務管理審核制度進行優化完善,使得相關財務管理人員可以對企業現階段發展實際情況以及經濟情況有具體了解,這樣可以使財務管理人員的決策以及工作方向更加準確,有利于制定出益于企業經營發展的管理戰略[4]。同時,企業方面還應該嘗試建立起信息化的財務管理平臺,在平臺上對企業各部門現階段財務狀況進行展示,以此作為企業財務管理工作開展的重要輔助手段,可以使財務管理人員對現階段企業資產分配以及流動情況有更加具象化的認知。
注意提升財務風險管理力度。在現階段的經濟背景之下,企業在經營發展過程中往往會受到財務管理工作的影響,這就需要企業方面積極制定出與現階段社會經濟以及行業經濟發展趨勢相符合的風險管理方案。企業方面應該積極把握新的經濟趨勢,新經濟模式的出現,可能對企業今后的發展帶來新的契機,但與此同時也會給企業帶來重重阻礙,企業方面應該找準時機,盡量控制在經營發展過程中可能產生的風險因素,這就需要不斷強化企業財務風險意識,積極培養財務管理人才,提升對財務管理人員業務技能的培訓力度。通過這種方式來對企業今后發展過程中可能遇到的財務風險進行準確預判,這樣可以使企業應對財務管理風險的能力大大提升[5]。
對原有的企業財務管理內容進行調整。隨著經濟發展模式的改變,企業方面應該注意對原有的財務管理內容進行適當調整,主要應該意識到對企業內部無形資產進行管理的重要性,這就需要深入了解企業管理項目的運作意義,并且加強與管理項目團隊的交流溝通。同時還應該注意對企業內部的財務管理項目進行適當調整,積極培養管理人員觀察企業內部財務變化情況的敏銳意識,從而捕捉到最有價值的信息,進而推動企業財務管理項目可以高質高效的完成。
總而言之,在現階段的社會經濟背景之下,企業想要獲得更加長久穩定的發展動力,應該意識到對內部財務管理人員管理意識以及風險意識進行強化的重要性,以此作為切入點,調整以往的管理模式,從而實現對企業財務管理路徑的創新。企業方面應該正視財務風險,對現階段企業財務運行管理中存在的不足之處進行發掘,從而達到有效規避風險的目的,這樣一來也使得企業在市場中的競爭地位有所提升,有利于推動企業今后的健康發展,也使得企業的經營管理與新經濟模式更加貼合。