徐春梅
(南昌水業集團 江西南昌 330000)
南昌水業在80多年的發展歷程中,形成了許多優秀的文化基因,這些優秀的文化基因深深影響著每一位南水人,涌現出許多兢兢業業、盡職盡責的員工。員工們有著良好的企業文化素養與創新能力,加上工匠精神,為“南水夢”的實現提供了堅強保障,塑造出了高度責任感的國有企業形象。
它是推動國企發展的無盡源泉和強大動力。企業文化最終目的,是為了實現企業的可持續發展,決定了企業文化的建設更貼近于企業生產經營。現實的企業目標,是能夠有效地激發出員工的積極性及創造性,使員工認識到,只有實現企業的價值,才能實現自身的個人價值。此種價值取向的一致性,正是思想政治工作與企業文化建設所要達到的最終目的。
它具有積極的激勵作用。優秀的企業文化,正是通過正確的價值觀、企業精神及企業目標等,使企業員工產生強烈的信任感和自豪感,從而滿足員工的精神需求,激發潛力,積極奮進,鼓舞員工在工作中為企業的發展奮斗。作為民生企業,南昌水業一直以“奉獻”激勵著員工,并衍生出“以人為本”“感恩 責任 創造”的行為準則。做好企業的文化建設,就可以通過文化活動陶冶人,創設生動、健康向上的企業氛圍,達到滿足企業員工的精神生活需求,激勵員工不忘初心,牢記“為人民服務”使命。
它具有建設和滋養企業發展的作用。企業的發展可以各具特色、千差萬別,但一個良好的企業文化建設卻可以讓自己擁有獨特的文化徽記,從而充分展示個性,在市場競爭中真正成熟起來。南昌水業擁有獨特的企業文化和氛圍,并使之真正融入員工生活,從而起到滋養思想,浸潤內心的作用,進而實現企業發展與員工追求高度一致,以“文”潤企,詮釋了新時代水業價值理念內涵,讓水業的發展不只承載了員工的價值基準,更重要的是成為企業文化生活中的重要內容,成為廣大員工心中鮮明的集體文化記憶,而這無疑大大提高了水業的市場競爭力。
它是塑造企業品牌形象的內驅力。良好的企業文化環境能促進企業的可持續發展、增強員工凝聚力。企業通過制定科學的文化建設方案,創新文化傳播載體和搭建形式多樣化文化平臺,從而不斷優化和提升企業文化環境。優秀的企業文化,能令企業產生一股強大的向心力,促進企業員工在珍愛企業這個“大家”的同時,對外從語言和行為上維護企業的品牌形象。歷經過優秀企業文化熏陶的員工,在業務水平及職業素養上都能達到一定標準,令外界對企業產生良好的印象并認可企業。而這種企業品牌形象一旦樹立后,就能夠快速提升企業的知名度及美譽力,讓企業品牌更具雙效益。任何一個企業品牌,都不僅僅只是一種產品服務,更是一種企業文化的積淀,是一種令社會大眾認可的企業文化,并受到業界尊重的行業標杠。
思想政治工作與企業文化每時每刻都在影響著團隊的運作與發展,加強企業文化建設是提升團隊整體價值觀念、團隊精神、個人能力、素質潛力的快速通道,是隊伍蓬勃發展的源動力。如何進一步做好企業文化在國企中的助推作用,我認為有下面幾點:
緊扣企業發展,構筑行業特色的企業文化。企業文化作為公司、單位或者說部門發展過程中所創造的物質文明與精神文明的綜合體現,幾乎涵蓋了生產經營活動的方方面面,影響到每一個經營成果。作為南昌本土民生國有企業,南昌水業始終堅持以推進“建設美麗中國促進人與自然和諧共生”為使命,以“打造中國一流的環境產業綜合運營商”為愿景,以“感恩、責任、創造”為核心價值觀,以及以“團結、創新、嚴實、奉獻”為企業精神的理念企業文化塑造路程,推出以“責任擔當、創新突破、奮斗進取、協同開放、以人為本”為核心的企業行為準則,有效規范了員工行為,和諧了人際關系,推動了企業發展,讓文化以一種富有凝聚力的方式顯現出來。
堅持“以人為本”的和諧理念。企業文化的本質特征是以人為本,同樣的,企業經營建設也是由人來完成的,所以說注重以人為本的企業文化建設,對深化文化自信、倡導時代精神、激勵職工行為有著重要作用。堅持“以人為本”,始終將維護好、實現好廣大員工的根本利益作為工作的重要落腳點和出發點。在企業中推進以人為本的企業文化,讓每位員工認識到自己都是企業有用的人才。始終將人是振興企業的關鍵作為發力點,保證團隊的充足活力和能動性。實現員工的人生價值觀,提升團隊的凝聚力,不斷加強、創新并提升企業文化建設,方能發揮企業文化為企業健康發展保駕護航作用,促進企業可持續發展。
加強企業品牌宣傳。宣傳工作即意識形態工作,加強企業內部的宣傳力度,實現領導和員工在思想上的統一。在潛移默化中增強全體員工精神動力,提高員工責任心,保證員工的工作重心跟上發展步伐。才能夠在內部環境的打造中,在生產經營決策的貫徹和執行中,起到事半功倍的效果。立足南水“建設美麗中國促進人與自然和諧共生”,結合公司實際,努力探索建立既符合南水企業文化要求,又具有企業行業特色的企業文化,實現員工和企業共同成長發展。
推動企業文化在國有企業的落地扎根,讓企業文化成為南昌水業事業發展的源動力,保證南昌水業事業高質量發展,極為重要。我們應當在充分認識企業文化的作用下,不斷優化企業生產、經營戰略行為,通過科學合理的價值導向更好的促進企業的健康持續發展。