奮斗在春天的路上
——湖南煤業集團周源山礦業公司實現首季開門紅側記

□祝芒成

春回大地，萬物復蘇。湖南煤業集團周源山礦業公司緊緊圍繞全年工作目標不變、任務不減、干勁不松，一手抓疫情防控，一手抓安全生產，在安全生產的前提下，以降本增效為主線，以狠抓落實為保障。截至3月31日，一季度生產原煤16.9萬噸，銷售16.96萬噸，為完成全年生產任務打下了堅實基礎。

實干激活一池春水

初春時節，一節節井然有序的煤炭列車，一群群揮汗如雨的戰斗身影，一塊塊烏金“走”下生產線……烏金閃閃，機器轟鳴，高效運轉，這一派熱火朝天的畫面正是在真實續寫著周源山礦業公司方興日盛的發展現狀。年初以來，該公司以落實集團公司黨代會、工作會、公司三會為抓手，及早部署安全生產經營工作，搶抓開局起步，持續優化資源配置。元月份完成產量5.01萬噸，銷售5.05萬噸，新年首戰告捷，順利實現開門紅。

疫情防控是前提，經濟發展是關鍵。在年后復工復產后，周源山礦業公司充分發揮基層黨組織在疫情防控工作中的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，統一思想認識，提高政治站位，強化責任意識，同時全力以赴投入到“抓生產、保安全”戰役中，將責任和壓力變成拓展效益源泉的動力。

創新點燃智慧引擎

追著問題走，圍著難點轉。為了實現生產效益最大化，該公司牢固樹立“過緊日子”的理念，堅持從生產源頭抓起，向生產精細化管理要效益。在地質條件發生變化時，該公司組織管理人員進行跟班，現場指導生產，并根據煤質變化情況，合理層位控制，強化放煤管理，做好灰分、水分控制，確保原煤質量；深入開展挖潛降耗活動，鼓勵職工技術創新，對各生產單位下達修舊利廢指標，每月進行檢查考核，達到激發活力、深挖潛力、提升盈利能力的目的；制訂增收節支工作方案，明確工作目標，加強回收復用修舊利廢管理，建立切實可行的物資回收獎罰制度，激發單位和個人回收物資的積極性。

該公司機電廠在人員少、任務重情況下，強化制度約束，抓好維修環節，加強設備維修管理，圓滿完成了公司下達的各項維修任務；機運工區在做好疫情防控工作的同時，加強對井下設備的檢修維護和運行維護，提高設備的可靠性，做到安全管理和疫情防控雙到位；回采工區提高職工節支增收意識，對廢舊角鐵、圓鐵、錨桿、鏈條等進行回收。截至3月底，該公司回收復用、修舊利廢創效約119萬元。

雙重預防保障安全

“安全決定一切，實現首季開門紅關鍵看安全。”今年以來，該公司將現場安全管控作為安全管理的重中之重，對照煤礦安全法律法規和規程標準，認真開展清單式排查和對標對表整改，從安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產標準化等環節入手，做好現場 “四個緊盯”，即：緊盯安全不放松，緊盯薄弱環節、人員管控、措施落實，堅決掃除現場“盲點”，剔除標準“暗點”。從職工到干部，從工作面到采區，逐層逐級做好風險辨識評估與管控措施落實，對現場隱患排查清單進行梳理匯總，按照風險真管控、隱患真排查、整改真到位的要求，堅持日落實、周總結、月考核，做到有據可依，獎罰分明，防患于未然，實現長治久安。一季度以來，該公司排查各類安全隱患約2600條，專項檢查13次，組織培訓考試9次，有力推動了礦井的安全管理水平提升，促進了礦井安全生產。

伴著微風和花香，擊鼓催征再出發，砥礪奮進開新篇，周源山礦業公司干部職工們滿懷信心地奮斗在春天的路上。