徐莉妍
(中共萬安縣委黨校,江西 吉安 343800)
為了確保非公有制企業下得去,留得住,見成效,萬安縣成立了縣“百企幫百村”精準扶貧行動領導小組,由縣政府黨組成員任組長,縣工商聯、縣扶貧和移民辦、縣工業園區管委會、縣就業局主要負責人任副組長,縣委統戰部、縣工商聯、縣扶貧和移民辦、縣園區管委會、縣就業局、縣農業發展銀行有關人員為成員,具體負責行動的組織指導、統籌協調、督促檢查、經驗交流、宣傳推廣、考核驗收。
非公企業在幫扶過程中,開展了形式多樣的宣傳引導,結合縣委、縣政府脫貧攻堅決策部署、政策舉措,及時發現和挖掘企業參與行動的先進典型和各地的先進經驗,創新宣傳方式,以“百企幫百村——民企在行動”為專題演講,擴大了行動影響力。領導小組成員單位根據各自的分工要求,分別為參與行動的企業建立幫扶臺賬,及時掌握企業的幫扶投入和幫扶對象的脫貧進度,并實現月調度月通報制度。
1.3.1 “企業+貧困戶生態豬養殖+自產自銷”
江西合力泰科技有限公司根據貧困村的實際情況,確定以“企業+貧困戶飼養生態豬”的幫扶模式帶動當地特色產業發展。公司出資購買150頭仔豬(每頭1010元),每戶三頭,贈送給49戶貧困戶分散飼養,辦好生豬保險,并贈送每戶一臺碎菜機,飼養時間8—12個月,全程飼養只用自家的米糠、蔬菜、野菜,杜絕添加劑飼料,確保生態豬品質。生豬出欄,公司統一回購,既增加了貧困戶的收入,又確保了企業員工吃上了放心肉,企業和農戶實現了雙贏。
1.3.2 “企業+貧困村+貧困戶代工”
協訊電子有限公司是一家電子元件加工企業(上市公司),公司調研后認為,應對該村實施“企業+貧困村+貧困戶代工”幫扶模式。由村委會把貧困戶、低保戶、殘疾人員組織起來,由協訊電子公司派員工先進行技術培訓,然后公司把一些手工制作產品外發到村委會(或村委會到公司領貨),再由村委會配發到各戶進行加工,按件計酬,每人每天工資在50—80元。這種模式使低保戶和殘疾戶不出家門就能賺錢,且脫貧時間短,見效快,有推廣價值。
1.3.3 “企業+光伏發電+貧困戶”
聯創宏聲公司是我縣一家較大電子產品生產企業,他們采取的是“企業+光伏發電+貧困戶”的幫扶模式。公司出資100萬元在每戶的房頂上安裝光伏發電太陽能板12塊,占地面積25㎡,裝機容量3.12KW,年發電量約3825度,能帶來4600余元收益。一次性投資,收益可達20年,這種模式一次性投資,見效快,貧困戶可長期受益,是實現脫貧的好舉措。
1.3.4 “公司+信貸+貧困戶”
一江秋糧油有限公司是我縣一家以種植水稻、糧食加工、糧食銷售一條龍的龍頭企業,年產值超億元。他們因勢利導實施公司+信貸+貧困戶的幫扶模式。公司與陽城村18戶貧困戶對接合作,每戶貧困戶通過銀行信貸,扶貧貼息,公司擔保,貧困戶委托公司經營的方式,年終公司根據每戶5萬元的信貸分紅利3000元,基本是零風險投資。這種幫扶模式,真正做到了投資穩、風險小、見效快。
近年來,萬安縣通過“百企幫百村”精準扶貧行動,通過產業、電商、智力等多種扶貧途徑,幫助貧困村以及建檔立卡貧困戶搞好基礎設施建設、發展富民產業、解決貧困戶實際困難、開展技能培訓等,力促貧困群眾早日脫貧致富。通過多年來的努力,該縣順利通過了省、市第三方評估并獲得好評。
萬安縣工商聯(總商會)充分發揮黨和政府聯系非公有制經濟的橋梁和紐帶作用,動員全縣非公有制經濟人士致富不忘國家,不忘貧困群眾,積極投身到全縣脫貧攻堅的大決戰中。不斷拓寬非公有制經濟參與幫扶的領域,涉及農、林、漁業,工業、建筑業、批發零售業、旅游住宿和餐飲業,交通運輸業、倉儲、郵政業、金融業、房地產業等等,從過去以第二產業為主向三大產業協調發展推進。
全縣緊緊圍繞“把握大勢、助推大局、抓好大事”這一目標要求,積極推進非公有制經濟進行精準扶貧,促進了全縣經濟的振興和發展,為提振縣域經濟發展、擴大消費需求、保證經濟增長提供市場動力。萬安縣還出臺了降成本優環境多條政策措施,為企業減負上億元;設立了企業續貸轉貸周轉金,積極開展“財園信貸通”,為企業發放貸款;大力推進工業園區標準廠房建設。顯然,在降成本優環境政策影響下,該縣企業環境明顯改善,“千企幫千村”精準扶貧行動在萬安縣得到了很大體現。
非公有制經濟參與脫貧幫扶活動,既繁榮了城鄉經濟,增加了財政收入,又擴大了社會就業、改善了人民生活、優化了經濟結構、促進了經濟發展,為萬安的脫貧工作立下了“汗馬功勞”。