許秀靜
王元虎現(xiàn)在是遠近聞名的創(chuàng)業(yè)名人了:接受總書記視察、上山東衛(wèi)視推廣家鄉(xiāng)好物、作為農(nóng)民代表在全省大會上講話……這個農(nóng)村出身、農(nóng)學院畢業(yè)、20來歲就在農(nóng)業(yè)市場上折騰的“新農(nóng)人”,收獲了別人難以企及的“光環(huán)”。但最打動人的仍是那份質(zhì)樸、執(zhí)著與真誠。總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得,他對記者說:“新農(nóng)人,要吃得下‘面朝黃土背朝天的苦,又要流得了‘汗滴禾下土的汗,還能插得上翅膀飛!”
初心:不變的農(nóng)業(yè)情懷
“你們就是那對創(chuàng)業(yè)的小兩口?”2018年,習總書記視察三澗溪村,跟村民代表們握手,當介紹到王元虎時,總書記親切詢問。
王元虎夫婦創(chuàng)業(yè)的故事是萬千創(chuàng)業(yè)青年謀求與命運抗爭、與時代同進步的縮影,過程寫滿現(xiàn)實的困境、情感的較量、個人的奮斗,因此成為創(chuàng)業(yè)青年的樣板,也被總書記牽掛。
回顧發(fā)展歷程,對王元虎來說,除去環(huán)境、機遇與自然條件,那份源自初心的理想與情懷,是事業(yè)啟航的動力之源。
1999年9月,王元虎考上了山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院,學習畜牧獸醫(yī)專業(yè)。實習時他到北京一家公司做業(yè)務。由于為人誠懇、不怕吃苦,又有靈活的頭腦,大學畢業(yè)時月收入達到1.68萬元。對剛走出校門的大學生來說,這無疑是一份高薪,可王元虎毅然選擇回到章丘和女朋友李少清一起創(chuàng)業(yè)。
2002年王元虎在章丘普集鎮(zhèn)開辦了一家動物門診,李少清在診所里當護士。幾年間,診所生意興旺,年收入10多萬元,應該算是農(nóng)村中的“小康”了。
2007年,受“藍耳”病影響,鎮(zhèn)上的豬死亡率達到70%以上。獸醫(yī)站門診量驟減,王元虎卻認為養(yǎng)殖行業(yè)迎來商機。
提議投資養(yǎng)殖場的想法遭到了周圍人的反對。有人說:這兩個人瘋了嗎?大家養(yǎng)豬賠了錢,他們還要養(yǎng)。父親王成家不同意:當獸醫(yī)還可以理解,不管多少,起碼有穩(wěn)定收入。現(xiàn)在投資這么大,還要借錢,賠了咋辦?
帶著質(zhì)疑聲和反對聲,王元虎夫婦2007年在章丘市普集鎮(zhèn)租用土地建起了養(yǎng)豬場。“藍耳”病過后,養(yǎng)殖戶大大減少,豬肉供不應求,他們當年就盈利40萬元。
“做農(nóng)業(yè),一定要有情懷在其中”。商人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、打工返鄉(xiāng)者、大學生被稱為“新農(nóng)人”的幾支生力軍,但很多人的農(nóng)業(yè)情懷僅僅是一份“鄉(xiāng)村田園”夢。對王元虎來說,真實的農(nóng)村,不僅有炊煙裊裊的詩意與浪漫,更有想象不到的困苦與艱難。與很多攜資金、資源進入農(nóng)業(yè)領域的人相比,扎根農(nóng)業(yè)、熟悉市場、對農(nóng)村生活的接納與親近,是他自發(fā)的初心與情懷。
韌性:創(chuàng)業(yè)者都是“一根筋”
“投資大、周期長”幾乎是所有人士對農(nóng)業(yè)投資的一致看法。養(yǎng)殖業(yè)更甚,民間甚至有“家有萬貫,帶毛的不算”的說法。因此,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更是意志與韌勁的考驗。
剛開始決定投資養(yǎng)殖業(yè)時,“雖然決定干,但跟大家說的時候是抱著血本無歸的心態(tài)。”那段時間,王元虎和伙伴們天天守在養(yǎng)豬場。一次,剛從南方運來的一百頭豬仔中有十幾頭特別虛弱,王元虎和幾個創(chuàng)業(yè)同伴全部精力都用到了救治上,經(jīng)常忙到凌晨1點多。
第一年養(yǎng)豬成功后,被勝利沖“昏”頭腦的王元虎又租下一個大型養(yǎng)豬場。但這次,幸運女神沒有降臨,當年糧食價格上漲快,而生豬價格迅速下滑,原來掙到的錢又一股腦兒賠了進去。
這回王元虎卻橫下一條心。他徹底關掉了獸醫(yī)門診,專心研究起養(yǎng)豬的事兒,力圖趟出一條發(fā)家致富的路來。他將自己的四家門診部全都盤了出去,要去實施一個更大的計劃——黑豬養(yǎng)殖。
以前反對二人養(yǎng)豬,甚至結(jié)婚時都沒出現(xiàn)的岳父在臨終之際與女兒冰釋前嫌,岳母也表態(tài)支持二人創(chuàng)業(yè),這讓夫婦二人更堅定了信心。
王元虎夫婦覺得,普通家豬肉受市場行情的影響,波動很大,而高端豬肉的價格卻相對穩(wěn)定。他們決定養(yǎng)殖一年以上的當?shù)赝梁谪i,搶占高端豬肉市場。
根據(jù)預算,黑豬養(yǎng)殖一期至少要投入650萬元。資金是個大難題。當時,王元虎沒有任何東西可以抵押,在銀行根本貸不到款。缺口的錢到哪里去弄呢?
2008年年底,王元虎來到了距離老家20公里的叫三澗溪的村莊,在這里承包了220畝荒地,要建設生態(tài)養(yǎng)殖廠。
三澗溪村黨支部書記、他的中學老師高淑貞給了他資金上的支持。高淑貞帶著他挨家挨戶借錢,欠條上寫著“王元虎和高淑貞”兩個人的名字,并把家里的房產(chǎn)證拿出來給王元虎貸款,資金才算籌到位。
他們買回10頭萊蕪黑豬種豬,與自己養(yǎng)殖的傳統(tǒng)白豬進行雜交試驗,培育出了優(yōu)良品種,并建立了一整套養(yǎng)豬方法。第一批豬繁殖時,王元虎大部分時間吃住在繁殖區(qū),所有事情只能通過電話聯(lián)系。每天一早,他起來喂豬添料,陪著小豬玩籃球。“我老公抱著小豬仔的表情,就像抱著自家兒子似的。”李少清說。
由于質(zhì)量好,這種“樂虎”土豬,零售均價每公斤100元。生意慢慢好轉(zhuǎn),困難并不見少。
投資規(guī)模到700多萬元的時候,王元虎早上一睜眼就是1000多頭豬等著吃飯,一天就是一萬多元的花銷。王元虎開始睡不著覺,時不時地還會掉頭發(fā)。
為了養(yǎng)豬場的發(fā)展,王元虎與青島的一家企業(yè)開展了合作經(jīng)營,還成立了銷售公司。生產(chǎn)經(jīng)營的壓力暫時緩解,但新的問題又出現(xiàn)了……
歷經(jīng)艱難,王元虎已經(jīng)變得冷靜而淡然。“畢竟我們還處在創(chuàng)業(yè)的前期,這個時候必須要有勇氣,有一股子不服輸?shù)膭蓬^,千萬不能把自己嚇趴下,話說起來好像很簡單,做起來還是要靠個人的意志。”
王元虎自己評價自己:“我是個很固執(zhí)的人,干的活可能不怎么體面,但我很喜歡。”
向科技要出路,給農(nóng)民趟路子
如今的源虎食品不光有黑豬肉,還有散養(yǎng)雞、瓜果采摘、無公害蔬菜等。
不久前,王元虎在微信上發(fā)布一條農(nóng)場的視頻:深秋的清晨,柳樹下積起厚厚的落葉,一群群紅毛大公雞亮出嘹亮的嗓門;遠處,是成片的果蔬大棚。這里,“土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞”,儼然一派“桃花源”景象。
2019年的非洲豬瘟事件,給中國養(yǎng)殖市場帶來巨大影響,豬肉價格一路狂飆。但源虎黑豬經(jīng)受住了考驗,在產(chǎn)量和銷量大幅提升的形勢下,豬肉價格做到了10年價格不變或微調(diào)。
如今,源虎黑豬肉會員家庭預計超過12000家,帶動合作社銷售更多農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民收入。并先后投資近千萬元,在章丘黑峪村、湖南瀘溪宋家寨村設立扶貧基地,使兩個村集體分別增收18.3萬元、50多萬元,幫助100多個貧困戶脫貧。
“但三澗溪畢竟不能單一大規(guī)模養(yǎng)豬了”,王元虎說,“做田園綜合體的初心也是新六產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。”
2019年,王元虎組織村里120多名青年黨員、回鄉(xiāng)大學生、復退軍人等年輕人,成立綠澗生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,打造“綠澗農(nóng)創(chuàng)園”田園綜合體。探索開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培育和扶持工作,采取資金、科技、管理、項目入股參與等方式,引導青年人探索農(nóng)創(chuàng)項目,建設園中園,成立大棚內(nèi)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客空間,招募志愿體驗者和農(nóng)創(chuàng)專家團,為在園區(qū)創(chuàng)業(yè)的青年人提供科技孵化、租金減免、市場銷售、品牌打造、小額擔保貸款以及后期融資等一系列服務,為青年人搭建創(chuàng)業(yè)平臺,帶動小農(nóng)戶享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果。
搞技術出身的王元虎,思想也在不斷地改變。“從創(chuàng)業(yè)之初就沒有好好地提前為企業(yè)的發(fā)展做過規(guī)劃。原來總覺得只要有錢了,事情就能干得成。現(xiàn)在不是這樣,比如團隊的問題,比錢更重要,不能靠一個人的聰明來成就事業(yè),經(jīng)營人心遠遠重于其他。”
“我們比較幸運,趕上了國家重視、社會關注的好時候,屬于這個時代的寵兒。”走到今天,王元虎認為是時候停下來好好想想了。“下一步,我將認真做好三件事。一是緊緊依靠科技興農(nóng)。主動學習前沿農(nóng)業(yè)科技,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高端農(nóng)業(yè)。二是探索農(nóng)業(yè)新型發(fā)展模式。在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上做文章,在農(nóng)產(chǎn)品深加工上發(fā)力,努力打造獨具特色的田園綜合體。三是進一步培養(yǎng)本土人才。”
采訪中,王元虎給記者補充,“農(nóng)業(yè)投資急需資本+專業(yè)的人才。鄉(xiāng)村振興首先要產(chǎn)業(yè)興旺,政府需要給予更大紅利,設施土地問題,一定要有一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的具備條件,要不然第二第三產(chǎn)業(yè)沒法做,單一一產(chǎn)風險大,農(nóng)業(yè)很難活起來,也很難吸引人才和資金到農(nóng)村。”