禹城市以“點線面”聯(lián)動推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

范艷琳　方建永　閆敏

近年來，禹城市在促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展農(nóng)業(yè)多功能性，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面的快速發(fā)展，形成了“點、線、面”聯(lián)動，優(yōu)質(zhì)要素、循環(huán)綠色相結(jié)合的良好融合勢頭。

發(fā)展現(xiàn)狀和特色

培植主體，“點”上帶動。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)和合作社延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過訂單生產(chǎn)、統(tǒng)購統(tǒng)銷等手段，形成“公司+農(nóng)戶”“公司+合作社+農(nóng)戶”“園區(qū)+社區(qū)+飼草基地”等模式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、加工、流通、銷售、服務(wù)等各個領(lǐng)域延伸，將農(nóng)村分散的一二三產(chǎn)業(yè)緊密連接，帶動作用日益突出。目前，全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達到126家，其中國家級2家、省級8家、德州市級22家。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社2020個，注冊資金24億元，其中，國家級示范社3個，省級示范社6個，省級示范用水協(xié)會1個，德州市百強合作社10個;成立家庭農(nóng)場254個，注冊資金8000余萬元。

東君乳業(yè)（禹城）有限公司作為禹城的乳制品加工龍頭企業(yè)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，形成“種養(yǎng)加一體化”模式，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的典型代表。目前該公司投資5億元建成了存欄奶牛1.6萬余頭的現(xiàn)代化牧場，今年計劃建設(shè)存欄2萬頭的第二牧場。一產(chǎn)方面，公司在牧場周圍采取流轉(zhuǎn)土地和與種植戶合作模式進行飼草規(guī)模化種植，可帶動禹城市6-10萬畝飼草種植，年產(chǎn)鮮奶6萬余噸。公司以農(nóng)民合作社為基礎(chǔ)，農(nóng)戶通過加入合作社成為社員，由合作社統(tǒng)一種植、統(tǒng)一提供種植技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一收割及銷售的“五統(tǒng)一”，有效改變了以往散戶種植信息不暢、種植技術(shù)落后及銷售價格波動較大的劣勢，提高了農(nóng)戶收益;飼用全株玉米由牧場按照雙方協(xié)議對符合質(zhì)量標準的農(nóng)產(chǎn)品以高于當期市場售價的5%統(tǒng)一收購。解決了以往奶牛飼料不足，運輸高昂及不能大量儲存的弊端，有效降低了奶牛養(yǎng)殖成本。同時，牧場與大中型沼氣工程項目相銜接，將清潔能源生產(chǎn)、無害化高效有機復(fù)合肥料生產(chǎn)和綠色奶源基地建設(shè)有機結(jié)合，實現(xiàn)奶牛糞便的資源化利用。二產(chǎn)方面，公司建有乳制品加工基地，年產(chǎn)復(fù)合蛋白飲料、發(fā)酵型含乳飲料、低溫奶、高端純奶等乳制品20萬噸，利用牧場生產(chǎn)的高品質(zhì)鮮奶制造高品質(zhì)乳制品。三產(chǎn)方面，公司建有低溫物流配送體系，滿足省內(nèi)及周邊的物流配送需求，同時利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，擴大品牌知名度，發(fā)展周邊地區(qū)百余個專賣店及配送點。同時，以牧場參觀和體驗旅游為重點，年吸引游客15萬人次，充分帶動周邊休閑旅游的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互動，“線”上延伸。禹城市是產(chǎn)糧大縣，在全力保障糧食供應(yīng)安全，充分借助小麥、玉米、大豆等原產(chǎn)地優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)揮禹城功能糖、大健康等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以工業(yè)加工為依托，以銷售、旅游、物流為一體的新型產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，依托一產(chǎn)種植業(yè)，重點打造四條延伸型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：

一是打造“玉米+功能糖”產(chǎn)業(yè)鏈。禹城功能糖產(chǎn)量世界第一，產(chǎn)業(yè)集聚度全國首位。禹城市全面發(fā)揮功能糖城特色優(yōu)勢，以保齡寶、龍力、綠健、百龍創(chuàng)園等企業(yè)為龍頭，將玉米和玉米芯加工成低聚果糖、麥芽糖醇、赤蘚糖醇、抗性糊精等食品添加劑或功能性保健食品，面向市場銷售。功能糖綜合生產(chǎn)能力達到110萬噸，是國內(nèi)最大的功能糖生產(chǎn)基地，年加工玉米和玉米芯240萬噸，帶動玉米種植150萬畝，企業(yè)以高于市場10%—20%的價格收購玉米粒和玉米芯，農(nóng)民每畝增收200元以上。

二是打造以小麥精深加工為中心的三產(chǎn)融合鏈。打造一條從基地到餐桌的安全可追溯主食產(chǎn)業(yè)鏈，采取“企業(yè)+聯(lián)合社+標準化基地建設(shè)”模式，利用當?shù)厣a(chǎn)的優(yōu)質(zhì)小麥，依托麥香園、五得利等食品加工企業(yè)，發(fā)展“小麥→食品研發(fā)中心→面粉廠直接銷售”模式和“小麥→面粉系列深加工→面制主食加工、副食品加工→物流業(yè)、營銷業(yè)、旅游業(yè)等”模式，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是打造以“大豆+龍頭企業(yè)”模式為中心的產(chǎn)業(yè)融合鏈。突出大豆種植和龍頭企業(yè)相結(jié)合，依托禹王等大型大豆加工企業(yè)，將大豆種植后提煉出低粕、皮臍和豆油，豆油直接面向市場銷售;皮臍可用于養(yǎng)殖業(yè)，并產(chǎn)生有機肥再次用于大豆種植，實現(xiàn)循環(huán)利用;低粕進一步提煉出分離蛋白、膳食纖維、蛋白飼料等，面向市場銷售。年加工大豆40萬噸、低溫豆粕36萬噸、大豆蛋白11萬噸、食品餡料10萬噸，國內(nèi)市場占有率15%以上，是全國知名豆沙餡生產(chǎn)基地。

四是打造以“特色農(nóng)業(yè)+旅游”為中心的三產(chǎn)融合鏈。加強農(nóng)旅一體化發(fā)展，和鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以田園綜合體、特色產(chǎn)業(yè)園等為發(fā)展方向，以十里望蝴蝶蘭種植觀賞、農(nóng)家梨桃采摘，倫鎮(zhèn)長孝中草藥合作社，莒鎮(zhèn)美東產(chǎn)業(yè)園、梁家、十里望觀賞魚養(yǎng)殖集聚帶為依托，發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、科學研究等旅游活動，挖掘農(nóng)業(yè)多功能價值，推動特色農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)交叉融合發(fā)展。

空間優(yōu)化，“面”上聚集。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，備案農(nóng)業(yè)園區(qū)項目共176個，規(guī)劃總投資100億元;建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)115個，帶動就業(yè)6萬余人。二是打造新型小城鎮(zhèn)。房寺作為重點開發(fā)城鎮(zhèn)，積極打造融合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，布局了禹西工業(yè)園、鎮(zhèn)駐地商貿(mào)物流園、社區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園三大園區(qū)，引導(dǎo)二三產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地集中，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力近萬人;辛店鎮(zhèn)結(jié)合新型城鎮(zhèn)化，依托特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，德孝文化、鄉(xiāng)村記憶、生態(tài)牧場成為辛店鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的品牌;倫鎮(zhèn)突出紅色有機品牌，依托向陽坡、齊禹抗戰(zhàn)紀念館、禹息故城等資源，開展有機果蔬采摘、追憶革命記憶等活動。通過特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)的功能逐步拓展到生態(tài)休閑、旅游觀光、文化傳承等領(lǐng)域，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)、文化、旅游、教育、健康的有機結(jié)合。三是打造特色產(chǎn)業(yè)帶，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”，形成集群化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展格局。以蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，目前全市培植形成了溫室番茄、早春西瓜、食用菌、大蒜、蓋韭、西芹六大特色蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，以鴻興源、朝日等企業(yè)為龍頭，年加工蔬菜25萬噸，帶動蔬菜種植15萬畝。培育安仁鎮(zhèn)前寺村食用菌、倫鎮(zhèn)水坡楊村露地西芹、十里望回族鎮(zhèn)郭莊蓋韭等100多個蔬菜專業(yè)村，形成了市中辦、安仁鎮(zhèn)、倫鎮(zhèn)等7個蔬菜重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

促進農(nóng)業(yè)與優(yōu)質(zhì)要素相結(jié)合。一是農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。農(nóng)村電子商務(wù)日趨活躍。依托5萬平方米的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷，有10余款特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過品牌包裝實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱銷。引進農(nóng)村淘寶、京東等農(nóng)村電商平臺8個，建成線下社區(qū)體驗店和農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站達1400個，解決3800多人就業(yè)問題。阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目交易額已經(jīng)突破400萬元，人均銷售額全省名列前茅，禹城市位列山東省農(nóng)村淘寶最健康縣域第一位，農(nóng)村淘寶合伙人收入位列第四位。二是大力發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”。積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效發(fā)展與管理模式，推進禹城市智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)項目，積極整合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化服務(wù)等農(nóng)業(yè)科技平臺，培植農(nóng)業(yè)“大數(shù)據(jù)”資源優(yōu)勢，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式”。比如，向陽坡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園與省農(nóng)科院聯(lián)合開發(fā)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)園區(qū)溫室棚環(huán)境參數(shù)自動監(jiān)測與反饋。同時，建設(shè)蔬菜質(zhì)量追溯系統(tǒng)，通過掃描產(chǎn)品“二維碼”，即可查詢該蔬菜單品生產(chǎn)、檢測、加工、銷售等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)全程可追溯。三是農(nóng)業(yè)與商貿(mào)物流相結(jié)合。積極完善流通服務(wù)。圍繞工業(yè)品“下鄉(xiāng)”、農(nóng)產(chǎn)品“進城”的城鄉(xiāng)雙向流通，打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)10處供銷社直營店，發(fā)展村級加盟店240處，流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市，所有商品統(tǒng)一配送，形成10分鐘生活圈，為農(nóng)民群眾提供了安全便捷的生產(chǎn)生活服務(wù)。建成倉儲量9000噸的市級糧食儲備庫，提高倉儲能力和儲糧水平;扶持梁家雙豐大蒜種植合作社建設(shè)大型恒溫庫，以高于市場價格收儲種植戶、合作社社員蔬菜，適時進行銷售，每年運銷蔬菜450萬斤，實現(xiàn)了合作社和菜農(nóng)的雙贏。

促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和循環(huán)綠色相結(jié)合。按照循環(huán)、節(jié)能多贏利用原則，大力推動農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用，著力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)面源污染。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，形成了玉米、大豆、木材、畜禽養(yǎng)殖四大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條。一是玉米加工循環(huán)鏈條。形成了農(nóng)戶種植玉米，功能糖企業(yè)利用玉米、玉米芯、玉米秸稈作原料生產(chǎn)功能糖，產(chǎn)生的生物質(zhì)廢渣生產(chǎn)纖維乙醇，或作燃料用于生物質(zhì)發(fā)電，或返給農(nóng)戶作食用菌栽培料，最后剩余廢物成為肥料還田，形成完整的閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。二是大豆加工循環(huán)鏈條。以禹王集團為代表的大豆深加工企業(yè)，通過蛋白廢水制備沼氣，進行沼氣發(fā)電;通過蛋白廢渣生產(chǎn)膳食纖維;通過微生物處理技術(shù)，把廢棄物轉(zhuǎn)化為有機肥料和菌劑，形成產(chǎn)品循環(huán)、廢物循環(huán)、水循環(huán)三大循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源綜合利用。三是木材加工循環(huán)鏈條。以魯森木業(yè)公司為代表的木材加工企業(yè)，利用枝丫材、次小薪材為原料，生產(chǎn)環(huán)保型密度板、木塑復(fù)合板、活性炭等，以砂光木粉和板邊等生產(chǎn)性廢棄物為燃料進行余熱發(fā)電，過去作為燒柴的枝杈材，經(jīng)過加工變廢為寶，實現(xiàn)成倍轉(zhuǎn)化增值。四是畜禽養(yǎng)殖循環(huán)鏈條。以東君乳業(yè)為代表的養(yǎng)殖企業(yè)，利用養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞污制備沼氣，進行沼氣發(fā)電，利用沼渣生產(chǎn)有機肥，供給農(nóng)戶用于還田，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)糞污的綜合利用，實現(xiàn)廢物零排放。

制約因素

從禹城市推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的情況來看，還存在一些制約因素和不足有待進一步破解。

一是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強，各環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有待進一步增強。一方面，不少龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購，本地還缺少穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地。另一方面，企業(yè)加工銷售能力不強，農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不強，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值不高，網(wǎng)絡(luò)營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還有待加強。

二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織發(fā)展不夠快，對產(chǎn)業(yè)融合的帶動能力不強。一些新型經(jīng)營主體實力還比較弱，缺少開發(fā)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力。

三是先進技術(shù)要素擴散滲透能力不強。一方面由于農(nóng)業(yè)存在著自然和市場雙重風險，加之盈利有限，許多社會資本和先進成熟的技術(shù)向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村滲透的比較慢;另一方面農(nóng)民的技能素質(zhì)不高，相對于專業(yè)型人才，復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才嚴重缺乏;再就是，缺少一些高端農(nóng)業(yè)企業(yè)，比如生物育種等，科技研發(fā)水平有待提高。

發(fā)展思路和推進措施

培植大基地。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展糧改飼、糧改豆等試點，擴大經(jīng)濟作物面積，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合，發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟。二是鼓勵企業(yè)建設(shè)原料基地，探索建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地”模式，引導(dǎo)鼓勵禹王公司、東君乳業(yè)、麥香園、五得利面粉廠等龍頭企業(yè)，根據(jù)自身需要，在禹城建設(shè)非轉(zhuǎn)基因大豆、青貯玉米、優(yōu)質(zhì)小麥等原料供應(yīng)基地。三是突出特色產(chǎn)業(yè)，著重發(fā)展食用菌、西紅柿、西瓜、大蒜、有機蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)一批集生產(chǎn)、倉儲、運輸和銷售一體化的蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)基地。重點培植生豬、奶牛、肉鴿、德州驢等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，打造一批有規(guī)模、有檔次的養(yǎng)殖基地。

培植大企業(yè)。一是做強龍頭企業(yè)，按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的原則，重點扶持一批成長性好，潛力大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是精深加工型龍頭和直接聯(lián)系農(nóng)民多的龍頭企業(yè)，推進龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持和鼓勵重點龍頭企業(yè)以資本運營為紐帶，吸引民間資本等多種市場主體參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加大招商力度，利用資源優(yōu)勢，集中規(guī)劃、包裝農(nóng)產(chǎn)品深加工大項目，引進農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成不同層級的產(chǎn)業(yè)梯次開發(fā)。三是提升科技含量。采取政府扶持和市場化運作相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)提高科技競爭力，推進產(chǎn)學研結(jié)合，由粗加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的附加值。四是開發(fā)食品短鏈。用可續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式生產(chǎn)出本地化、可持續(xù)、替代性食品，減少中間環(huán)節(jié)，注重將本地特色食品與本地休閑觀光農(nóng)業(yè)或鄉(xiāng)村旅游結(jié)合，凸顯本地風味，加強本地食品生產(chǎn)企業(yè)與本地餐飲企業(yè)的聯(lián)系，食品原料來源于自種自養(yǎng)，采取精深加工，進一步規(guī)范生產(chǎn)標準，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率，走綠色、天然、環(huán)保之路。

發(fā)展大園區(qū)。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極拓展農(nóng)業(yè)功能，建設(shè)“生產(chǎn)+加工+科技+旅游”的大農(nóng)業(yè)、大園區(qū)。一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，重點培植向陽坡生態(tài)園、花果山、鰲龍、綠亨蔬菜、四季收蔬菜、維多利亞奶牛牧場、溫氏生豬養(yǎng)殖、勤邦生態(tài)農(nóng)業(yè)、六和種鴨、蝴蝶蘭等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是發(fā)展特色小鎮(zhèn)，推動農(nóng)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，積極培育發(fā)展房寺鎮(zhèn)“中德小鎮(zhèn)”“微排小鎮(zhèn)”、莒鎮(zhèn)2萬人新區(qū)、辛店鎮(zhèn)“旅游小鎮(zhèn)”、李屯“麥香園小鎮(zhèn)”、十里望“旅游小鎮(zhèn)”等特色城鎮(zhèn)。三是夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，整合千億斤糧食、高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目，提升園區(qū)和特色鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)體系。

培育大品牌。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、各類農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等新型經(jīng)營主體在品牌建設(shè)方面的主體作用，加強無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”申報認證。二是挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，大力推進農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護登記，形成有文化、有品質(zhì)、有歷史特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是全力創(chuàng)建全國和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市，建立監(jiān)管、監(jiān)測、執(zhí)法、追溯四大體系，完善市鄉(xiāng)村三級監(jiān)管機構(gòu)，規(guī)范市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測室和新型經(jīng)營主體自檢室建設(shè)，提高監(jiān)測能力。

發(fā)展大流通。一是根據(jù)禹城市資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)批發(fā)市場的對接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強儲藏、運輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營店和連鎖店，積極與大型連鎖超市對接，開拓國內(nèi)外完善配套的物流平臺。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。

完善利益聯(lián)結(jié)機制。一是完善機制，激發(fā)不同經(jīng)營主體參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二是不斷完善對農(nóng)戶的利益分配機制，引導(dǎo)訂單合同、股份（合作）、服務(wù)協(xié)議、流轉(zhuǎn)聘用等不同分配機制平等競爭、優(yōu)勝劣汰。三是完善制度，維護農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)融合中的合法權(quán)益，探索工商資本、社會資本參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的負面清單制度，督促經(jīng)營主體提高參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的水平和質(zhì)量。