創新融合?以高質效黨建引領國企高質量發展

面對新時代新要求，四川長虹電子控股集團有限公司黨委（以下簡稱“長虹黨委”）勇擔“抓黨建促發展”要務，在深化企業改革、推進轉型發展中，持續提升黨建工作質效，以高質量黨建促進國企高質量發展。

以創新為動力 提升黨建工作水平

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。長虹黨委以創新為動力，堅持理念創新、模式創新、方法創新，持續提升黨建工作質效。

強化思維創新，形成黨建新格局。長虹黨委根據長虹充分競爭型國有企業的特點，堅持“融合務實創新”黨建理念和“常規工作標準化、重點工作項目化、差異工作特色化、基本黨務智能化”黨建工作原則，強調黨建工作要堅持系統思維、價值思維、底線思維、平臺思維、精準思維，在全集團厚植“黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力”理念。

實行模式創新，適應黨建新要求。針對集團產業全球布局、黨組織駐地分散和年輕黨員占比不斷提高的特點，長虹黨委構建了“O2O黨建模式”。2018年開發建成“長虹智慧黨建”平臺，通過APP、PC端程序的廣泛應用，實現黨建工作的網絡化、協同化、智能化。線上線下有機結合，為推進日常黨務高效開展、提高黨組織生活質量、實施全覆蓋黨內教育打好基礎。

堅持方法創新，助推黨建工作取得新成效。長虹黨委將企業管理理念、管理工具積極應用于黨建實務，先后提出了“PDCA黨建法”“四式黨建法”等黨建工作方法。“PDCA黨建法”是指固化、強化“年初要點部署、月度工作安排、季度檢查考核、年末述職評議”，形成工作閉環并不斷迭代，促進基層黨組織“三分類三升級”有效落地。“四式黨建法”是指采取“課題式部署、項目式推進、案例式總結、標桿式推廣”，推進重點工作、創新課題實施，促進黨建創新成果的全面應用。

以融合為根本 發揮黨建引領作用

長虹黨委始終堅持圍繞中心抓黨建，不斷推進黨建與生產經營的深度融合。

目標融合，同向謀劃。長虹黨委將“創建全國先進基層黨組織”的黨建目標與“打造全球受人尊重企業”的愿景融合，在研究制定年度經營工作計劃時同步研究制定年度黨建工作要點，并根據中央、省委和市委的部署要求，圍繞生產經營階段目標、子目標匹配制定黨建工作階段目標和基層黨組織建設目標，確保黨的建設與生產經營目標同向聚合、深度融合。

機制融合，同步發力。長虹黨委堅持“四同步四對接”，在深化國企改革、健全內部管理機制的同時，不斷完善黨建工作機制。制定黨委會前置研究重大事項清單等5張清單，完善黨委前置討論研究程序。充分發揮黨委核心領導作用，著力把好企業政治方向、政策方向、戰略方向，管好企業發展大局、改革大局、穩定大局。建立完善黨建與生產經營同部署、同實施、同檢查、同獎懲的業務運行機制，確保黨建工作與生產經營相融互促。

工作融合，形成合力。長虹黨委把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設與企業文化、監察審計等有機結合，大力實施“核心引擎工程、人才強企工程、發展堡壘工程、崗位先鋒工程、文化聚力工程、清風護航工程”六大工程，圍繞提升組織力實施“標桿基層黨組織”建設，圍繞推進中心工作堅持開展季度“最佳黨日”評選活動，圍繞優化結構、提升素質開展“雙向培養”，圍繞立足崗位爭創佳績開展“先鋒行”創先爭優活動，著力發揮黨委領導作用、基層黨組織堡壘作用、黨員先鋒作用，形成推進改革發展的強大合力。（供稿單位/四川長虹電子控股集團有限公司黨委） （責編/黃薇）