打造高質量黨建 助力高質量發展

王雪

在新中國第一個甲級體育場大田灣體育場的保護與利用工程施工現場，有一塊展板格外顯眼。

與其他展板不同，這塊展板公示有重慶市城市建設投資（集團）有限公司派駐項目現場的9名“黨員突擊隊”隊員的詳細信息。

在這個施工現場，他們迎難而上、沖鋒在前，充分發揮黨員先鋒模范作用，為的就是把承載山城記憶的大田灣體育場建設好、修繕好。

事實上，像這樣的“黨員突擊隊”，在重慶城投集團承接的市級重點工程項目中不止一個。

成立“黨員突擊隊”，只是重慶城投集團堅持黨的領導，加強黨的建設，狠抓黨建工作，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵黨員擔當作為，推動企業高質量發展的切入點之一。

高質量黨建匯聚起高質量發展的蓬勃力量，近年來，重慶城投集團抓黨建、促發展的故事不斷上演。

固根鑄魂：抓融入，強領導

20世紀90年代，隨著重慶城市建設不斷加速，重慶城投集團應運而生，并肩負起重慶城市基礎設施建設主力軍的重任。

項目多、難度大、工期緊、要求高……這是重慶城投集團承接的市級重點基礎設施建設項目的常態。

重慶城投集團深知，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。要高質量完成重慶市委、市政府交辦的重點投資建設任務，就必須堅持固“根”鑄“魂”，把黨的領導融入企業管理，確保企業向著高質量發展的正確航向前行。

黨的十八大以來，特別是2017年7月以來，重慶城投集團按照中央部署和重慶市委、市國資委黨委有關要求，先后3輪推動集團及所屬22家二、三級企業把黨建工作要求寫入公司章程。

此外，重慶城投集團還厘清黨組織和其他治理主體的權責邊界，修訂黨委會、董事會、經理層工作規則及“三重一大”實施辦法，明確黨委會前置研究和研究決定事項，并同步細化“四步工作法”流程，構建起橫向協調、縱向貫通的管理體系，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用的制度機制，確保黨的領導在集團各級企業落地落細落實。

目前，重慶城投集團各企業均結合實際設置了黨委辦公室、黨群工作部、紀檢監察室等黨務工作機構，領導人員管理和基層黨組織建設由一個部門統一負責，分屬兩個部門的則由同一個領導班子成員分管。

不僅如此，重慶城投集團還以開展“落實條例、提升質量”專項行動為契機，扎實推進分支機構規范設置基層黨支部，把黨組織內嵌到各層級治理結構中，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋，并建立健全黨建工作類制度機制近30項，把黨建制度優勢轉化為企業發展優勢。

“不管是在區縣實施的市政建設項目，還是在主城承擔的‘兩江四岸城市提升工程，或是參與成渝地區雙城經濟圈建設，‘重慶城投集團發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里已全面實現。”重慶城投集團黨委主要負責人表示。

重慶城投集團積極探索“黨建+主業”模式，切實把堅持黨的領導、加強黨的建設融入主責主業，持續推動黨的領導力轉化為企業生產力，奮力書寫高質量黨建助力高質量發展的時代答卷。

勇于擔當：抓班子、強隊伍

20多年來，重慶城投集團相繼建成24座跨江大橋、23條隧道、350公里城市道路、117座立交……城投人砥礪奮進的時代風采，深深鐫刻在重慶的道路、橋梁、隧道之中。

一座座飛架南北的跨江大橋，一條條貫穿東西的穿山隧道，一條條四通八達的快速干道，一份份來之不易的閃耀榮譽，無不見證著重慶城投集團為重慶城市建設和民生改善作出的巨大貢獻。

重慶城投集團的高質量發展離不開集團黨委堅持不懈加強各級領導班子建設，培養和集聚了一支忠誠干凈擔當、高素質、專業化的干部人才隊伍。

“城市運營商”、“城市重大基礎設施總承包、總代建、總運維”，這是2019年重慶市委、市政府賦予重慶城投集團的新定位、新職能，也是向重慶城投集團這個基礎設施建設“主力軍”委以的重任。

勇擔新使命、建功新時代。重慶城投集團堅持黨管干部、黨管人才原則，持續實施人才強企戰略，對標新時代國企領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，著力建強領導班子，不斷選用優秀人才。

在深化轉型、改革發展進程中，重慶城投集團聚焦“新三總”職能，將承載集團主責主業的2家專業建設公司的黨組織，由黨（總）支部升格為黨委，并同步選優配強公司領導班子成員，打造堅強有力的“火車頭”。

近年來，重慶城投集團按照“雙向進入、交叉任職”要求，選拔二級企業的黨組織領導班子30余人，推動9個基層黨組織完成按期換屆，配齊黨組織班子成員43人，不斷壯大沖鋒陷陣、敢于攻堅的“排頭兵”。

不只是“伯樂相馬”，還有“戰場選將”。

近年來，重慶城投集團采取多種形式“聚天下英才而用之”，共計選賢納才100余人。2019年以來，重慶城投集團更加重視人才工作，在重慶市國資系統率先建立和實施“特崗特薪”制度。

“該制度對突破國企‘薪崗同步是一次有益探索，對發現人才和引進人才來說很有好處。”重慶城投集團有關負責人介紹。

對干部人才的教育培訓，重慶城投集團也不遺余力，先后組織領導干部和業務骨干到上海浦東干部管理學院和清華大學進行素質提升培訓。2017年以來，通過“走出去+引進來”模式，重慶城投集團培訓干部職工達上萬人次。

深耕干部人才隊伍建設，人力資源很快轉化為發展優勢，為重慶城投集團帶來豐碩發展成果：重慶城投集團先后榮獲中國土木工程詹天佑獎、全國“百年百項杰出土木工程”、全國市政金杯示范工程獎、重慶市科技進步一等獎、全國五一勞動獎狀、國企貢獻獎等，同時在橋梁跨度、建設工藝等方面，重慶城投集團也奪得了多個世界第一。

筑牢初心：抓學習，強黨性

開展基層黨支部“主題黨日”活動是加強黨員教育、提升黨性修養的重要渠道和形式。為提升活動質量、深化理論武裝、更好指導實踐，重慶城投集團黨委從2017年3月起，堅持活動主題、時間、內容、測試“四統一”，部署開展基層黨支部“主題黨日”活動。

所謂“四統一”，即精心設置、統一確定每月“主題黨日”活動主題，在每月第二周星期二、星期三下午，基層黨支部組織廣大黨員、發展對象、入黨積極分子，以《習近平談治國理政》一、二、三卷為主要教材，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學習習近平總書記最新重要講話精神等內容，同時進行知識測試。

重慶城投集團還聚焦鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，常態組織重溫入黨誓詞、重溫入黨志愿書、過政治生日、講黨課等，并結合實際，開展走進項目現場、紅色教育基地、廉政教育基地和幫扶貧困村（社）等實踐活動。

截至目前，重慶城投集團所屬基層黨支部堅持規范化、常態化，連續45個月開展“主題黨日”活動1000余次，講黨課300余次。

為筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，重慶城投集團還久久為功、持續用力——

堅持黨建與經營融入融合。重慶城投集團動態推進348個黨員責任區、229個示范崗（先鋒崗）的建設，不斷把黨組織及黨員承諾踐諾覆蓋到項目工地，把黨建工作落實到基層一線。

抓住“關鍵少數”，堅持“示范引領”。重慶城投集團黨委每年制定下發黨委理論學習中心組年度學習計劃，明確學習專題12個、重點學習內容60項，深化各級黨員領導干部理論武裝。今年以來，通過“雙月集中學、單月個人學”以及現場專題調研學習等形式，重慶城投集團已深入學習《習近平談治國理政》第三卷、黨的十九屆五中全會精神等重要內容122篇次。

堅持學習先行、注重創新創建，奮力打造高質量黨建。按照“一企一品牌”創建要求，重慶城投集團大抓黨群品牌建設，先后創建城投集團“四統一”主題黨日活動、“渝開發大講堂”、“園投清風大講堂”等黨建品牌10個，打造“黨建示范點”19個，有力促進了基層黨建標準化、規范化、常態化建設。

近3年來，重慶城投集團黨委連續組織各級黨組織班子成員、黨支部書記、黨務干部進行專題培訓10余次、620余人次。

不忘初心使命、勇于擔當作為。無論是推進重點工程項目建設，還是統籌推進疫情防控和企業經營提質增效，重慶城投集團的廣大黨員、干部職工堅決服從組織安排，下沉工地一線，堅守崗位、攻堅克難，確保集團轉型改革高標準推進，各項任務高質量完成。

最近，重慶城投集團創新推出的“安誠黨建APP系統”成為重慶市國資系統唯一入選全市組織系統信息化優秀應用案例。

“進入大數據智能化時代，重慶城投將堅持科技創新，緊跟時代步伐，為集團黨建插上科技翅膀，不斷譜寫城投黨建新篇章。”重慶城投集團黨委主要負責人說。