國有企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設的重要意義

于香艷

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會市場經(jīng)濟體制發(fā)生了重大的變革，在市場經(jīng)濟日益激烈的情況下，我國要將工作重點放在提升企業(yè)黨群政工隊伍的素質(zhì)、水平與能力上，建立一支高素質(zhì)的政工團隊。基于此，本文首先對企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設的意義進行闡述，然后對政工隊伍建設過程中所出現(xiàn)的問題進行探討，最后提出一些合理性的建議，希望為相關人士提供有價值的參考。

關鍵詞：國有企業(yè);政工人員素質(zhì);政工隊伍建設;重要意義

引言

管理者想要提升企業(yè)政工人員的素質(zhì)，就需要受到企業(yè)政工建設工作中思想上的指引以及文化上的熏陶，高素質(zhì)的政工人員能夠確保企業(yè)政工工作的和諧穩(wěn)定發(fā)展，強化企業(yè)內(nèi)部的集團榮譽感和向心力，對于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠的影響。可是就當下企業(yè)政工人員自身來說，其綜合素養(yǎng)相對不高，直接阻礙了企業(yè)政工工作的效果。

1企業(yè)政工人員素質(zhì)提高的意義

1.1提高政工隊伍的建設水平

提升企業(yè)的政工團隊的員工素質(zhì)能夠?qū)ζ潢犖榈馁|(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響，政工團隊的水平及其人員的綜合素質(zhì)都將與企業(yè)的思想政治工作有著直接聯(lián)系。要想使隊伍的素質(zhì)得到整體的提升，必須要確保團隊的每一位成員的自我修養(yǎng)都要得到提升，將那些優(yōu)秀的人才引進到團隊當中，注重在職人員的定期培訓，為開展企業(yè)的思想政治工作打下扎實的基礎。

1.2提高思想政治工作效率

只有在政工人員的個人修養(yǎng)得到提升發(fā)展之后，他們才能夠?qū)λ枷爰罢喂ぷ鳟a(chǎn)生極大的熱情，只有工作能力得到有效的提高之后才能夠積極地應對在工作當中遇到的困難和挫折，這樣才能確保工作順利開展。只有增強企業(yè)的團隊凝聚力，確保每位員工都對企業(yè)自身的文化有充分的了解，這樣才能使工作效率和成果有著明顯的提高。

1.3促進企業(yè)的進步與發(fā)展

有效的開展企業(yè)的思政工作的根本是要確保擁有一支質(zhì)量過關的團隊，政工人員主要是通過提升自身的修養(yǎng)從而對有效的開展企業(yè)的思政工作產(chǎn)生積極作用，政工人員帶動員工的工作積極性，同時自身的工作效率以及熱情也得到提升。

1.4先進性隊伍建設的需要

要想政工工作完成的更加優(yōu)秀，最關鍵的因素是必須要確保政工人員的員工素質(zhì)。企業(yè)是否能夠健康的發(fā)展離不開政工工作的建設，同時也要求政工人員應該具備黨員該有的先進性。其先進性主要體現(xiàn)在，在礦山企業(yè)發(fā)展過程中政工人員要勇于當先鋒者，一般來說，與人民群眾相比較，政工團隊以及個體在作風、思想、政治及組織等方面都展示出能夠主動適應社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求的積極精神面貌，與先進文化的發(fā)展方向相一致，同時又主動的向社會發(fā)展的趨勢以及方向靠攏。

2企業(yè)在政治工作建設中存在的相關問題

2.1企業(yè)對于政治工作建設沒有給予足夠的重視

企業(yè)在進行政工工作建設和管理時對于企業(yè)政工隊伍的建設沒有足夠的重視，企業(yè)一般對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團隊的建設關注度比較高，而對于政工隊伍的關注度和建設力度都是不足的，好多企業(yè)領導認為企業(yè)在對員工進行思想政治方面的建設會浪費企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時間，因此企業(yè)沒有做好平衡發(fā)展的要求，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)以及營銷團隊的建設關注度要高于對企業(yè)政工人員以及政工工作的關注度，這樣的發(fā)展是極不科學和不合理的。

2.2工作執(zhí)行力度不足

目前，我國許多企業(yè)都具有“重效益、輕管理”的傳統(tǒng)觀念，由于黨建工作在短時間內(nèi)并不能給企業(yè)內(nèi)部帶來經(jīng)濟效益，所以許多企業(yè)人員都忽視了黨建工作，使黨建工作流于形式，許多企業(yè)的黨群部門的人員老齡化的現(xiàn)象嚴重，并不具有先進的黨建理念，這就在無形當中將政工工作的難度進一步加大。

2.3政工團隊內(nèi)政工人員個人能力存在缺陷

首先，上文提到存在國有企業(yè)在政工人員的聘用時隨便指認的現(xiàn)象致使相關思想政治工作人員不能做到術(shù)業(yè)有專攻，甚至都不了解思想政治工作的具體內(nèi)容。另外，由于大部分國有企業(yè)領導層不重視政工人員，在其團隊組建上缺乏關注，致使政工人員自身對于自己的工作缺乏重視、消極應付，政工人員不主動提升其政工工作專業(yè)素養(yǎng)，國有企業(yè)又不對其團隊成員展開針對性培訓，造成政工團隊內(nèi)政工人員個人能力不足，無法應付企業(yè)政治工作。

3提升企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的措施

3.1企業(yè)應該加強對政工人員素質(zhì)建設的認識

企業(yè)要從長期經(jīng)營和發(fā)展的角度出發(fā)，樹立對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設的重要認識，企業(yè)領導作為一個企業(yè)中的帶頭人，其起到的作用和地位都是很高的，因此企業(yè)領導首先要發(fā)揮帶頭人的作用，從自身出發(fā)建立起對企業(yè)政工人員素質(zhì)建設的重要認識，只有企業(yè)領導先重視起這個問題，企業(yè)中其他人才會對這個問題起到足夠的認識和重視。

3.2加強工作的執(zhí)行力度

工作執(zhí)行力度的加強可以有效的避免企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象，加強工作的執(zhí)行力度，首先要建立完善的管理力度，對具體的工作職責進行劃分，政工工作主要包含的內(nèi)容有企業(yè)員工思想工作、法人代表的思想工作、管理人員的思想工作，在工作的過程中要針對不同的人員采取不同的教育方式，使思想政治工作具有針對性。

3.3國有企業(yè)需要精進政工團隊的選拔機制

國有企業(yè)發(fā)展過程中除了不斷學習社會發(fā)展趨勢，通過自身的努力提高自我創(chuàng)新意識和相關工作能力外，還需要積極引進新鮮血液，收獲關于企業(yè)發(fā)展問題的新想法。為了為企業(yè)降低政工團隊的培訓成本，在政工人員的聘用上需要嚴格甄選具備政工專業(yè)知識、能夠處理政工工作的專業(yè)人員。另外，企業(yè)還需要設定政工團隊的考核體系，針對團隊內(nèi)成員在工作中的業(yè)績水平進行考核，對消息怠工、敷衍應對政工工作的人員一定的懲罰;積極工作、為企業(yè)政工工作做出貢獻的人員進行一定褒獎，還要對定期對培訓后的人員進行政工能力測評，確保培訓工作真實有效。

4結(jié)語

總而言之，企業(yè)內(nèi)部政工人員務必要清楚地了解本職工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用，借助各種政工文化建設培訓活動以及教育活動逐步強化自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務能力以及政治文化涵養(yǎng)，立足于企業(yè)的實際發(fā)展狀況，及時掌握市場上的新思維和新知識，從長遠的角度建設政工團隊，協(xié)助企業(yè)內(nèi)部基層工作人員處理思想上的問題，從而增強工作人員的工作熱情和集體榮譽感，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。

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（作者單位：中國水利水電第六工程局有限公司）