石油化工裝置檢修過程中的安全管理措施研究

辛昱

摘要：伴隨著我國石化行業的不斷發展，石化設備的使用和維護也在不斷發展。優化設備的維護措施和改善設備維護安全管理對石化公司的發展至關重要。檢修過程中的重要問題是安全管理和控制。建立嚴格的檢修前維護安全操作規程和安全責任制度，增強安全管理人員的責任感，通過培訓和教育提高施工人員的安全意識。在檢修過程當中。制定全面、有效、科學和安全的修理計劃。同時，制定相關事故應急預案，加強對安全管理人員的監督控制。它還嚴格要求施工人員按照安全操作程序進行施工。簡而言之，設備維護過程中的安全管理不斷增強石化產品的質量，加強對每個施工環節的管理和監督對于實現整體維護工作的順利完成和安全生產起著非常重要的作用。

關鍵詞：石油化工裝置;檢修;安全管理;措施研究

當前國內石化工業的不斷發展，石化設備的規模不斷增長，相關維護過程的復雜性和危險性越來越明顯。石化產品的特點是著火點低，爆炸極限低。它們是易燃，易爆，高毒和高腐蝕性的。這些危險因素會導致石化公司設備維護過程中頻繁發生安全事故。國內大型石化公司大約43%的重大安全事故發生在設備檢修過程中。因此，在加強石化設備檢修過程中要預防和管理危險因素。對于加強與石化行業相關的安全控制措施的公司而言，實現安全生產至關重要。本文從石化設備大修的特點入手，分析了大修過程中的潛在危害，并提出了大修期間的相關安全控制措施。

1石油化工裝置檢修過程的特點

1.1具有復雜性

石化廠使用各種規格和材料不同的管道，工藝流程非常復雜。在制造過程中，如果通常遇到的問題并不重要，則只需執行簡單的過程即可。但是，關閉設備進行維護會增加任務并增加相對繁重的工作量。公司的日常維護人員無法滿足石化設備的維護要求，公司通常允許第三方維護。這使臨時人員的安全管理復雜化，反過來又使石化設備的維護復雜化。

1.2具有高危險性

石化產品原料處理不當會導致泄漏和人員傷亡。石化工藝的要求比較高，操作比較復雜，控制條件也比較苛刻。如果犯了一些錯誤，將會蒙受意外損失。維護過程也非常危險，有許多項目和繁重的任務，并且經常執行交叉工作。臨時工不了解危險因素，不熟悉工作環境，甚至不了解公司的安全管理體系。所有這些都會影響石化設備的高風險，對未完全關閉的設備部件進行維修，并且風險因素更大。因此，有必要加強石化設備維修的安全管理，管理風險，加強施工過程的管理任務。這對于石化設備維護的安全管理非常重要。

2石油化工裝置停工檢修施工作業存在的問題

2.1裝置停工檢修施工作業存在的安全問題

2.1.1檢修項目承包商管理素質薄弱

由于石化廠檢修的時間緊迫，因此在檢修期間將集中建設資源。施工單位在根據合同對設備進行大修后能夠完成所有施工工作后，開始分包合同。這種現象減少了安全管理的工作量，一些承包商的計劃不是根據實際情況制定的，在施工過程中沒有發揮主導作用。特別是，員工保護措施未得到充分實施。

2.1.2施工管理缺少規范化和標準化

在大修施工過程中，施工安全措施相對不足，承包商只關注施工期的進展，安全管理的重要性被忽略以完成任務，從而出現了非法操作和懶惰的監管現象。隨著工作量的增加，管理人員的數量相對較少，安全監督的作用無法實現，監督薄弱。

2.2裝置停工檢修施工作業存在的質量問題

（1）一些承包商忽略了質量要求，為了按時交貨。在施工過程中，如果僅注意施工時間，則會出現各種質量問題，并且很難達到預期的質量目標。發生質量問題時，會重做，浪費時間進行維修并損害公司利益。

（2）維修施工計劃一般是過去的計劃，根據實際情況沒有計劃，沒有提出相應的標準和要求。

（3）非專業的施工人員會降低維修質量，不符合要求的焊工將沒有專門的工作技能，導致焊接質量差。

（4）常見的質量問題，所提供的材料可能未經質量檢查，安裝后可能會發生質量事故。不對稱的螺栓，不能在風雨中形成防雨罩，并且沒有導熱桶都可能導致質量問題。

3石油化工裝置檢修過程中安全管理措施

（1）加強現場指揮，提高工作效率。在維護過程中，建立了一個臨時的現場維護指揮中心。統一領導，負責現場維護和集中指揮。它在各個方面提供有效的信息收集和反饋，并在各個方面集中和處理建議。指揮中心有兩級指揮中心，第一級指揮中心由人員組成。每日匯總施工進度，匯總現場施工困難以及制定相應的解決方案。二級總部由來自各個現場施工單位的專家和辦公室專家組成。主要負責現場施工過程指導，維護和修理期間物料的接收和處理，以及施工過程的安全和質量控制。

實行區域分工管理模式。在維護過程中，安全管理工作實行區域分工管理模式。安全經理分為部門控制領域，主要負責相關的維護計劃驗證，文件處理，施工安全監控和檢查以及各種問題。安全管理人員分為工廠，車間，施工隊三級管理人員，對整個施工過程的安全進行監控和管理，在施工過程中沒有死角。

（3）規范各項工作許可證和工單的管理。在大修過程中，將實施管理系統以允許各種操作。在進行各種操作之前，有必要向安全管理部門申請相關的工作許可證，安全經理應在施工人員達到要求后確認工作計劃并簽發相關的工作許可證。 被規定。

（4）加強現場施工訂單管理。 在大修過程中，應使用醒目的警戒線將現場隔開。 站點建設者需要熟悉整個結構，并區分不同的功能區域，以解決重要的操作程序，勞保磨損規范和不同的操作許可。程序和施工單位的主要職責現場施工人員熟悉各種規章制度，在現場標記關鍵危險區域，并提高現場施工人員的安全意識。 這是個好主意。

（5）獎懲情況將公示。 實施了獎懲制度：在維護過程中，現場安全人員在日常檢查過程中對建筑工地拍照，以通過現場辦公程序獲取證據和高質量。對施工單位的施工質量和安全管理并給予獎勵。如果通知和批評施工質量和安全管理混亂的施工單位，將取消該施工單位的施工資格。

（6）加強對施工過程的監督。在維護過程中，施工人員需要在管道中進行高溫作業，并在密閉空間中工作時要加強對相關家長的監督。

4結語

簡而言之，石化行業正在不斷發展，石化公司設備維護工作的危險不容忽視。 公司需要通過標準化的管理方法來減少事故。此外，有必要提高全體員工的安全意識，制定有效可行的安全措施，以確保公司的安全生產。加強對施工過程各環節的監督，確保維修工作的順利完成，將對石化企業的可持續發展產生非常重要的影響。

參考文獻：

[1]趙爾康，季鄧鋒. 石油化工裝置檢修過程安全管理[J]化工設計通訊，2018，44（05）：133+ 140.

[2]李寰.石油化工裝置檢修過程中的安全管理[J].化工管理，201 8（09）：131-132.

（作者單位：中國石油化工股份有限公司天津分公司烯烴部）